13 законов разработки ПО

13 законов разработки ПО - 1


Некоторые из них хорошо известны, другие — достаточно нишевые. Но все они очень полезны разработчикам и менеджерам. Любопытно, какие из них вам известны:

  1. Закон Паркинсона.
  2. Закон Хофштадтера.
  3. Закон Брукса.
  4. Закон Конвея (и обратный закон Конвея).
  5. Закон Каннингема.
  6. Закон Старджона.
  7. Закон Завински.
  8. Закон Хайрама.
  9. Закон Прайса.
  10. Эффект Рингельмана.
  11. Закон Гудхарта.
  12. Закон Гилба.
  13. Закон Мёрфи.

Поехали. (далее…)

Продуктивность — как включать когда нужно, вне зависимости от количества выполненного

• От чего зависит продуктивность? 
• Как на нее влияет физиология человека? 
• Что такое shit-детектор и какие еще существуют научные методы? 
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в том как повысить продуктивность

Привет! Меня зовут Костя Дубровин. Каналкнигакомпания.

Продуктивность

(далее…)

Я делал 13 млн прибыли в месяц, а сейчас мой бизнес на грузовиках всё

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с бывшим владельцем логистической компании Н. Смыченко.

Я сам из Краснодара, мне 40 лет.

В 2018 жена по совету знакомых попробовала себя в логистике. Из дома она зафрахтовала машину и заработала 5 000 ₽ комиссии на карту. 

Я вырос в колхозе, и каждый рубль давался тяжелым ручным трудом. Гайки крутил, где-то с лопатой, где-то за баранкой. Тогда я работал по 55 часов в неделю за 34 500 ₽. 

Приезжаю домой с работы, жена говорит:

Смотри, я 5 000 ₽ заработала, за 20 минут работы.

(далее…)

Как улучшить внимание: что я взял из подходов к СДВГ

Разработка программного обеспечения требует постоянного переключения контекста и глубокой сосредоточенности. Я успешно работаю в этой сфере уже восемь лет и хочу поделиться личными советами, которые помогают мне сохранять фокус.

Хотя у меня нет официального диагноза СДВГ, я замечал у себя типичные симптомы. При этом исследования по СДВГ (синдрому дефицита внимания и гиперактивности) могут принести пользу любому, кто стремится улучшить концентрацию.

(далее…)

Фантастическая стратегия тестирования и места, где она обитает

Привет, дорогой читатель! Меня зовут Мария Вавилова, я начальник управления обеспечения качества в компании «ГНИВЦ» и занимаюсь созданием комфортных сервисов для взаимодействия с государством.

В этой статье хочу поговорить о must have в тестировании — об артефактах. В конце поделюсь небольшим подарком в виде шаблона одного из таких документов. Чтобы добавить чуть больше динамики, давайте ответим на несколько вопросов:

Знаете ли вы, что такое стратегия тестирования? Применяется ли она на ваших проектах?

Знаете ли вы, что такое план тестирования (далее…)

Как я подошла к построению карты компетенций тестировщиков

Всем привет! Меня зовут Ксения и я вот уже почти 9 лет в тестировании. Не так давно поймала себя на мысли, что мой аккаунт на Хабре совсем запылился. А ведь за годы работы у меня было достаточно много опыта на различных позициях от ручного тестировщика до руководителя и мне действительно есть чем поделиться. Так и пришла в мою голову мысль поднять в очередной раз тему развития в тестировании. Мне кажется, что эта тема будет актуальна всегда. Эта статья будет первой, в планах у меня уложиться в три, но там уж как пойдет. 

(далее…)

Хорошие и плохие качества руководителя

Едем мы как то с супругой на концерт и по дороге разговорились на философскую тему о soft skills руководителя. Моя жена — QA в tutu.ru. И очень кстати, буквально за несколько дней до нашего разговора, ее тимлид ей задал вопрос — каким должен быть хороший руководитель и какого руководителя она назвала бы плохим? Так что супруга просто зачитала мне свой ответ и он мне показался настолько полноценным, что я спросил ее разрешения на то, чтобы этот ответ опубликовать. Далее идет цитата:

Как-то так 🙂

(далее…)

Как использовать японские подходы в IT. Часть 4: почему?

Как использовать японские подходы в IT. Часть 4: почему? - 1

И один падающий лист предвещает наступление осени.

Японская пословица.

(こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это четвертая часть цикла про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Под катом разберемся с фундаментальными вопросами. В частности — о том, как вообще понять, что есть проблема, и нужно ли с ней что-то делать. (далее…)

Как выжать максимум из любой цели

Ты умеешь ставить цели? Серьезно. Не просто: «хочу 10 000 лидов в месяц, заработать х10 прибыли или нанять супер-крутого сотрудника», а так, чтобы цель вела к результату, а не к выгоранию.

Парадокс в том, что чем амбициознее человек, тем чаще он попадает в ловушку собственных целей. Ты вроде бы замотивирован, делаешь шаги — но результата нет. Почему? Потому что это была не система. Цель не оформлена, шаги не структурированы, прогресс не замерен.

Так живут многие. И я так делал, пока не начал мыслить системно.

Почему твои цели не работают?

(далее…)

Запускаю 12 стартапов за 12 месяцев #1: Core Web Vitals Test

Первый проект, который мы запустили в рамках челленджа — это браузерное расширение для проверки скорости загрузки сайтов и сравнения показателей Core Web Vitals для ПК и смартфонов. В этой статье я расскажу, как мы выбрали идею, разработали продукт за 2 недели и привлекали 1600+ пользователей без вложений в маркетинг.

Запускаю 12 стартапов за 12 месяцев #1: Core Web Vitals Test - 1

(далее…)