«Пожалуйста» за 10 миллионов: как вежливость пользователей превращается в счета за электричество

Недавно в одной соц сети кто-то задался простым, но гениальным вопросом: «Интересно, сколько OpenAI тратит на электроэнергию из-за того, что люди говорят ChatGPT „спасибо“ и „пожалуйста“?». Ответ последовал почти мгновенно. И это был не абы кто, а сам Сэм Альтман — глава OpenAI.

Он, конечно, ответил с иронией, мол: «Никогда не знаешь, на что ушли десятки миллионов долларов». Но за шуткой скрывается пугающая правда.

(далее…)

Расставляй приоритеты

В прошлой своей статье “Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее” я упомянул о положительных результатах, достигнутых с помощью системы приоритизации. Здесь же разберу подробнее этот вопрос.

Введение

(далее…)

FFF: методология, которая принимает реальность и помогает делать цифровой продукт

5 факторов почему Гарвардский метод переговоров самый эффективный

Выбор типа переговоров — это проверка бизнеса на зрелость, на его способность видеть перспективу, а не искать быстрых результатов и выгод, которые по итогу оказываются проигрышем и убытками.

(далее…)

Как запустить студенческий стартап в онлайн-магистратуре МФТИ: рассказываем на примере сервиса ZNATNO

70% наших студентов мечтают запустить свой стартап, но им не хватает ресурсов: мотивации, времени, денег и других участников команды с нужными компетенциями. Возможность получить все эти ресурсы дается в онлайн-магистратурах МФТИ. В статье на примере одного студенческого стартапа — сервиса достоверных отзывов ZNATNO — расскажем, как все устроено.

Откуда берутся идеи стартапов

Идею стартапа могут предложить сами студенты или менторы. Кроме того, у Центра «Пуск» МФТИ есть банк идей — им могут воспользоваться студенты, у которых есть желание развивать стартап, но пока нет собственной идеи. 

(далее…)

Четыре ночи, один iMac — и у меня работает армия нейро-менеджеров, которая продаёт лучше живого отдела продаж

Треск клавиатуры, раскалённый алюминий iMac, сервер с NVMe под столом — и вместо хаотичных чатов рождается фабрика: сообщения влетают в MTProto-порт, а выходят уже как закрытые сделки в CRM и слоты в Google Calendar. Pyrogram-юзерботы работают на пользовательских сессиях, не помечаются как bot и схватывают даже низкоуровневые события ReadHistoryInbox; клиент уверен, что переписывается с менеджером-человеком.

(далее…)

Реально ли сделать простую CRM? Есть одна идея

Все годы существования YouGile на вопрос «нужно ли делать CRM?» мы отвечали однозначно: конечно, нет! Это погубило десятки таск-трекеров, превратив их в перегруженных монстров. И вот мы подумали и решили делать… собственную CRM. Рассказываем, почему мы считаем, что рынку нужна простая CRM, и показываем первые прототипы.

(далее…)

Как мы делаем свою систему управления. Нужна ли CRM в таск-трекере?

Все годы существования YouGile на вопрос «нужно ли делать CRM?» мы отвечали однозначно: конечно, нет! Это погубило десятки таск-трекеров, превратив их в перегруженных монстров. И вот мы подумали и решили делать… собственную CRM. Рассказываем, почему мы считаем, что рынку нужна простая CRM, и показываем первые прототипы.

(далее…)

Как я внедряла обратную связь в команде, и почему это было больно (но того стоило)

4 красных флага в кандидатах, о которых никто не говорит

Я директор проектного офиса и инноваций в компании 5Post. В мою команду я нанимаю руководителей проектов.

Задача непростая — нужны люди, которые должны запускать новые направления в бизнесе и добиваться результатов. Это большая ответственность. Со временем я выработал систему найма, при которой 9 из 10 новых сотрудников показывают хорошие результаты. Один промах на десять попаданий. Но так было не сразу: учился на ошибках, шлифовал процесс, доводил до ума.

Хочу рассказать, как я это делаю. Возможно, будет полезно и работодателям, и кандидатам.

(далее…)