Авг
2025
Авг
2025
Управление проектами: дайджест публикаций #39
Карта стейкхолдеров, карта эмпатии, agile чаще проваливается, мотивация по Герчикову, эффект Черномырдина, цезари, запрещенные фразы и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний, где я собрал свыше 1700 статей по управлению проектами (далее…)
Авг
2025
Фемтех: зачем нужна отдельная категория технологий для женского здоровья
Привет! Меня зовут Ира Евдокимова и я развиваю Femtech Force — медиа, сообщество фаундеров и исследовательское бюро в фемтехе. Два с половиной года назад я заинтересовалась этим направлением, и вскоре развитие русскоязычного фемтех-рынка стало моей профессиональной задачей. Фемтех — это продукты и технологии в сфере женского здоровья. Аналитики McKinsey посчитали, что инвестиции в женское здоровье могут продлить жизнь и добавить мировой экономике до $1 трлн в год к 2040 году.
Авг
2025
Дмитрий Менделеев и Николай Верещагин: как вылезти из «невидимой жопы рынка» и по пути создать отрасль и науку
В недавнем материале о становлении отраслей в Китае я проводил параллели между мегапроектами КНР и СССР, где ключевую роль играли партийное администрирование, номенклатура и идеология. Это классическая модель «сверху» — когда государственная воля создает индустрию на пустом месте.
Но возникает вопрос: а возможен ли обратный путь? Может ли новая отрасль родиться «снизу» — не по указу, а благодаря энергии и энтузиазму лидеров, фанатов своего дела? Были ли в России подобные прецеденты?
Авг
2025
Провал Agile — из-за чего «Agile проекты проваливаются на 268% чаще»
TL;DR; — Agile, как философия управления, требует полной приверженности всей организации и правильного руководства для достижения успеха. Чрезмерное упрощение и кликбейтные заголовки никому не помогают создавать лучшее программное обеспечение.
Недавно я прочитал заголовок: «Исследование показывает, что проекты, реализуемые по методологии Agile, имеют на 268% более высокий уровень неудач». Как человек, который помогал многим организациям в Agile-трансформации, я слышал всевозможные аргументы против гибких подходов и был очень заинтересован в изучении этих данных.
Авг
2025
Зачем менеджеру DevTools

Привет! Меня зовут Ваня Тришкин, я тестировщик в KTS.
В своей прошлой статье я рассказывал об основных инструментах тестировщика, которые нередко приносят пользу в работе менеджеров. Тогда я затронул тему DevTools (далее…)
Авг
2025
Авг
2025
Гонзо-репортаж, русская лингвистика и много плюсов: лучшее из хабраблога МойОфис за 10 лет
Ветеранам Хабра пора напрячься: время летит слишком быстро… В этом году нашему корпоративному блогу стукнуло 10 лет! За это время мы исследовали мир айтишки через самые разные сферы: от киберспорта и «фантазий о будущем» до классических технических «заглядываний под капот» с сотнями строк кода.
В честь юбилея вспоминаем 10 лучших (по версии редакции) текстов — по одному на каждый год. Это статьи, без которых невозможно представить нас как команду и блог.
P.S. А вас просим оценить нас в ежегодном опросе Хабр/ЭКОПСИ. Это займёт всего 5–7 минут (далее…)
Авг
2025
Когда продуктовый подход на спасает: доменная экспертиза, интеграции и политика кастомов
Вы часто слышите на конференциях: «Нужно быть продуктовой компанией!», «Проводите CustDev!», «Замеряйте метрики!». А на совещании звучит: «Почему мы не проводим A/B-тесты?», «Давайте сделаем CustDev с 100 пользователями!». Вы видите, что команда уходит в бессмысленную активность, а руководство требует «быть как Яндекс». В суровой реальности B2B-сделок, кастомных внедрений и длинных циклов продаж «продуктовые советы» часто разбиваются о необходимость сделать сложную интеграцию, соблюсти нефункциональные требования и договориться с комитетом из десяти человек.




