Он купил самосвал в рассрочку и выжил на 5 тысяч в месяц. Но это не самое страшное в его истории

Дисклеймер: эту историю прислал читатель моего блога «dlinniy_man» я ее немного отредактировал.

Привет. Меня зовут Максим. Рос в обычной семье. Мама, бабушка, дедушка. Папа, как в большинстве случаев живет отдельно с момента моего рождения. Мама, всю молодость работала на северах, меня воспитывали бабушка и дедушка, по обычаям СССР. 

Как зарабатывали родители

(далее…)

Как убить команду таск-трекером: пошаговые советы

Если вы до сих пор пытаетесь выстроить нормальную работу в таск-трекере — расслабьтесь. Это скучно и неблагодарно.

Гораздо интереснее разобраться, как использовать его по-настоящему — так, чтобы убить процессы, мотивацию и нервы команды.

Я собрал 11 самых проверенных способов. Хотите такой же эффект — достаточно пары пунктов из списка.

(далее…)

Как говорить «НЕТ» когда все хотят слышать от вас «ДА» (и остаться в живых). Памятка менеджеру

Делаю своего ИИ-помощника для экосистемы HalNet

Локальный ИИ-ассистент прямо в мессенджере HalChat: без серверов, без рисков, только приватность и RAG.

Я занимаюсь разработкой собственного мессенджера HalChat и недавно я запустил систему локальных ИИ, с которыми можно общаться прямо в браузере через обычный чат.
И мне потребовался ИИ помощник, который бы вводил в курс дела внутри экосистемы и помогал пользователям обосноваться. Назвал я его — Halwashka AI.

Почему бы не использовать готовые решения?

Во первых, это приватность, главный принцип HalChat — это сохранность ваших данных, значит ваши сообщения не должны расшифровываться, и передаваться ИИ.
(далее…)

ТЗ без сюрпризов: 5 типовых разногласий, которые лучше предусмотреть на берегу

Рассмотрим практический разбор слабых мест в технических заданиях на разработку систем, сервисов и т.д.

Идеальное ТЗ — утопия, но многие болезненные моменты и конфликты на стадии приемки можно предсказать и минимизировать. Часто они возникают не из-за злого умысла, а из-за слепых зон в документе.

(далее…)

Немного о вовлечённости

Что такое «Вовлечённость» и как её трактуют

Наверняка вы заметили, что в последнее время стало модно говорить о вовлечённости. «Высокая вовлечённость – хорошо, низкая – плохо, давайте вовлекать, повышать» и т.д.

А что же такое «вовлечённость», когда и где её надо повышать?

Видимо, как это часто бывает, «вовлечённость» в популярном ныне смысле в русскоязычной бизнес-среде есть не что иное, как калька с анлийского Engagement (ну или Involvement, что, по сути, почти одно и то же – с некими, разве что, отдельными смысловыми вариациями перевода). Ну а что же оно, это мистическое слово означает?

(далее…)

Принимаем сложные решения с помощью плагина Datacore. А может поиграем в игру внутри Obsidian?

Я много использую Obsidian для работы. И я люблю плагин Dataview, но в нем довольно много недостатков. И одна из них — он не имеет доступ ко всем данным в заметках. Поэтому в этой статье я расскажу о новом плагине Datacore, который открывает практически безграничные возможности работы с заметками.

Содержание

  1. Проблема Dataview и преимущества Datacore

  2. Типичный проблемный выбор

  3. Установка Datacore

  4. Установка скрипта

  5. Описание настроек скрипта

  6. Пример игры на Datacore. Кликер

(далее…)

От спонтанных ремонтов к проактивному управлению

Как повысить доступность оборудования для работы по предназначению и сократить издержки 

(далее…)

[Memory Leak] Почему я туплю после обеда: дефрагментация мозга для сеньора

[Memory Leak] Почему я туплю после обеда: дефрагментация мозга для сеньора - 1

Ситуация. 14:30. Я смотрю в монитор. Вроде бы IDE открыта, метод написан, надо просто дописать пару условий в if/else. Но я уже пятую минуту скроллю один и тот же кусок кода вверх-вниз.

(далее…)

Самые болезненные ошибки найма

У меня есть любимая буква в слове FAANG: компания, ценности и продукт которой мне особенно близки, и я хотел бы там поработать. Уверен, у тебя тоже есть компания-фаворит. Крутой продукт, крутая культура, вкусный кофе в офисе — причин может быть много. Для меня это интерес увидеть, как работают в самых богатых компаниях мира. Но если я захочу туда устроиться, мне придется пройти через 7 кругов ада: