Стартап в одиночку: история проекта SourceTalk от хакатона до релиза

Вообще говоря этот пост стоило бы начать со слов «не пытайтесь повторить это дома». Но поскольку конечным результатом я доволен, возможно эта история поможет кому-то, кто, как и я, решился на создание стартапа в одиночку.

image2 года жизни, $10k потраченных из собственного кармана, порядка тысячи человекочасов. И результат, который стоил всего этого: http://sourcetalk.net

История эта началась ровно два года назад на хакатоне HackDay в Нижнем Новгороде. Идея к этому моменту у меня уже была: сервис для обсуждения исходных кодов в реальном времени, интегрированный с различными IDE и GitHub, что-то вроде Campfire или HipChat для разработчиков. Команду из трёх человек удалось собрать довольно быстро, хакатон прошёл крайне продуктивно (кстати отдельное спасибо организаторам), и через два дня у нас был работающий прототип. Там же на наш проект обратила внимание Евгения Смородникова, человек в российском стартап-сообществе небезызвестный, и какое-то время побыла его ментором (за что я ей крайне признателен). Однако идиллия продолжалась недолго, довольно скоро первоначальная команда развалилась, как это часто бывает. Я остался один с незаконченным проектом на руках и огромным желанием довести дело до конца. (далее…)

Инновации в Российской нефтяной отрасли глазами стартапера

С приходом каждого нового кризиса в современной России вспоминают об импортозамещении. Однако, сегодня, к уже характерному признаку тяжёлых времён — обвалу рубля, добавились ещё и западные санкции. Они угрожают добыче нефти не только на шельфе, но и на традиционных месторождениях. С учетом скрытого импорта, при оказании услуг российскими «дочками» зарубежных компаний, доля импортного оборудования и технологий достигает 80%, а по отдельным проектам может превышать 90%.

«Уже в среднесрочной перспективе существует риск снижения производства», — признал Минпромторг и постановил снизить эту зависимость к 2018–2020 хотя бы до 50-60%, а к совсем близкому 2035 и вовсе довести до 10 процентов. Всё это хорошо, но причём же здесь IT скажете вы? А вот посмотрите на диаграмму.

Инновации в Российской нефтяной отрасли глазами стартапера - 1

Это удивительно, но если верить Минпромторгу, наибольшая доля западного продукта наблюдается далеко не в трубах и даже не в оборудовании для шельфового бурения. Сильнее всего нефтяники зависят от импорта насосно-компрессорного оборудования, оборудования для геолого- и сейсморазведки, программно-аппаратных комплексов и систем автоматизации, оборудования и технологий для морского бурения.

Наши власти понимают опасность такой ситуации и даже начали принимать превентивные меры ещё до наступления кризиса. В результате сегодня общий объём ежегодной государственной поддержки гражданских исследований и разработок, по словам господина Медведева, составляет более 370 млрд рублей. В рамках этого процесса началось выполнение целого ряда «дорожных карт» по приоритетным направлениям, которые носят межотраслевой характер. Напомню, что на почётном шестом месте списка этих направлений расположились “высокие технологии в топливно-энергетическом комплексе”. Значит есть шанс на взрывной рост высокотехнологичных стартапов в стратегической нефтяной промышленности?

В данной статье я попробую разобраться в этом подробнее, взглянув на сложности внедрения высоких технологий в нашу нефтяную отрасль через призму своего восьмилетнего опыта разработки электроники для стартапов в данной сфере и даже рискну дать несколько непрошенных советов тем, кто готов попытать счастья на этом поприще.
(далее…)

Indexisto — прощупываем рынок

Прежде чем начать любое дело, неплохо провести предварительные калькуляции. Посмотреть на конкурентов, постараться выяснить основные цифры, понять на чем держится бизнес. Для разных проектов это будут совершенно разные цифры. Если вы торгуете яхтами, вероятно бизнес держится на 5 сделках в год, которые вырастают из 100 лидов, которые вам привели 3 аккаунта, которые весь год тусовались в правильных местах с правильными людьми.

Если ты делаешь мобильное приложение показатели проще и знакомее. Сегодня мы расскажем о первых результатах тестового запуска нашего мобильного браузера контента Indexisto (читай описание проекта в статье на Хабре), осмыслим полученные показатели и подумаем о перспективах.

Indexisto — прощупываем рынок - 1

(далее…)

Как работают профессионалы. Ольга Полищук, диджитал-директор института «Стрелка»

«Как работают профессионалы» снова на «Мегамозге».

Перед майскими праздниками мы успели задать вопросы Ольге Полищук – диджитал-директору Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» и со-основателю онлайн-школы городских предпринимателей Vector. Ей слово.

Как работают профессионалы. Ольга Полищук, диджитал-директор института «Стрелка» - 1
(далее…)

Патентное право в России

Отстаивание прав патентообладателя в России не имеет широкого распространения: каждый год по приблизительной оценке в стране рассматривают всего 150 таких дел. Неужели отечественные компании обладают настолько высоким уровнем сознательности, что предпочитают патентовать свои разработки по всем правилам и концентрируются на нарушениях преимущественно в области в авторского права? Увы, нет.

Нежелание отстаивать свои интересы связано со сложностью процедуры защиты и с занижением значимости оформления патента, что в российских условиях имеет простое объяснение.

Патентное право в России - 1

У нас распространена такая схема: в известные технические решения и модели вносят небольшие изменения – и заново патентуют. То есть российская практика делает возможным одновременное существование нескольких патентов на похожие изделия, одно из которых чуть модернизировано, причем эта модернизация может быть малозначимой. А это для компаний отрасли с высокой конкуренцией это означает потерю преимуществ.
(далее…)

Почему мы отказались от 3 предложений об инвестициях?

Друзья, всем привет! Вот и у нас появился блог на Мегамозге, за что большое спасибо команде ТМ. Меня зовут Александр и я представляю простую и удобную тикет-систему для небольших команд под названием Teamdesk. Мы открыто рассказываем о нашем развитии с публикацией всех цифр, планов и внутренней кухне. Сегодня поговорим об инвестиция.

image

На сегодня нам уже поступило 3 предложения об инвестировании в Тимдеск от разных инвесторов, хотя проект запустился всего пару месяцев назад и не заработал ни копейки. Ни одно предложение мы всерьез не рассматривали. Это может показаться странным, особенно когда сотни стартапов пытаются получить финансирование, но у нас есть свой план…
(далее…)

Ложная суета: как постоянная занятость уменьшает продуктивность

image

В этой статье Jeff Archibald, расскажет, как еженедельно задавая себе три простых вопроса, вы сможете избавиться от ложной суеты. (далее…)

Почему мозговой штурм – это трата времени

Отрывок из книги "Как летать на лошади: Тайная история творчества, изобретений и открытий" Кевина Эштона, www.howtoflyahorse.com

Мозговой штурм был изобретён директором по маркетингу Алексом Осборном в 1939 году и впервые был описан в 1942 в его книге «Как придумывать». Типичное описание процесса от Джеймса Манктело, основателя и директора MindTools, компании, рекламирующей процесс как способ вырабатывать творческие решения деловых проблем:

Мозговой штурм часто используют в бизнесе, чтобы вдохновить команды на создание оригинальных идей. Это встреча, на которой лидер обозначает задачу, требующую решения. Затем участники предлагают идеи для решения, и развивают идеи других участников. Строгое правило – не критиковать идеи. Они могут быть безумными или неприемлемыми. Это освобождает людей и даёт им возможность свободно творить идеи и ломать устоявшиеся шаблоны мышления. Кроме поиска хороших идей, мозговой штурм – это ещё и весело.

Осборн утверждал, что эта техника очень хорошо работает. Он рассказал о группе работников американского казначейства, придумавших 103 разных идеи продажи сберегательных облигаций за 40 минут. Такие корпорации, как DuPont, IBM и даже правительство США приняло эту технику на вооружение. Но к концу 20 столетия она стала практически рефлекторной для многих организаций. Никто не сомневается в ней. Все занимаются мозговым штурмом – значит, он работает. Но так ли это?
(далее…)

Необходимые навыки по мнению пользователей Quora.com

Большинству самых важных навыков невозможно научиться в классе или аудитории. Такие навыки приобретаются путем проб и ошибок. Один из авторов Business Insider создал тред на Quora.com, в котором попросил пользователей написать самые полезные приобретенные навыки. (далее…)

Прозрачность — наше всё, или Новые отчеты Jira в помощь менеджеру проекта

Прозрачность — наше всё, или Новые отчеты Jira в помощь менеджеру проекта - 1

Привет, Мегамозг!

Сегодня небольшим лайфхаком для проджект-менеджеров поделится наш коллега Илларион Остапов. Надеемся, кому-то изложенное пригодится и сделает трудовые будни чуточку продуктивнее.

Уверен, у вас такое тоже бывает: приходит интересный проект, наполненный нетривиальной логикой, интеграциями с разными закрытыми системами и ожиданиями клиента через полгода начать использовать его в продакшне.

И вы с коллегами (а может, даже и не вы, а кто-то до вас, как это было в моем случае) опираясь на богатый опыт, набрасываете план. План выглядит чудесно, и по нему все фичи ровно в срок, и burn rate в пределах клиентских ожиданий. Одним словом, не проект, а сказка, но проходит kick-off — и сказка начинает плавно превращаться в жизнь.
(далее…)