Окт
2025
Окт
2025
Как проанализировать и принять решение стоит ли запускать продукт. Часть 1
Я никогда как сейчас не видела такого массивного количества людей, кто запускает свои стартапы, агентства, уходят во фриланс и солопренество (solopreneurship). Причин множество, но все больше людей хотят начать свое. И все больше допускают одну и ту же ошибку.
Статистика показывает, что 42% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия потребности рынка. А причина этому, пренебрежение изучению своего целевого рынка. Предприниматели, которые инвестируют не менее 10% своего бюджета в исследование рынка показывают на 30% более высокий уровень успеха.
Окт
2025
Open source-стратегии [серия: «стартапы»] — кейс консорциума Rudoo и российской компании-разработчика ERP-решений
Продолжаю делиться кейсами российских организаций, которые развивают свои решения в открытом формате и/или осуществляют вклад в общемировые open source-проекты.
На этот раз своим опытом поделился Михаил Скворцов, основатель специализированной компании-интегратора по внедрению платформы Odoo в России и сопредседатель Rudoo, российского консорциума разработчиков ERP-решений при ИСП РАН.
Окт
2025
Как нас попытались «положить» при запуске: история одной DDoS
Всем привет! Мы — команда разработки ai-стартапа и это третья статья, посвященная нашему продукту.
Я уже писал о внутрянке продуктовой и технической части, поэтому сегодня решил поделиться кейсом нашего третьего запуска, во время которого нас атаковали хакеры..
Предыстория
Мы с командой работаем над ии-ассистентом для поиска работы, который забирает на себя всю рутину соискателя: ищет вакансии, делает отклики, пишет сопроводы, общается с рекрутерами. Один из главных принципов продукта — закрытый доступ, который мы открываем 1 раз в месяц. Такой подход помогает нам распределять нагрузку и равномерно расти. (далее…)
Окт
2025
Краткая история формирования и развития концепции IBP
Давайте честно: интегрированное бизнес-планирование редко ассоциируется с чем-то увлекательным. Но если оглянуться назад, можно проследить путь развития — от учета пива и зерна у шумеров до сложных систем, которые сегодня управляют целыми корпорациями в условиях постоянной неопределённости.
Меня зовут Глеб Канин, я продуктовый директор «Оптимакрос», и сегодня мы погрузимся в историю, которая началась с шумеров и египтян, а развилось в методолгию IBP.
Окт
2025
Переход от координирующей роли к лидерской управленческой роли
Для менеджеров, которые долгое время подчинялись одному и тому же руководителю или работали в организации с чётко определёнными целями, легко незаметно развить пробелы в навыках. Обычно это происходит потому, что в той среде, где вы профессионально выросли, эти навыки просто не были особенно важны. В итоге вы можете стать очень уверенным в своих текущих умениях, перейти в новую организацию, где требуется другой набор компетенций, — и внезапно потерпеть неудачу.
Окт
2025
Research про рынок AI Приложений от венчурного инвестора, сделавшего х20 на 8-figures капитал за ICO-хайп и DeFi Summer
Лендскейп ИИ-рынка прямо сейчас ( Q3 2025 ) очень похож на WEB3 2017-2018. LLM-гиганты, такие как OpenAI, Google, Antrhopic, X ( Grok ), Meta находятся в фазе притока максимального институционального капитала, инвестируют его в гонку мощностей, моделей и рекрутмента ( передаем привет Цукербергу ).
Эта гонка очень похожа на инфраструктурную гонку L1 блокчейнов в 2017-18 годах. Ethereum, Solana, Avalanche, Binance Chain, ( а также зафейлившиеся EOS, ICX, Polygon, Fantom, Near и др. ) сначала привлекали сотни миллионов-милларды венчурного капитала, а затем соревновались в пропускной способности сети, скорости и стоимости транзакций.
Окт
2025




