01
Июл
2025
Июл
2025
01
Июл
2025
Июл
2025
Base 44: как пет-проект сделанный ИИ, купили за $80 млн
Всё громче звучит идея, что следующий стартап на миллиард соберёт один человек. Или почти один. В случае Base44 — это Маор Шломо и восемь человек в команде. За шесть месяцев он вывел продукт в плюс, собрал 250 тысяч пользователей и продал его Wix за $80 миллионов. Это ещё не соло-единорог, но кажется мы близко.
01
Июл
2025
Июл
2025
Презентация за 2 минуты: как работает AI-сервис, который всё делает за тебя (ну, почти)
Привет! ✋
Недавно протестировал интересную штуку — SendSteps для генерации презентаций. И если коротко: это как дизайнер, копирайтер и PowerPoint в одном флаконе. Только не есть, не плюю и работает 24/7. Ниже расскажем, как всё устроено, какие плюсы и минусы, и кому точно стоит попробовать.
01
Июл
2025
Июл
2025
Аналитика зарплат в IT, симулятор бэкенд разработчика — и ещё 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для очистки Telegram-каналов и групп от ботов, выбора и покупки искусства, интеграции умного поиска для интернет-магазинов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
👉 Подписывайтесь на тг-канал площадки — Product Radar — лучшие стартапы России.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Победители прошлой недели (далее…)
30
Июн
2025
Июн
2025
Мы не догоняем. Мы увлекаем! Как работает удержание пользователей в геймификации
— Шеф все пропало. Аудитория отваливается. Надо ее срочно догонять. — в компании началась планерка о проблеме удержания.
Невольным свидетелем таких встреч-переговоров я был не раз и не два.
Так и хочется крикнуть:
— Господа, оглянитесь! Мы же не ковбои на диком западе, чтоб по прериям на мустангах за разбежавшимися коровами гоняться!
Давайте лучше поступим, как в том анекдоте: медленно спустимся с горы и огуляем все стадо.
30
Июн
2025
Июн
2025
Почему я не продаю мед, но зарабатываю на пчелах 3,6 млн в сезон
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с Л. Гоминюком, совладельцем бизнеса на опылении растений.
Знаете зачем нужны пчелы?
Думаю, вы сразу подумали о меде, но главная задача насекомых – опыление растений.
Если фермер использует насекомых он получит 100 кг урожая, а если не использует – 50 кг. Урожай стоит денег, а значит фермеры готовы заплатить за прилетевших к ним на поле пчел.
В статье расскажу как это работает и почему пчеловоду выгоднее сдавать пчёл в аренду, чем продавать мёд.
30
Июн
2025
Июн
2025
Налог на дизайн и его невидимые слоны
Когда речь заходит о налоге на добавленную стоимость (НДС), концепция кажется элементарной. НДС — это по факту разница между суммой налога, полученной от клиентов за реализованные товары и услуги, и суммой налога, уплаченной поставщикам за приобретенные товары и услуги.
На практике это выглядит так: нужно заполнить книгу продаж, где указывается весь НДС, начисленный на ваши продажи, и книгу покупок, в которой отражается НДС, уплаченный по вашим закупкам. Затем из первой книги вычитается сумма второй.
30
Июн
2025
Июн
2025
Как выйти из загруженности текучкой в удовлетворенность от управления собственным бизнесом
В процессе работы на собственника обрушивается бесконечная текучка, попытки удержать доход, отсутствие времени на стратегию, развитие и масштабирование. И как результат — начинает преследовать неудовлетворенность
и чувство, что он не на своем месте.
В этой статье я поделюсь системой 6 шагов, которые помогут вам выбраться из такого состояния.
Быть на своем месте для собственника — это владеть компанией, где всё работает как часы, где сотрудники качественно и в срок выполняют свою работу, а клиенты выражают благодарность.
30
Июн
2025
Июн
2025
Отправляем заказчика в одиночное плавание
В своей прошлой статье я обещал затронуть тему применения парадигмы языково-ориентированного программирования (ЯОП) при разработке программного обеспечения (ПО), но ушёл в сторону, сосредоточившись на моделировании. Теперь хочу исправить ситуацию. (далее…)
30
Июн
2025
Июн
2025
Подход к оценке “живой” инфраструктуры и построению disaster recovery
И снова я говорю с Дмитрием, тимлидом нашей DevOps-команды. На этот раз мы поднимем тему процедур восстановления.
Большинство проектов не имеют нормального плана восстановления после падений. Если план и присутствует, скорее всего, в нем покрыты не все кейсы, и часть из них, возможно, устарела. При этом задач на подготовку восстановительных процедур никто не ставит. Зато сразу после падений начинаются вопросы к технарям: почему вы не заботитесь о сервисах как следует?
Чтобы таких вопросов не возникало, нужен “План Б”.