Growth Loops: как пользователи приводят новых пользователей. Что такое петли роста и как их запустить?

Петли роста

Петли роста (Growth Loops) – это концепция, описывающая циклический процесс привлечения и удержания пользователей, где действие текущих пользователей приводит к привлечению новых, запускает повторяющийся цикл и создаёт масштабируемый рост. Крупные компании обычно находят один главный цикл роста, дающий львиную долю расширения аудитории. Они позволяют переосмыслить рост компаний не как линейную последовательность шагов (воронку), а как повторяющиеся циклы, в которых пользователи сами генерируют рост продукта.

Давайте разбираться, что это такое. Ну и традиционно  (далее…)

Идеальный онбординг

Привет, Хабр! Я Анжелика Тружникова, в РСХБ.цифра я работаю 3 год — тестирую кредитные карты в блоке качества. В прошлом году я делилась с вами материалами
1. Развитие медийности – нужен ли инженеру личный бренд?
2. Хочешь хорошую зарплату — не ленись развиваться и получать фундаментальные знания
3. 5 причин начать писать статьи.

(далее…)

Эволюция в Homo GPT: как не променять эффективность на критическое мышление

Homo GPT создан «по образу и подобию» нейросетей и доверяет свою жизнь «умным машинам». Верующий в могущественные нейросети, homo GPT при возникновении любой проблемы делегирует свой запрос большому брату ИИ, чтобы избежать тяготы интеллектуального усилия или дилеммы экзистенциального выбора. 

Insolarance, Алексей Соловьев и Ольга Календарева 

TL;DL

Меня зовут Никита Шевченко (далее…)

Игнорирование стратегии приводит к проблемам на проекте

Очень часто я сталкиваюсь с ситуацией, когда бизнес игнорирует стратегию и глубокий системный анализ при разработке нового продукта. Как правило, первого своего ИТ проекта. Причин здесь очень много, и одна из самых главных, это недостаток опыта и знаний. И вот об этом я хочу сегодня и поразмышлять, почему это происходит и можно ли что-то изменить.


В своей предыдущей статье «Как я замучился с пресейлами и решил создать SaaS сервис себе в помощь«, я рассказал, как и почему я создал продукт Presale.Ninja (далее…)

Slackalypsis. Часть 1

Привет, Хабр. Я Денис Тарасов, руководитель отдела разработки инструментов эксплуатации в Контуре. У меня наконец дошли руки рассказать, как мы переехали всей командой разработки со Slack на Mattermost. 

Если коротко, на момент апреля 2022 года у нас в Slack было около 4,5 тыс пользователей, больше половины из которых было активных, то есть хотя бы раз в неделю были онлайн. За месяц в среднем отправлялось 386 тысяч сообщений. Половина из них – это личные сообщения, по 25% приватные и публичные каналы. С начала 2016 года было загружено 3 миллиона файлов.

(далее…)

Как я стал ментором: опыт, уроки, шаблоны

Привет, Хабр! Меня зовут Александр Гуменюк, я менеджер центра компетенций бизнес-аналитиков в X5 Tech. В 2016 году я пришел в IT-отдел торговой сети «Перекрёсток» в роли бизнес-аналитика. Первые полгода прошли под девизом: «Ничего не понятно, но очень интересно!». А сегодня я уже шестой год руковожу командами бизнес-аналитиков.  За это время я прошёл путь от менти до ментора — и понял, что менторство может здорово прокачать не только людей, но и бизнес.

(далее…)

Конспект книги «Atomic Habits» для IT: как маленькие привычки приводят к большим успехам

Сегодня хочу рассказать, как книга Джеймса Клира «Atomic Habits» может перевернуть ваше представление о продуктивности, особенно если вы работаете в IT. В книге речь не о грандиозных переменах, а о крошечных, почти незаметных шагах, которые со временем складываются в настоящий прорыв. И да, кто знает, возможно, эти привычки даже спасут ваш утренний кофе от похмельной небрежности.

Ключевые тезисы книги

  • Маленькие изменения, повторяемые ежедневно, накапливаются в огромный результат.

  • Система важнее амбициозных целей: выстраивайте процессы, а не гонитесь за единичными победами.

  • (далее…)

Разработка конструктора для конфигурирования производственных этикеток в системе второго уровня TWS ТПЦ

Ожидание vs реальность: какие взгляды я поменял за 10 лет в разработке

Старший инженер-программист в Amazon Крис Киль (Chris Kiehl), автор книги по дата-ориентированному программированию на Java поделился заметкой о том, как изменились его взгляды за 10 лет пребывания в индустрии разработки ПО.

А мы решили проверить, насколько мнения разных разработчиков по очевидным и не очень вопросам совпадают или, наоборот, разнятся. Приглашаем обсудить в комментариях.

О чём поменял своё мнение

Вот что я верю сейчас, но о чём раньше бы поспорил:

  • Простота — не данность. Она требует постоянной работы.

  • (далее…)

Единственный способ вылезти из ловушки микроменеджмента и запустить автопилот

Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.

(далее…)