Какая-то когорта людей, услышав о внедрении перфоманс ревью, отреагирует резко негативно из‑за предубеждений о том, что это инструмент для увольнения неугодных. Кто‑то подумает об этом как о системе доносов на коллег, а сами доносчики будут еще и в числе «хороших полицейских» у руководства. А кто‑то не верит в эту инициативу и не тратит время. Я с этими убеждениями в корне не согласна и приведу ряд причин, по которым сама люблю перфоманс ревью.
Всем привет! Я Лид тестирования в одной из компаний и поделюсь своей историей решения проблемы, когда регрессионное тестирование становится бутылочным горлышком всего процесса.
Предыстория. В этом году направление получило взрывной рост и количество команд утроилось (стало 15 команд), а количество QA- специалистов стало превышать 20+ человек. Довольно быстро выявились следующие проблемы:
Увеличение сложности управления. Большие команды сложно контролировать. Без прозрачности работы растут лишние затраты времени, коммуникации или 1:1 стали отнимать запредельное количество времени.
У многих обывателей бытует мнение, что Америка — стронг. Там все по‑честному, все сделано на совесть, нет никакого бардака и разгильдяйства, не то, что у нас. Но если посмотреть техногенные катастрофы, которые случались в Штатах и продолжают случаться и поныне, то можно понять, что там бардак может быть посильнее, чем в нашем отечестве. Если не верите мне — то прочитайте историю одного из крупнейших разливов нефти в Штатах, произошедших в 2006 году на Аляске.
Y Combinator (YC)* называют «Гарвардом акселераторов стартапов» и, возможно, самым популярным инкубатором стартапов в мире. Y Combinator* — это учебный лагерь для новых компаний. Основатели, которые попадают в YC, получают $500 тыс. в качестве посевных инвестиций за 7% своей компании. YC — чрезвычайно избирательный клуб с уровнем принятия в инкубатор ~1,5%, и он дает основателям доступ к большой сети связей, будущему финансированию и авторитету выпускника YC.
Результаты говорят сами за себя. 4% компаний YC становятся единорогами (по сравнению с 2,5% для аналогичных стартапов посевной стадии с венчурным капиталом).
У традиционного книжного издательства очень много общего с венчурным бизнесом. Я руководил издательством МИФ 9 лет и хочу поделиться с вами тем, как работает издательство.
Меня зовут Михаил Иванов, я сооснователь Smart Reading и издательства МИФ (Манн, Иванов, Фербер). (далее…)
Основатели стартапа и продакт-менеджеры принимают множество решений. И нужен инструмент, который позволит принимать их на основе данных, достоверно и, желательно, объективно. Для уже работающих продуктов, в которых есть много пользователей, таких инструментов много: A/B тесты, аналитика, когортный анализ и другие, которые подтверждены математической статистикой, и позволяют доказать результаты экспериментов.
Но возникают ситуации, когда данных мало. И не совсем понятно, как сделать выводы. Например:
В нашей корпоративной библиотеке есть необычная книга. Называется она «Лидер и племя», которая посвящена корпоративной культуре — её типам и описанию процессов трансформации.
Немногие компании могут утверждать, что оставили след практически на каждом этапе современных технологий, но Texas Instruments сделала именно это. То, что начиналось как небольшой бизнес по разведке нефти во времена Великой депрессии, превратилось в одну из крупнейших полупроводниковых компаний в мире, производящую миллиарды чипов каждый год. Почти 100-летняя история TI — это не что иное, как выдающаяся история, включающая Нобелевскую премию за одно из величайших изобретений человечества, почти монополию на калькуляторы и долгосрочное стремление к совершенству распределения капитала.
Привет, Хабр. Меня зовут Владимир Антонов, я руководитель продуктового юнита в Авито. Недавно написал пост, в котором рассуждал на тему «уничтожит ли ИИ профессию продакт-менеджера». В комментариях вы написали, что куда интереснее узнать, какие ИИ инструменты могут взять на себя часть работы продакта. Поэтому сегодня я сделал обзор на те из них, которые превращают ИИ в помощника.