Оценка персонала давно перестала быть экзотикой для крупных корпораций. Сегодня ее используют и стартапы, и средний бизнес, и большие компании с распределенной структурой. Но вместе с доступностью инструментов выросла другая проблема: выбирать стало сложнее. Одни методы дают впечатляющие отчеты, но слабо помогают предсказать результат в работе. Другие действительно точны, но слишком дороги или требуют большого […]
Full-stack инженер, в основном специализирующийся на бэкенде, соучредитель и технический директор стартапа Casa Тони Оливерио рассказал о странном и выматывающем опыте собеседования в стартапе в сфере психического здоровья.
Большинство публикаций о корпоративных войнах описывают зрелые компании, где партнеры, поработав вместе несколько лет, начинают делить распределение прибыли или операционный контроль. Однако судебная практика показывает, что наиболее разрушительные правовые бомбы закладываются в самый дружеский период — на этапе учреждения юридического лица. Именно в момент, когда фиксируются размеры долей, оцениваются неденежные вклады и распределяются зоны ответственности, […]
Статья написана на основе интервью с Алексеем Сахаровым, владельцем мороженого «Папа Джелато», Ялуторовск. Любовь к мороженому у меня давняя, где-то с седьмого класса. Мы с друзьями делали его дома, я приносил в школу на наши чаепития. А ещё в Ялуторовске со времён войны стоит большой молочный комбинат, и при нём было кафе-мороженое с мягким мороженым. […]
Привет, Хабр! Меня зовут Кристина, я скрам-мастер в МТС Web Services. Два года назад я попала в трайб, который резко начал масштабироваться и быстро вырос с двух до девяти команд — продуктовых и сервисных. Процессы за этим ростом не успевали: коммуникации начали сыпаться, терялись зависимости и регулярно ехали сроки. Кроме того, конфликты между командами приходилось […]
TL;DR: ИИ не заменяет инженерный контроль, но меняет базовую планку разработки. С ним проще удерживать скоуп, тесты, техническое качество и в режиме дедлайна. Главный риск — потерять ownership, поэтому уровень автономности должен зависеть от проекта, стадии и зрелости инженерного процесса. У меня есть один личный проект
В прошлых статьях я писал про то, что нейросеть ускоряет конвейер, но не несёт ответственности. Что лояльность дирижёра — единственный мультипликатор. Что уравнение мотивации сломалось. Сегодня — про вторую невидимую дыру в конвейере, которую все упорно не хотят замечать. Про то, что нейросеть не просто не несёт ответственности. Она активно врёт вам в лицо, когда […]
В России не хватает 180 000 складских работников. Компании поднимают зарплаты, нанимают рекрутеров, запускают реферальные программы — и всё равно не могут закрыть вакансии. Потому что проблема не в том, что людей мало. Проблема в том, что склад требует их слишком много.