11
Апр
2025
Апр
2025
11
Апр
2025
Апр
2025
Это путь воина: как я выучил Python и Go с помощью Цеттелькастена и кому точно не рекомендую метод
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий, я работаю в YADRO. Я прошел большой путь в самостоятельном изучении языков программирования: от SQL до Go. Сначала я вообще не документировал процесс обучения, затем стал вести заметки по «академическому» принципу — писал конспекты, как в университете. Пока не открыл древовидную систему хранения данных, которая лежит в основе метода Цеттелькастен.
11
Апр
2025
Апр
2025
Они не кусаются: управление рисками на практике
Как проконтролировать процессы внутри 300+ проектов, которые идут параллельно, и вовремя реагировать на проблемы? Возникает необходимость контроля на всех уровнях: от топ-менеджмента до проектного менеджера. Мы, Денис Торопов и Михаил Салуев, расскажем о своем опыте внедрения системы управления рисками. Поделимся методологией, которая помогла проектному офису внедрить процесс централизованно — сразу во всех подразделениях, которые ведут проекты.
Отталкиваемся от теории: наши ориентиры в проектном управлении
11
Апр
2025
Апр
2025
Зелёная ручка. Как вовремя увидеть успех и вырастить его в командной культуре
Вы когда-нибудь думали, что упускаете важнейший момент успеха — именно в тот миг, когда он ещё только набирает силу?
Обычно, когда руководители говорят о «работе с ошибками», они представляют себе красную пасту: отчёт, в котором отмечено, где сотрудник промахнулся. Но есть другой способ: зелёная ручка. Она подчёркивает не только уже случившийся успех, но и ту точку, где успех только начинается — зону будущего роста, которую важно вовремя увидеть, признать и подкрепить.
11
Апр
2025
Апр
2025
А вы знаете, что происходит у вас в проекте?
В воспитании детей есть интересный каламбур: если вы в любой момент времени не знаете, чем заняты ваши дети, то, возможно, это уже не ваши дети. Перефразируя под процессы обеспечения качества в проекте, можно сказать: если вы не знаете, чем занимаются ваши QA‑инженеры, и не внедрили метрики в проекте, то, возможно, это уже не ваш проект?
Меня зовут Илья я лид тестирования в проекте Сбер Диск. Про управление командой тестирования поговорим как‑нибудь в другой раз. А сейчас мне хотелось бы обсудить именно метрики тестирования.
Метрики. (далее…)
11
Апр
2025
Апр
2025
Организация задач на новом уровне: интеграция Google Sheets и Telegram-бота для эффективного планирования
Привет, Хабр!
Меня зовут Евгений, и в этой статье я хочу рассказать, как я создавал свой таск — менеджер на базе Google Sheets и Telegram
11
Апр
2025
Апр
2025
Что я понял за три года работы на чужой стартап — мои 10 выводов
В этой статье поделюсь своим опытом работы в чужом стартапе, где я проработал почти три года в качестве веб‑дизайнера: какие меня ждали разочарования, какие совершил ошибки и почему надо было уйти из проекта еще до того, как он закроется.
10
Апр
2025
Апр
2025
Безопасность мертва, да здравствует риск-менеджмент
Руководство по переосмыслению риск-менеджмента в современной разработке программного обеспечения для IT-директоров.
Шон Маккарти — вице‑президент и главный архитектор отдела глобальной архитектуры, рисков и управления в Manulife.
10
Апр
2025
Апр
2025
Disrupt по делу: как внедрять AI-продукты без розовых очков — опыт продакшена
Как не утонуть в инновациях: от стабильного AI-продакшена до смелых прорывов. (далее…)
