Янв
2025
Янв
2025
Data-driven культура и подход по версии аналитика
Привет!
Я работаю в аналитике и с данными уже 13+ лет.
Про data-driven от заказчиков-пользователей трудов моей работы слышу тоже, почти 13+ лет.
И очень разные интерпретации этого явления встречал.
Думаю, что я один из тех, чья трудовая деятельность ближе всего к data-driven.
Хочу рассказать о том, какой data-driven = хорошо, а какой != хорошо.
Эта статья может быть полезна как управленцам, так и аналитикам. Давайте говорить на «одном языке».)
!= хорошо
Янв
2025
Состояние индустрии разработки от JetBrains 2024
Не нашёл на Хабре разбора этого отчёта. С 2017 года JetBrains проводит опросы, на базе которых готовит отчёты о состоянии индустрии. В 2024 году опросили 23к разработчиков. В отчёте есть разное интересное, имеет смысл ознакомиться с ним целиком. Мы же с вами посмотрим на отдельные моменты, которые я считаю самыми примечательными.
В топе языков всё стабильно, там JavaScript, Python, Java. Впервые Go обогнал PHP, последний уже довольно давно увядает.
Янв
2025
Кто в лес, кто по дрова: как и зачем типировать техническую команду?

Мы постоянно взаимодействуем с малознакомыми людьми: в общественных местах, на встречах с клиентами и на работе. Как научиться находить общий язык с каждым собеседником, особенно если он — ваш коллега? Выясняем в этой статье.
Меня зовут Наташа, я тимлид в Selectel и управляю большой технической командой. Однажды я поняла, что груминги стали занимать очень много рабочего времени. При обсуждении бэклога кому-то в команде нужно было обязательно рассказать, как эта задача повлияет на бизнес в целом и столько пользы принесет. Другие оценивали работу с точки зрения получения личного опыта. Третьи скрупулезно выясняли технические детали разработки. Попытка понять, с чем это связано, привела меня к тестированию команды по DISC — методу, который помогает лучше понимать себя и других. Оказалось, что к любому человеку можно найти подход, если понять стиль его поведения и правильно доносить информацию. (далее…)
Янв
2025
Отопление майнингом. Как я грею дом бесплатно и получаю от этого дополнительный доход
Как я превратил котельную в источник дохода
2023 год мы с коллегой занимаемся монтажом отопления и вдруг на просторах интернета коллега замечает ролик про майнер, который охлаждается водой. Тут приходит одна незамысловатая мысль. Возможно ли будет интегрировать этот аппарат в систему отопления дома и зимой получать бесплатное отопление. Как оказалось далее, ДА!)
Первые часы был небольшой шок, это вообще законно, греть дом еще и помимо этого получать прибыль с майнинга.
Янв
2025
Оцените мой инди-стартап для чтения книг в оригинале. Что думаете?
1 Приложение Канделибра — 2 Недостатки существующих решений — 3 Сценарий использования — 4 Попытки отыскать целевую аудиторию — 5 Мечты и амбиции — 6 Любопытные проблемы — 7 Заключение
Делюсь своим опытом создания инди-приложения. Читателю может быть интересно подумать над необычной задачей, пофантазировать вместе со мной.
Слово «инди» здесь означает, что я работал один. За границей есть такой термин, даже сайт indiehackers.com, а у нас это как-то не распространено. Спасибо всем родственникам и друзьям за советы и тестирование!
Янв
2025
Сэкономил на копирайтере: как GPT ведет канал по путешествиям на 20к подписчиков

В это статье рассказываю:
-
Контентщик против нейросети: собираем парсер
-
Учим ChatGPT правильно писать посты: крупный лайфхак по промтам
-
Что у нас получилось?
Почему лучше забить на GPT и пользоваться ClaudeAI
Янв
2025
Ключевые элементы бизнеса. Бизнес-модель Остервальдера
Предлагаю «потренироваться на котиках» и разобрать популярный инструмент анализа бизнеса и стратегического планирования — бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas).
Один из самых популярных инструментов cтратегического планирования — бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas). Ее используют для описания бизнес-моделей уже работающих предприятий, для поиска точек роста, анализа конкурентов и определения пути развития бизнеса.
Она бывает мало применима для стартапов, так как ее чаще используют для развития компании, когда уже понятны клиенты и партнеры, каналы сбыта и способы получения прибыли.


