Как провести онбординг без боли: гайд для наставников

Привет! Меня зовут Артем Полуян, я руковожу направлением в департаменте аналитики МКБ (Московского кредитного банка) и курирую системных аналитиков на проектах. Когда-то я сам проходил онбординг, потом стал наставником по необходимости, потом вошел во вкус, а теперь отвечаю за процессы адаптации новых ребят. 

За это время я увидел немало примеров удачного (и не очень) онбординга, так что сегодня расскажу, как сделать его эффективным и не превратить свою жизнь в ад. 

Что делать, если тебя внезапно назначили наставником?

(далее…)

Документация по-взрослому: Given-When-Then для реальных проектов глазами системного аналитика

Есть два типа системных аналитиков: те, кто на слова «Acceptance Criteria» кивают уверенно, и те, кто кивают с лицом человека, которому эти слова не приносит радости. А потом открываешь их спецификацию и понимаешь, что критерии приёмки там формулировал кто угодно, но только не человек, который собирается это реализовывать.

Если ты читал мою прошлую статью на Хабре про Gherkin, то уже знаешь, что синтаксис GWT — это не просто красивый способ писать тесты. Это способ фиксировать поведение системы в формате, который понятен и бизнесу, и тестированию и разработчику.

(далее…)

Как изменилась логика управления проектами с приходом искусственного интеллекта

Казалось бы, проект — он и есть проект. Есть цели, сроки, ресурсы, ответственность. Команда, бэклог, релизы, метрики.

Но если в проекте появляется компонент на основе ИИ — всё, забудьте привычную механику. Внутри осталась та же конструкция, но логика её работы уже другая.

Я веду AI-проекты не первый год, и могу точно сказать: управление такими системами требует другой оптики. Всё начинается с привычного project/product management — но уже на ранних этапах возникает ощущение, что ты управляешь не только задачами и людьми, а поведением. Плавающим, обучающимся, порой нелогичным.

Что остаётся от классики

(далее…)

Как я учу новые технологии быстро и эффективно

Привет, Хабр!

В этой статье я хотел бы поделиться с разработчиками и не только — кто уже имеет жизненный и профессиональный опыт, но мечтает выучить новую технологию. Часто на это не хватает времени и мотивации.

Открываете 600‑страничный мануал по Kubernetes, читаете 30 страниц… и через неделю помните только синий кит на обложке. Знакомо?

(далее…)

Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее

Регулярно всвоей практике и практике коллег встречаю доказательства тому утверждению, что большее сокращение затрат на процессы (в том числе и разработки) можно решить организационными изменениями.

«Нужный человек не в том месте может перевернуть мир» ©G‑Man/Half‑life

Никакие технические решения не дадут того же эффекта. В принципе, чаще они даже не срабатывают, так как нет привычки работать «правильно» у самих сотрудников. Все попытки автоматизировать хаос приводят только к интенсификации этого хаоса.

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #31

Ограничения проекта, актуальность Waterfall, альтернативы Ganttpro, оценка сроков, руководство по техдолгу, прокачка навыков без курсов, поиск мотивации и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Подписчиков ждет удача во всех проектах — проверено!

Основы, гайды и инструменты

(далее…)

Тонкое искусство управления: от творческого героизма к масштабируемому управлению

В управлении командами есть скрытое искусство — искусство тонкой настройки процессов, вместо непрерывных подвигов в одиночку. Говорю об этом не из книг: за 18 лет работы продуктовым лидером и интегратором ИИ я прошёл через собственные взлёты и ошибки. Сейчас оглядываюсь назад и вижу, как постепенно изменялся мой подход к лидерству. Хочу поделиться этими наблюдениями — не назидательно, а как равный коллега, тихо обсуждающий насущное между встречами. Возможно, в моих историях вы узнаете себя и найдёте пару идей, как снизить стресс себе и команде.

(далее…)

4 технологии для Марса: как Россия может помочь Илону Маску при полете на Красную планету?

Кажется, предложение Кирилла Дмитриева о совместном полёте на Марс было не очень серьёзно воспринято аудиторией. Не согласен — отличная идея!

Меня зовут Александр Баулин, главный редактор медиа Pro Космос. В этой статье, написанной специально для RUVDS, я перечислю белые пятна, которые Россия может закрыть в технологиях Илона Маска. С удовольствием обсужу в комментариях, что я упустил из российских разработок, а где наоборот — прекрасно обойдутся без нас. (далее…)

Покажи свой стартап-пет-проект (май)

Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты! 

Часто у создателей ИТ-проектов есть потребность в обратной связи от пользователей для доработки своих решений. 

За рубежом есть регулярные рубрики Show your StartUp на различных ИТ-площадках и в тематических сабреддитах.

Считаю, что в российском сегменте интернета для наших разработчиков, тоже нужны подобные рубрики. 

Давайте каждый месяц, в первую субботу в 10:00 рассказывать о своих проектах и их обновлениях?

Что за рубрика «Покажи свой стартап/пет-проект»?

  1. (далее…)

Claude лучшая модель?

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Ultrathink: why Claude is still the king

(далее…)