Самопрезентация важнее знаний на собесе

Это заключительная статья из трилогии по осознанному поиску работы. В первой я окунула тебя в работодательский рынок и продажу себя, во второй показала, как лучше писать свое резюме, чтобы оно цепляло нанимающих и проходило фильтры. В этой разберемся с твоей самопрезентацией и тем, что можно и нельзя говорить на собеседованиях.

Главная мысль этой статьи, с которой ты должен остаться после её прочтения — самопрезентация решает всё. Важно не то, что ты говоришь, а кому ты это говоришь! (далее…)

Дизайн-документ: зачем применяется, как составить и какие сервисы использовать

Создание документации — самая скучная часть в разработке игр. Так думают многие разработчики, а некоторые из них уверены, что «документация устаревает раньше, чем она написана». Отчасти они правы. В современной разработке игр жестким многостраничным документам нет места. Но это вовсе не значит, что документация бесполезна. Геймдизайн документ (диздок, GDD) как стандарт документации для создания игр эволюционировал вместе с индустрией.

(далее…)

Покажи свой стартап-пет-проект (Январь)

Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты! 

Покажи свой стартап-пет-проект (Январь) - 1

Каждую последнюю субботу месяца в 10:00 рассказываем о своих проектах в комментариях к этому посту.

Что за рубрика «Покажи свой стартап/пет-проект»?

  1. (далее…)

Пишем «Манифест чистого кода для генеративных моделей», присоединяйтесь

На небе только и разговоров, что о чистом коде. Робина Мартина кто-то ругает, большинство хвалит, но никто не может отрицать, что его книга повлияла на всю отрасль программирования примерно так же, как открытие пенициллина изменило медицину. 

(далее…)

Причины отказов кандидатам в IT

• Недостаточная квалификация

Нет нужного кол-ва опыта или конкретных технологий;

• Сверхквалификация

Подразумевается, что кандидату будет скучно выполнять предполагаемые задачи или что его быстро схантят на зарплату, соответствующую его квалификации;

• Частая смена работы

Таких кандидатов называют бегуны/прыгуны/джоб-хопперы. Это люди, меняющие работу чаще, чем раз в 1-1,5 года;

• Перерыв в опыте работы Отсутствие трудового стажа без веской причины более полугода;

• Кандидат имеется в базе 

(далее…)

Срочность против целеустремленности: как перестать спешить и начать успевать

Срочность или важность? Что поможет команде достичь максимального результата?

Перевели для вас статью и вместе с beeline cloud предлагаем порассуждать о том, в чем все-таки состоит секрет плодотворной работы над проектом.

 Photo by Towfiqu barbhuiya on Unsplash

Photo by (далее…)

Как мы дважды потеряли $500 тысяч на одном стартапе

image

В начале 2024 года мы нашли отличную идею. По всем признакам, это взорвёт рынок и принесёт сотню миллионов долларов.

Это виртуальный ассистент, с которым можно общаться голосом. В отличие от Алексы или Алисы он может искать файлы, ставить созвоны, но не это — главное. Ключевой момент в том, что с ним можно поболтать и он способен человека понимать и сопереживать ему. Короче, как если бы ChatGPT с нормальными пресетами засунули в голосовую колонку. Примерно так оно, собственно, и было. Голосовой режим там, кстати, до сих пор потрясает, а красота проекта была именно в промптах для разных ситуаций.

Загорелись. Хотелось ворваться на рынок и оседлать волну, так что мы собрали команду, прикинули бюджет, составили график, сделали отсечки. Стартовали с парой разработчиков, потом по ходу дела подключили дизайнеров, маркетологов и других нужных людей. Выпустили MVP, смотрели метрики и вносили поправки.

Тогда казалось, что успех неизбежен.

Потратили полгода и примерно 500 тысяч долларов, чтобы понять: наш виртуальный друг или подруга почему-то никому не нужны.

Поэтому мы учли ошибки, пересобрали ассистента и закопали ещё полмиллиона.

Оказалось, что слить такую сумму — это очень просто. Кажется, что ты за всем следишь, всё расписано, а потом оп — и деньги потрачены, а результата нет. (далее…)

Достижение согласованности без менеджеров транзакций

Вам нужно интегрировать несколько компонентов без помощи менеджеров транзакций с поддержкой ACID (атомарность, согласованность, изоляция и долговечность)? Тогда этот пост для вас.

Я сначала кратко объясню, что такое менеджеры транзакций и почему вы можете не иметь их под рукой в современных архитектурах. Затем я опишу решение, как работать без менеджеров транзакций в целом, а также рассмотрю проект, который я знаю лучше всего, как конкретный пример: движок процессов Camunda.

Что такое менеджер транзакций?

(далее…)

BPMS мёртв в энтерпрайзе

Мы инженерная компания, которая занимается производством инструментов и платформ для корпоративной разработки. Недавно перевыпущенный для Jmix BPM-плагин активно набирает популярность в России и в мире. Мы получаем обратную связь от разработчиков и руководителей проектов. Многие сетуют на ограниченность BPMS. Он мёртв, окончательно и бесповоротно.

(далее…)

Хаос vs один понятный флоу на все команды. Сказ о том, как в МТС производственный процесс внедряли. Часть 2

Привет, Хабр. Это Виталий Колесников из МТС Диджитал. В прошлом посте я рассказал, с чего мы начали внедрение производственного флоу в компании. Сегодня продолжим тему: объясню, как превратили его в продукт, интегрировали с инструментами разработки и тестирования, зачем создали объект для управления релизами. И, главное, какие результаты все это принесло бизнесу.

(далее…)