Архив рубрики ‘Управление проектами’

О роли DevOps в ИТ — мнения экспертов

Изображение сайта tricentis.com Существующие реалии буквально требуют от разработки программного обеспечения еще больше сокращать время выполнения проекта: от возникновения идеи до выпуска готового продукта. С завидной периодичностью заказчики просят реализовать проект «вчера», чтобы его не скопировал «сегодня» кто-то другой. И, конечно же, бюджет на то, чтобы сделать невозможное, как всегда, ограничен. Разработчикам ничего не остается, […]

5 классных вещей в процессах американской компании

Хочу поделиться интересными и полезными приемами в организации процессов компании в США. Я 9 лет работала в одной продуктовой компании, с момента окончания института, там было много хорошего, но мне с какого-то момента стало интересно «а как у других?». Примерно 8 месяцев назад мне постучался HR и позвал на собеседование в проектную компанию на позицию […]

Битрикс24: незаметная CRM, которая работает за вас

Совсем недавно вышло очередное обновление Битрикс24. Оно касается по большей части CRM, получения лидов и омниканальности. Конечно, хотелось о нём рассказать, но получалось как-то сухо, нужно было опробовать его в боевых условиях и уже рассмотреть реальные кейсы. Мы накатили обновление у одного из наших старых клиентов чуть раньше, чем остальным, и попросили руководителя отдела продаж […]

Рынок США – привлекательная возможность или ловушка мнений?

Привет, Хабр! Меня зовут Павел Короткий, наша компания разрабатывает мобильные и веб-приложения. Примерно год назад мы начали «щупать» рынок США. Основная причина, я думаю, понятна: болтанка с долларом и необходимость диверсификации проектов в портфеле. Как и у всех, кто работает только на локальном рынке. В этой публикации я хотел бы поделиться полученным опытом «экспансии» (если это можно так назвать).

Как не выбить разработчика из состояния «потока»

/ фото Rachel Johnson CC Время разработчика – это бесценный ресурс, которого постоянно не хватает. Мы в компании «ИТ-ГРАД» относимся к этому вопросу очень внимательно. Об этом знают и программисты-профессионалы, которые научились «приручать» время, договариваться с ним. Секрет их успеха заключается в том, что они стараются извлечь из каждой «рабочей» минуты максимум, поэтому они не […]

Как я получал сертификат Code Signing от Comodo

Решил поделиться своим нелегким опытом получения сертификата для подписи приложений на Windows. Задался как-то раз я этим вопросом, дабы увеличить доверие потенциальных клиентов к своим программам. Порылся в интернете, и нашел для себя более-менее приемлемую по ценам компанию Comodo, сертификаты которой можно купить всего за 75$ на год. Почитал вскользь подводные камни, что де надо […]

Человеческий фактор остается самым сильным, но выгодным риском в разработке ПО

Изображение с сайта projectimo.ru Даже в такой продуманной и формализованной сфере, как разработка программного обеспечения, не перестает быть актуальным вопрос управления рисками. Можно ли вообще управлять неопределенностью, случайными величинами? Оптимисты утверждают, что их можно классифицировать и научиться предугадывать. В случае разработки ПО риск-менеджеры пытаются предугадать, какая часть проекта вызовет больше проблем, на каком этапе это […]

Делай IT-маркетинг: почему нужно бывать на хакатонах

24-26 июня в Минске прошел FinTech Hackathon — IT-марафон специалистов по разработке программных приложений для финансовой и банковской сферы. Для меня это было первое подобное мероприятие. Отправилась на него маркетологом, а вышла… стартапером, осмелившимся отправить собственную идею на питч и верификацию. Стоила ли овчинка выделки? Да, и вот они – аргументы. Прокачка теории Знакомство со […]

Дайджест Университета ИТМО: Резиденты наших акселераторов

С 2012 года в России функционирует один из первых стартап-акселераторов – iDealMachine, и на данный момент в его портфеле находятся 23 компании. С 2015 года в нашей стране также работает акселератор для стартапов в области оптики и робототехники Future Technologies. Более того, уже более 5 лет проводится интенсивная образовательная программа SUMIT. Все эти проекты объединяет […]

Бизнес-процессы: Как все запущено и запутано. Глава Третья. Общая классификация BPM и философия BPMS

BPM «Как есть» и «как не есть» Продолжаем размышлять «что такое BPM», это который «Business Process Management» и какие они бывают. Парадокс: про него столько уже десятилетиями понаписано — книжек, статей, дискуссий, но что это такое – сегодня так и остаётся загадкой, причем: чем больше пишут – тем более загадочнее становится. Не помогают ни книжки […]