Как тестировать гипотезы и кратно расти? Теория. Практика. Инструмент

Как тестировать гипотезы и кратно расти? Теория. Практика. Инструмент - 1

Как перезагрузить отдел маркетинга за 7 дней и получить первый значимый рост уже через 30 дней?
Сервис кратного роста hopox позволит наладить работу Growth Team и тестировать гипотезы роста непрерывно.
В статье теория, практика и интрумент собраны в единую Технологию кратного роста.
(далее…)

Диалог с инвестором: Живой пример и разбор ситуации

Диалог с инвестором: Живой пример и разбор ситуации - 1

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

Вторая часть курса

Первая часть курса

(далее…)

Как я создал софтверную компанию стоимостью в 350 млн долларов, ничего не зная о софте (Часть 1)

Как я создал софтверную компанию стоимостью в 350 млн долларов, ничего не зная о софте (Часть 1) - 1

Я всегда мечтал заработать большое состояние и делать замечательные вещи, хотел, чтобы люди обращали на меня внимание. Я только не знал, как мне к этому прийти.
(далее…)

Любимая инфографика Авраама Линкольна и пять характерных качеств самых запоминающихся изображений

image

Насколько легче запомнить наглядные графические материалы по сравнению с текстом?
Часто можно услышать, что визуальные образы запоминаются в шесть раз лучше, чем текст .  Это утверждение было опубликовано на сайте blog.bufferapp.com в статье, описывающей строение идеального поста для блога, и стало причиной жарких споров. После ознакомления с этим исследованием становится ясно, что картинки запоминаются лучше, чем слова. Поэтому ниже — анализ того, что делает визуализацию запоминающейся. Надеемся, это поможет вам выбрать оптимальное изображение для решения самых разных задач.
(далее…)

Дистанционное управление: лидерство в эру удаленных команд

image

Удаленная работа — это повседневная реальность, охватывающая все — от производства до маркетинга и командных праздников. Как выстроить такой вариант работы эффективно? Расскажем на примере Makeshift, медиакомпании, работающей зачастую с опасными сюжетами, прикрывая их тем, что мы называем незаметной креативностью. Это команда из 15 волонтеров и фрилансеров, разбросанных по 6 странам, плюс – сеть из 350 авторов статей, проживающих более чем в 80 государствах. (далее…)

Почему инвесторы решили вложить в молодой российский такси-сервис TakeIt сразу $2 млн

Российской сервис по заказу такси TakeIt привлек около $2 миллионов. Основным инвестором стал экс-глава «Рос.Такси» Павел Варзумов. По его словам, сумма в $2 миллиона – ориентировочная, так как требуется провести оценку параметров компании, чтобы определиться окончательно.

Рос.Такси – это программное обеспечение, позволяющее таксопаркам принимать заказы, управлять работой водителей и составлять статистику по результатам работы. 29 января 2015 года компания «Рос.Такси» была куплена «Яндексом».

Еще одним инвестором сервиса станет бывший директор по маркетингу компании «Рос.Такси» и текущий глава TakeIt Александр Оникиенко. Последний инвестирует 10 миллионов рублей собственных средств. В раунде будет участвовать еще один (помимо Варзумова и Оникиенко) частный инвестор. Пока его имя не раскрывается.

TakeIt предлагает рынку «интересную формулу, как можно сэкономить и оптимизировать затраты на такси», объяснил Павел Варзумов причину своего участия в качестве инвестора. (далее…)

Пользователи Snapchat просматривают 7 млрд видео ежедневно

Пользователи Snapchat просматривают 7 млрд видео ежедневно - 1

Как сообщает Business Insider, по количеству просмотров видео проект выпускников Стэнфордского университета практически догнал крупнейшую социальную сеть мира – Facebook. За последние несколько месяцев в Snapchat произошел огромный скачок по данному показателю– сейчас пользователи ежедневно просматривают порядка 7 млрд видеороликов. Частично это произошло благодаря появлению возможности загружать Snapchat Stories – короткие видеоролики, которыми пользователи могут делиться друг с другом, и которые доступны для просмотра в течение 24 часов.
(далее…)

Блог Пола Грэма: Экономическое неравенство (Часть 2)

Блог Пола Грэма: Экономическое неравенство (Часть 2) - 1

Первая часть здесь.

Начиная с 1970-х уровень экономического неравенства в США сильно возрос. В частности, богатые становились и становятся еще богаче. Для некоторых это является знаком раскола общества внутри страны.

Меня интересует данная тематика так как я сам являюсь одним из создателей экономического неравенства. Я был одним из основателей компании под названием Y Combinator, которая помогает людям основывать стартапы. Практически по определению основатели становятся богатыми людьми, если стартап успешный. И даже если богатство не является единственной целью основателей стартапов, многие становятся таковыми, и лишь единицы — нет.
(далее…)

РВК и Phystech Ventures создают фонд для поддержки технических вузов

Как сообщает официальный сайт Российской венчурной компании, изначальный размер фонда составит 900 млн рублей, причем две трети из этой суммы инвестирует РВК, а остальные средства обеспечат частные инвесторы. Целевой объем фонда планируется в будущем увеличить до 2 млрд рублей, к тому времени доля РВК составит менее 50%. Время «жизни» фонда составит 10 лет, из которых 5 лет будет отведено на инвестиционный период.
(далее…)

Путь в топ стоимостью в 5$

Прошло немного больше недели с момента выхода моего первого «настоящего» приложения в Play market. И как это ни странно, оно сумело закрепится в топ-10 новых бесплатных своей (пусть и не самой конкурентной) категории сразу в 2 странах(Россия и Украина). И даже там потихоньку обходит конкурентов. Странно это сразу по двум причинам — во-первых, единственной реальной инвестицией в приложение было мое время и время моей девушки. А во-вторых неопытность нашего стартапа как в продвижении продуктов, так и в разработке качественных приложений. Но все же мы сумели добиться, хоть локального и маленького, успеха.
Всех желающих узнать о продвижении приложения «малой кровью» — добро пожаловать под кат.
(далее…)