Окт
2025
Окт
2025
Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость
Данная статья является вольным переводом «Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility» Гюнтера Верхейена.
Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру компании, используя Scrum как инструмент трансформации. Делайте это постепенно, маленькими шагами, постоянно учась и адаптируясь.
Окт
2025
Практические аспекты в управлении рисками
Про управление рисками достаточно подробно написано в соответствующих учебниках, стандартах и методологиях, нет смысла пересказывать то же самое еще раз. Но недавно коллега, беседуя по вопросам рисков, поделился одним изящным решением придуманным недавно в ходе мозгового штурма и был удивлен, когда узнал, что в моей библиотеке практик это решение присутствует уже несколько лет. Поэтому хотелось бы поделиться некоторым набором практических подходов, которые, возможно, помогут другим хотя бы сэкономить время.
Окт
2025
От техлида до IT-директора: как растут лидеры в корпорациях
Привет! На связи Андрей Ефремов из МТС Web Services. Стать крупным IT-руководителем было моей мечтой — мне было интересно, как и за счёт чего люди становятся директорами, вице-президентами, и я нащупывал собственный путь. В 2009 году я стал IT-менеджером, а сегодня руковожу крупным кластером «Развитие инфраструктуры», и мне по-прежнему интересно расти. За это время я понял: универсального маршрута нет, но есть общие вехи, узкие места и рабочие принципы.
Окт
2025
Подход к анализу требований в проектах внедрения ERP-систем
Несмотря на то, какая методология лежит в основе внедрения корпоративной информационной системы, будь то каскадная, итерационная или спиралевидная, этап анализа требований является одним из первых и наиболее критичных [1]. В рамках этапа анализа выявляются наборы требований, предъявляемых бизнес-пользователями к разрабатываемой системе, ведется их приоритизация для понимания наиболее важных, а также фиксация объема проекта.
Окт
2025
Окт
2025
Что должен знать менеджер о Web-разработке, чтобы проект состоялся
Привет, я Рома, во время поиска работы я часто сталкивался в вакансиях project и product менеджеров с требованиями «технического бэкграунда» или чего‑то более конкретного, например, составления API запросов. Из своего опыта я слабо понимал откуда берутся данные требования, но запросы в Postman направлять научился.
В недавней беседе с коллегой снова поднялся вопрос — нужно ли менеджеру вообще уметь работать с кодом, и вот, я решил копнуть глубже: изучить что хотят работодатели, что реально используют менеджеры и что ценят разработчики.
Окт
2025
Если орет шеф или заказчик (Памятка менеджеру)
Так вышло, что кроме России, я работал в Европе, Казахстане и Австралии и немного в США. И мне есть что сказать на тему «чем отличается российский стиль менеджмента от Европейско-американского».
Не всегда, не везде, не обязательно, но: (далее…)
Окт
2025
Alertmanager-jira для интеграции алертов в jira
Гибкий open-source инструмент alertmanager-jira
Привет, хабровчане!
Если вы работаете с мониторингом в Prometheus или VictoriaMetrics, то наверняка знаете, и Alertmanager для убобного конфигурирования алертов. Но ведь круто было бы их трекать в привычнй Jira, не правда ли? А что если автоматизировать это полностью — с назначением исполнителей, метками, компонентами и даже шаблонами для описаний? Знакомьтесь с alertmanager-jira (далее…)
Окт
2025
Я «уволил» LLM с должности «мозга» проекта. И его производительность взлетела




