Неработающие принципы Agile. Когда Agile не принесет ожидаемого эффекта
Когда клиенты приглашают меня провести Agile-трансформацию компании, я часто сталкиваюсь с двумя распространенными ошибками: либо на Agile возлагают слишком большие надежды, либо пытаются внедрить модную методологию, не задумываясь, а нужно ли им это.
Цель этой статьи — показать, в каких случаях Agile не принесет ожидаемого эффекта, рассмотреть наиболее распространенные случаи его некорректного применения и обозначить ключевые моменты, на которые важно обратить внимание перед началом Agile-трансформации.




