Записи с меткой ‘управление проектами’

Лучшие практики построения команды

Разработка ПО – это командная работа. Тем не менее вопросам формирования команды специализированная литература отдает гораздо меньше внимания, чем технологиям. Проектным менеджерам известны методологии двух типов: по управлению знаниями и проектами. Методологий по управлению людьми еще не изобрели. Книги по менеджменту скорее учат тому, чего ни в коем случае нельзя допускать в управлении сотрудниками, чем […]

Большая кухня больших данных. Часть 1

Настало время поделиться нашим опытом организации процесса разработки в модной теме «Больших Данных». В телекоммуникационной отрасли с Big Data связаны немалые надежды на новые ниши, продукты, и, соответственно, доходы. Правда, многие телекоммуникационные компании предпочитают покупать готовые решения в области Больших Данных, а не заниматься развитием собственной экспертизы. Еще с 2013 года «МегаФон» пошел другим путем, […]

Психология постановки целей: стоит ли рассказывать о них другим?

В одной из моих последних статей для блога компании SmartProgress я рассказывала о том, что происходит с нашим мозгом во время прокрастинации. В комментариях читатели начали обсуждение вопросов постановки целей и того, стоит ли о них говорить другим людям, дабы не растерять свой запал, так и не добравшись до своей мечты. Поэтому давайте сегодня рассмотрим […]

GTD по-аглицки (и не только): новый взгляд на изучение иностранных языков

Ни для кого не секрет, что знание одного (и более) иностранного языка открывает перед человеком новые возможности в поиске работы. Мир быстро меняется, и все больше компаний открывают офисы в разных частях мира. Им нужны люди, которые не только являются специалистами в своей профессии, но и могут без проблем общаться по рабочим (и не только) […]

11 последствий широкого ассортимента

Сложность выбора, психологическая нагрузка, дорогие описания и другие последствия, которые ждут тех, кто вышел на путь широкого ассортимента. Каждый должен понимать, с каким количеством проблем ему придётся столкнуться при создании широкого ассортимента и понимать, готов ли он к этому.

Взгляд изнутри на удаленную разработку, или почему программирование — процесс не линейный

Давно ничего не писал на хабр. Но за последнее время на тостере уже в который раз спрашивают, как контролировать работу удаленного разработчика. Что ж, я — тот самый удаленный разработчик. Удаленнее некуда. Мне много раз приходилось бывать и в роли постановщика задач, и зачастую этот опыт был успешным. На самом деле, для комфортной работы с […]

Что происходит с нашим мозгом во время прокрастинации?

Кто в наши дни не знает о прокрастинации? Абсолютно каждому из нас присуще тянуть резину (конечно же, в разных масштабах, некоторые достигают совершенства в этом мастерстве). К вам это не относится? Тогда вы супермен, и эта статья не для вас (но я обещаю рассказать о любопытных вещах). Практически каждый борется с этим явлением, появилось множество […]

Притча о том, как техника Pomodoro спасла заядлого трудоголика

Случалось ли вам оказаться в плену у собственной страсти к перфекционализму, желания преуспеть и стать профи в любимом деле? Мне довелось испытать, как любовь к тому, чем я занимаюсь, превратилась сначала в золотую клетку, а затем в тяжелые путы. Узнаете себя? Тогда добро пожаловать в клуб заядлых трудоголиков-самоубийц! Я поведаю вам свою историю о том, […]

Рецензия на книгу Фредерика Брукса «Мифический человеко-месяц»

Краеугольный камень в основании профессии менеджера проектов. Практически любой громкий эпитет тут не будет лишним. Книга как символ эпохи. Название и фамилия автора вписаны в историю развития информационных технологий аршинными буквами. На страницах «Мифического человеко-месяца» не только содержатся фундаментальные знания по управлению проектами, но и обобщается почти полувековой опыт разработки приложений в команде. Брукс был […]

Как проверить идеи стартапов и провести их валидацию

Думаете над развитием новой идеи? Сначала ознакомьтесь с этим подробным руководством. «У меня есть идея Х, что мне делать дальше?» Первым шагом в запуске успешного стартапа является создание минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product, MVP). По сути, это означает подтверждение того факта, что существует рынок, который ваша компания сможет назвать «домашним» (основным) и найти на […]