Подготовка к главному празднику года – это, с одной стороны, приятно и радостно, с другой – суетно и нервно. По работе мне пришлось перелопатить половину рунета, в поисках оригинальных идей и исполнителей для праздника. В итоге получилось сделать подборку российских стартапов, которые возьмут хотя бы часть предновогодних забот на себя, поднимут настроение и помогут развлечь гостей в праздник.
(далее…)
Это продолжение конспекта 3 лекции курса Стэндфордского университета «Blitzscaling», которую читают Рейд Хоффман, Джон Лилли, Крис Йе, Аллен Блу и другие.
Лекцию читал Майкл Диаринг из «Harrison Metal», который, к тому же, был одним из первых членов команды eBay, во второй части лекции ему задавал вопросы Рейд Хоффман, американский предприниматель, венчурный капиталист и писатель, сооснователь LinkedIn.
Лекция 1: Введение
Лекция 2.1: Этапы роста стартапа, «стадия семьи»
Лекция 2.2: Этапы роста стартапа, «стадия семьи»
Лекция 3.1. Майкл Диаринг. Немного из истории предпринимательства и менеджмента
Лекция 3.2. Майкл Диаринг. Вопросы и ответы с Рейдом Хоффманом
(далее…)
Одной из самых интересных особенностей мировосприятия обычного человека является Антропоморфизм — одушевление всех наблюдаемых объектов. Как вы помните, издревле у людей персонажи сказок разговаривали с ветром и солнцем, а социальные институты для увеличения экономического роста — приносили человеческие жертвы дождю или молнии. Но только явлениями природы дело не ограничивается, прошли тысячелетия, а в современной культуре и искусстве мы с вами до сих пор очень любим наделять человеческой душой животных и технику, предметы быта и произведения искусства. Это, по всей видимости, в нас уже неискоренимо.
Недавно мы в MakeRight.ru с удовольствием прочитали книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда. О чем она? В двух словах — о том, как организовать слаженную командную работу.
Начав внедрять элементы скрама на практике, мы пришли к выводу, что идеи книги действительно работают.
Революционный ли это метод, как указано в названии? Не знаем. Но, возможно, те, кто не читал книгу и не знаком с методикой, почерпнут для себя ряд полезных идей из нашего саммари (краткого изложения). Итак…
(далее…)
Включаете телевизор или заходите в соцсети и видите: мир стремительно меняется. На политической арене неожиданно появляются новые враждебные силы, а давние партнеры становятся главными врагами. Причем и первые, и вторые берут на вооружение в качестве главного орудия уже не самолеты и танки, а компьютерные программы, информационные технологии и Интернет. В ход идут различные инструменты – от обычной пропаганды и до приложений, выполняющих баллистические расчеты для минометов. Не стоит на месте и оборонная промышленность: появилось понятие «кибербезопасность» и компании, работающие в этой сфере. Причем как со стороны нападения, так и обороны.
С 2000 года по сей день действует Доктрина информационной безопасности Российской Федерации, призванная обеспечить защиту национальных интересов в информационной сфере. Но с 2016 года вступит в силу новый документ, подготовленный Советом Безопасности РФ. О чем она? Сейчас расскажем.
Здравствуйте, уважаемое сообщество! Мы — сервис Mindfields — получив поддержку Мегамозга в рамках проекта развития стартапов, спешим со всеми вами познакомиться, и с радостью и гордостью публикуем эту первую запись в новом корпоративном блоге.
Возможность создавать что-то новое – это, возможно, самое увлекательное, что подарила природа пытливому человеческому разуму.
Mindfields – это наш способ хотя бы в малой степени соприкоснуться с созидательной работой многих талантливых людей.
Уникален ли Mindfields? Скорее да.
Нова ли его идея? Скорее да.
Полезен ли он? Это самая главная наша забота – делать его полезным и востребованным.
Mindfields — сайт для предприятий и талантливых, творческих профессионалов – конструкторов, инженеров, физиков, химиков, дизайнеров – имеющих достойные разработки и проекты. С его помощью такие таланты смогут найти подходящее предприятие для совместной реализации своего проекта.
Пару лет назад возникла идея этого сервиса, и мы решили ее осуществить. В свободное от работы время приступили к разработке сайта. У нас получился mindfields.ru.
(далее…)
Для оператора связи запуск сервиса облачной АТС — процесс достаточно длительный, требующий множества согласований и утверждений, особенно если оператор относится к категории “больших”. Время и ресурсы, сэкономленные на стадии запуска, позволяют сберечь средства и выйти на первую выручку за более короткий срок. В этом смысле мы, как один из ведущих вендоров платформы облачной АТС, всегда советуем отталкиваться от уже подтвержденных бизнес-моделей и пользоваться нашими компетенциями и экспертизой, накопленными за годы непрерывного мониторинга рынка. Публикации в этом блоге преследуют простую цель — помочь бизнесу уже существующих партнеров-операторов и операторов, которые только планируют запустить сервис, создавать эффективные и коммерчески успешные проекты. Сегодня мы хотим рассказать о том, как лучше всего сформировать тарифную политику и создать оптимальный продуктовый каталог, т.е. максимально попасть в рынок.
В настоящий момент стоимость Uber оценивается в 62,5 млрд долларов, и компания в ближайшее время получит финансирование в размере 2,1 млрд долларов. После этого раунда общая сумма финансирования, полученного за годы существования пятилетней компании, составит 12 млрд долларов.
(далее…)
В интернете множество советов по бизнесу, которые действительно логичны, но не всегда применимы для SaaS-рынка. Проблема в том, что плохими советами предприниматели тоже делятся на ура, не тестируя их должным образом.
«Увольте клиентов, которые не подходят вам. Увольте «плохих» клиентов» — совет, который вы часто слышите, и с которым я на 93% не согласен. Речь о клиентах, которые тратят слишком много ресурсов в сравнении с доходами от них. Думаю, как минимум для SaaS-сервиса это один из худших советов.
(далее…)
