Во многих рабочих коллективах есть «своя» Миранда Пристли — заносчивая и токсичная руководительница из фильма «Дьявол носит Prada». С такими коллегами невозможно спокойно и комфортно существовать — можно только без конца нервничать и мечтать об увольнении.
Отторжение ITISM/ITIL
Все по-разному относятся к ITIL. В основном отрицательно. Не нужно много думать о причинах—они просты. Невежество—ключевая причина всех бед. Сертифицированное невежество—причина многих катастроф. Молоток не виноват в том, что кто-то ударил по пальцу вместо гвоздя, даже если этот кто-то с медалями.
—Организация рабочего места—сложный процесс, нужно множество согласований, приходите через полгода. — Это типичный ответ типичного начальника, отвечающего за сопровождение средств вычислительной техники, который пытается сохранить рабочие процессы от разрушительного ITIL.
За последние годы на LinkedIn наблюдается рост числа профессионалов, позиционирующих себя как «Google Certified Project Manager». На первый взгляд это звучит впечатляюще — ведь Google является одним из самых уважаемых технологических гигантов в мире. Однако, как нанимающий менеджер в сфере управления проектами, я нахожу эту тенденцию вводящей в заблуждение и, откровенно говоря, непривлекательной при оценке кандидатов. Давайте разберёмся, почему.
Осенью 2023 года основатели EdTech-стартапа Refocus сообщили своей команде в СНГ: «Деньги вам должны не мы, а компания, а у компании денег нет». Более 50 лояльных сотрудников проработали 2,5 месяца без зарплаты и отпускных. Апдейт ситуации — в этой статье.
Привет! Мы — бывшие сотрудники Refocus. Возможно, вы уже читали нашу статью, где мы подробно рассказали о том, как Роман Кумар Виас, Александр Соловьёв и Игорь Винидиктов (он же Гурович) манипулировали нами, лгали и в итоге оставили в долгах, выгорании и с огромной дырой в бюджете.
Футуристический сценарий удаленной работы, который технически уже возможен
Мой футуристичный прогноз того, куда может прийти «homo sapiens vulgaris».
С одной стороны, есть потребность не привязываться к офису, не тратить время на дорогу.
И есть желание не жить на работе.
С другой стороны, для работодателя важно обеспечить сотрудника необходимым оборудованием для работы, контролировать процесс и эффективность траты рабочего времени.
Данной темой я заинтересовалась после общения с одним специалистом. Решила уточнить и проверить, а что есть сейчас.
В контексте общения я придерживалась следующей позиции:
Человеку доступно множество разных видов донесения информации друг до друга, от написания имейла и сообщения, до зум-конференции и личной встречи. Все они разные и сильно отличаются по эффективности. В этой статье я попробую отсортировать все ключевые методы коммуникации в один список и дать однозначный ответ — какой лучше, а какой хуже.
В школе я плохо учил математику, и поэтому, когда искал работу, участвовал в конкурсе — 300 человек на место.
А те, кто математику учили хорошо сегодня айти‑специалисты с опытом и могут выбирать между несколькими предложениями о работе. Часто они даже не выкладывают резюме — их находят до того, как они хотят сменить работу.
По данным hh, на одну вакансию среднего разработчика приходится всего 2–3 релевантных кандидата. А для руководящих должностей ситуация еще сложнее — компании конкурируют за одних и тех же специалистов.
За 30 лет компания «Build Your Dreams» превратилась из небольшого производителя батарей в лицо китайского автомобильного чуда и самый быстрорастущий автоконцерн мира. Но почему именно BYD (а не какая-нибудь другая китайская компания) смогла совершить такой рывок? Я провёл мини-исследование и выяснил главную причину.
Проблема кофеина: пока он в организме, он снижает качество сна. Мы устаем, потому что плохо спали из‑за действия кофеина в течение дня. Затем мы просыпаемся — усталые и вялые. И когда мы устали и вялые, что мы пьем первым делом утром? Мы пьем кофеин. Цикл замкнулся. Каково долгосрочное воздействие кофеина на мозг? Насколько безопасно употребление кофеина для здоровья?
