Как Tesla Motors и SpaceX едва не исчезли в 2008-м

Как Tesla Motors и SpaceX едва не исчезли в 2008-м - 1

В конце 2008-го года две компании Илона Маска, Tesla Motors и SpaceX, провели несколько дней на краю пропасти. Оба проекта отчаянно нуждались в новых вложениях, а четких планов по их получению у менеджмента не было. Основатель и сам был на грани нервного срыва — год выдался чересчур напряженным даже для такого незаурядного человека, как Маск.

Чудо случилось, как это принято, в самый последний момент. Почему инвесторы снова поверили в Теслу и как получилось, что NASA «вдруг» предложили SpaceX очень выгодный контракт именно в тот момент? Кто знает, наверное, это рождественская сказка о том, как за три дня Tesla Motors и SpaceX спаслись от состояния банкротства и получили необходимые деньги.
(далее…)

Как работают ИТ-специалисты. Андрей Домась — ведущий системный администратор в социальной сети «Одноклассники»

image

7 и 8 ноября в Сколково прошла конференция HighLoad++ 2016. Более 200 экспертов выступали с докладами о высоконагруженных сервисах, проблемах работы с ними, администрировании и многом другом.

На месте мы смогли пообщаться с разными экспертами. Большинство из них пишет код, либо писали его в прошлом. Они рассказали нам о своем режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом.

С каждым мы провели интервью в формате блиц-опроса. Будет интересно выяснить, что объединяет этих ИТ-специалистов, в чем они похожи. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас. (далее…)

Пятничный формат: «Нельзя просто так взять и объяснить непрограммисту…»

Существуют концепты, которые очень сложно понять даже программистам в начале своего пути. И некоторые из них точно не удастся легко и быстро объяснить «простым смертным», если они не математики. Обычно такие понятия уже не так пугают людей после приведения примеров из «обычного» мира.

Мы в 1cloud попытались найти такие аналогии, так что теперь разговоры с неспециалистами могут стать чуточку интереснее, и вам с большей вероятностью удастся достичь взаимопонимания (на эту тему мы написали практическое пособие «Как вывести из себя программиста»).

Пятничный формат: «Нельзя просто так взять и объяснить непрограммисту…» - 1
/ Flickr / Dave Allen / CC
(далее…)

Почему «мотивирующие» статьи не работают, не сработают и как устроена мотивация на самом деле

Многие любят читать мотивирующие статьи типа «30 способов заставить себя работать». Да и писать многие любят. Но что многие не любят — так это писать о том, что советы, изложенные в этих статьях, у них не сработали. То есть советы-то разумные. И применить их часто пытаются. Но есть одна проблема — стоит начать их применять, как возникает огромное внутреннее сопротивление. Настолько огромное, что применить советы не получается. Так в чем же дело?

Ответ, на самом деле, является сколь простым, столь и ошеломляющим — причина в том, что мы сами не знаем, чего хотим.

(далее…)

Ранний релиз или выдержанный?

Что общего между mutt, mplayer и gzip помимо того, что это качественные проекты с открытым кодом? В качестве подсказки даю наводящий вопрос: вы можете точно назвать месяц выхода очередной версии Debian Linux, до официального объявления на вебсайте?

Ранний релиз или выдержанный? - 1

Все эти программы имеют одну особенность — относительно длинный и непредсказуемый цикл разработки и релиза. Между тем все более популярным становится предсказуемый и относительно короткий цикл релиза, строго по графику. Какая стратегия разработки более выигрышная и каковы условия добиться перехода на оптимальную стратегию? Об этом мы поговорим в данной статье.

(далее…)

«Вопросы планирования»: Облачный ERP-хостинг

По словам вице-президента Gartner Найджела Рейнера (Nigel Rayner), в течение десяти лет большая часть компаний обратит свой взор на облачные технологии. «Вместо решений on-premises, организации будут стремиться к переносу всего функционала в облако», — отмечает Найджел. Эта тенденция касается и систем планирования ресурсов предприятия (ERP) – в период с 2011 по 2016 год общемировые траты на ERP ПО увеличились на 27%.

«Вопросы планирования»: Облачный ERP-хостинг - 1
/ фото wagdi.co.uk CC
(далее…)

Пока китайский ИТ-рынок труда еще перенимает американскую практику, в США нанимают программистов «играючи»

image

На ИТ-рынке труда по-прежнему велик спрос на специалистов, и на разработчиков ПО в частности. Но и соискателей тоже великое множество. Поиск «того самого» специалиста иногда превращается в поиск иголки в стоге сена. Рекрутеры вынуждены использовать различные методы подбора сотрудников, но как оказалось, использование тех же ИТ-технологий не всегда может помочь в этом. А иногда это даже усложняет ситуацию.

«Хороших» компаний не так уж много. Поэтому в попытке трудоустроиться туда соискатели готовы пойти на многое: переехать в другой район, город, и даже в другую страну.

Несмотря на встряску и стагнацию экономики Китая, за последние шесть лет она демонстрирует рост порядка 6,5%. Наибольший клад в этот процесс вносит китайская ИТ-индустрия. Более того, многие стартапы из этой страны (включая Baidu, Alibaba и Tencent) на слуху в Кремниевой долине. (далее…)

5 уроков семимесячного пребывания в стартаповом аду

Не каждый стартап основан на пустых обещаниях или неоправданной рекламной свистопляске, но многие, именно на этом и основаны.

image

Автор:Стив Тобак — консультант по вопросам управления, публицист, бывший топ-менеджер и автор книги «Настоящие лидеры не ведутся. Как выделиться в век предпринимателя». Тобак управляет компанией «Invisor Consulting» ии ведёт собственный блог.

«Стартапы- это навсегда.» Так мне сказал основатель и директор нового, на тот момент, весьма раскрученного стартапа. Изучая стенды на промышленной выставке в Лос-Вегасе, этот ветеран техиндустрии. расписал волшебную картину с молочными реками и кисельными берегами, известную в миру как Земля Стартапов.
(далее…)

Пол Грэм: Дать определение «собственности»

«Можно ли платить фотографу фотографиями денег?»
— комментарий

image

Будучи ребенком, я прочел книгу рассказов о знаменитом судье XVIII века Тадасукэ Ооока. Одно из дел, которые он рассматривал, было возбуждено владельцем продуктового магазина. Бедный студент, который мог позволить себе только рис, ел этот рис, наслаждаясь ароматом свежеприготовленной пищи, исходящим из магазина. Владелец хотел, чтобы студент платил за приятный запах. Студент крадёт его аромат!

Я часто вспоминаю эту историю, когда слышу, что Американская ассоциация звукозаписывающих компаний и Американская киноассоциация обвиняют людей в краже музыки и фильмов.

Для нас считать запах за имущество — нелепость. Но я могу представить сценарии, при которых можно было бы взимать плату за запах. Вообразите, что мы живем на лунной базе, где нам приходится покупать литрами воздух. Можно предположить, что поставщики воздуха смогут добавлять запахи за дополнительную плату.

Относить запахи к имуществу нам кажется нелепым, потому что это не сработает. Хотя, это будет работать на лунной базе.

То, что считается собственностью, зависит от того, что мы готовы принять за собственность. И это восприятие не только может измениться — оно уже изменилась. Люди всегда (в случаях определенного значения слов «люди» и «всегда») относились к маленьким вещицам, которые нес человек как к собственности. Однако охотники никогда не относили землю к собственности, как мы это делаем сейчас.[1]
(далее…)

Один научно обоснованный способ рационального управления своим напряженным и насыщенным расписанием

image

Около 20 лет назад группа студентов Стэнфордского университета отправлялась домой на зимние каникулы. На этот период им было дано задание: вести дневник.
Некоторых учеников просили рассказать в записях об основных элементах своей системы ценностей, а затем объяснять, как с ней соотносятся события этих дней. Что из этого вышло? И какую пользу из эксперимента можем извлечь мы?
(далее…)