Спасите меня из ада данных

Спасите меня из ада данных - 1


Мельбурн, 9:59 утра, 9 октября 2024 года. Солнечный свет проникает через мои окна, освещая кружащиеся по моей гостиной пылинки. В моей руке чашка с чаем. Делаю глоток и наслаждаюсь вкусом.

Я пишу другому сениор-разработчику из команды, который, в отличие от меня, работает на полную ставку: «Я готов начать в 10»; таков наш обычай.

Минутная стрелка делает шаг.

Мельбурн, 10:00 утра, 9 октября 2024 года. Солнце мгновенно гаснет и заменяется пронзительно вопящим черепом, низко висящим в леденящем небе. Я бросаю взгляд на чай, он похож на кровь. Делаю глоток и наслаждаюсь вкусом.

Я пишу другому сениор-разработчику из команды: «Ты готов отправиться в Зону мучений?»1; таков наш обычай. (далее…)

Babysitter для больших менеджеров

Babysitter для больших менеджеров - 1

Привет! Меня зовут Иван, и я руковожу отделом управления проектов в ИБ Ozon. Прошёл путь от первой линии поддержки в одном из вендоров по защите информации до текущей должности, работая с различными задачами и людьми. В этой статье хочу поделиться своими наблюдениями. Надеюсь, что кому-то они дадут возможность посмотреть на происходящее вокруг с иного ракурса. 

(далее…)

Внедрение управленческого учета через автоматизацию бизнеса. Шаг 2. Выбираем специализированное ПО для учета данных

Всем привет! 

С первой моей статьи прошло довольно много времени, поэтому коротко напомню о чем собственно речь. В цикле статей я делюсь своим опытом внедрения в небольших компаниях (до 100 человек) управленческого учета путем создания системы автоматизированного (т. е. с участием человека) сбора данных. На первом шаге необходимо подготовить компанию к планируемым изменениям. Итогом шага должен быть сформированный документ с описанием процессов компании. Более подробно о первом шаге можно прочитать в первой статье цикла.

(далее…)

Цифровизация без сокращений: MES и новая эра управления персоналом

Рецензия на Lean Startup Э.Риса

Рецензия на книгу Эрика Риса «Бизнес с нуля. Lean startup» была задумана в 2020 году как одна из первых статей в рамках проекта PMI Moscow «Рецензия PMI. Литературная», чтобы продемонстрировать возможности нового проекта волонтёрского движения профессионалов. Систематизировать свои заметки по тексту тогда я решил в рамках областей знаний (см. 10 областей знаний PMBoK 6th edition).

(далее…)

Этот год в open source

Собрал мнения экспертов о ключевых событиях, корпоративном прогрессе и развитии open source в России в 2024-м, а также ожиданиях на 2k25. Дополнил материал собственными находками по теме — предлагаю обсудить в комментариях.

Фотография — Markus Spiske — Unsplash License

Фотография — Markus Spiske — Unsplash License

Для меня «этот год в open source» начался с проведения семинара с разбором (далее…)

Удаленка, гибрид или офис, или как пасти котов в 2025 году?

Как работать на удаленке и не стать Тимофеем?

Как работать на удаленке и не стать Тимофеем?

Сегодня предлагаю поговорить горячую тему: а возвращать сотрудников в офис или нет, а если возвращать, то кого и зачем?

Я работаю с удаленщиками еще с 2004 года. Тогда это называлось «распределенная команда (далее…)

Мифические 250 человеко-месяцев

Мифические 250 человеко-месяцев - 1

Я недавно посчитал, что нашему проекту исполнилось 250 человеко-месяцев. Это почти 21 человеко-год или почти 28 рожденных детей, если бы мы занимались рождением детей (мужики, вы чего? прим. ред.).

(далее…)

Не радуйтесь офферу из СБЕРа

Не радуйтесь офферу из СБЕРа - 1

Всем привет! Меня зовут Осипов Арсен.

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #23

Неработающий Гант(т), архитектура ПО на пальцах, вопросы к собеседованиям, эфемерные группы, снижение Bus Factor и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест».

Основы и гайды

Планирование проекта: что это такое и как правильно составить план

(далее…)