Архив рубрики ‘менеджмент’

«Я один Д’Артаньян»: как работать с руководителем-нарциссом

Управление проектами: дайджест публикаций #45

Методы Монте-Карло и швейцарского сыра, статистика в оценке сроков, замена Jira, вредные советы планирования, управление техдолгом, типология руководителей, борьба с микроменджментом, правильный онбординг и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и […]

Чтение на выходные: «Кто. Решите вашу проблему номер один» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита

Гайд из трех шагов для старта карьеры руководителем

Зачем тебе это? 1. Чтобы достичь безграничного дохода c большей вероятностью Есть два источника «безграничного» дохода: свой бизнес и карьера

«План любой ценой»: Почему российский менеджмент превратил работу в выживание и можно ли с этим бороться

Open source-стратегии: как МойОфис развивает открытый подход — рассказывает Тамара Щепалкина, CTO компании

Делюсь разговором с Тамарой Щепалкиной, техническим директором МойОфис. В интервью — подробный разбор открытого подхода, реализуемого компанией.

Управление проектами: дайджест публикаций #44

19 видов диаграмм, история и будущее Ганта, выбор между скрам и канбан, основы тайм-менеджмента, краткий курс по менеджменту, геймификация канбана, кросс-командные проекты и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — […]

Как построить Professional Services, или Запускаем автономные отряды и внедрение 24-7

Привет, Хабр! Это заключительная статья из цикла о трансформации инженерной службы — из хаотичной и недостаточно обученной команды в структурированный профессиональный департамент с автоматизированными процессами. В первой статье я рассказывал, как вообще навести порядок в хаосе: оценить зрелость команды, создать процессы с нуля и превратить группу разрозненных инженеров в команды, которые реально работают вместе. Вторая

Почему бизнес не любит летать в облаках и при чём тут КЭДО

Все вокруг говорят про облачные сервисы, хранилища и системы. Но если вы работаете в крупной компании с закрытым контуром, любое «облако» — радиоактивное. Потому что утечка данных или сбой сервиса — это минус репутация и контракты.

Как делегировать задачи и не стать эксплуататором: ищем золотую середину