Стартап Layer: старая сказка на новый лад

Компания Layer не оставляет попытки «подружить» между собой online-сервисы передачи мгновенных сообщений. Недавно был выпущен первый публичный релиз Atlas, библиотеки для создания пользовательского интерфейса мессенджеров. Но не напоминает ли это историю с XMPP? Может, и сейчас у руля стоят те же люди? (далее…)

Пол Грэм: «Что для Microsoft значил Altair BASIC?»

AltairBASIC
Внимательное изучение опыта самых успешных компаний и раскрытие причин их начального успеха является, пожалуй, самым ценным упражнением, которое вы могли бы попробовать для понятия (философии) стартапов. Практически каждая из таких компаний, на первый взгляд, казалась ущербной. Не просто маленькой, а ущербной. Самое начало их деятельности больше походит, отнюдь, не на первый шажок к вершине, а на робкое прощупывание первой болотистой кочки непроходимой топи.

Интерпретатор языка программирования BASIC для Альтаир? Как подобное можно представить себе началом многомиллиардной компании? Сдача в аренду трех койко-мест в чужой съемной квартире? Студенческий сайт для слежки друг за другом? Одноплатный компьютер для любителей, использующих телевизор в качестве монитора? Еще один новый поисковик при существовавшем десятке подобных и общей недооцененности самой идеи поиска? Эти идеи не просто казались незначительными, они не вызывали никакого доверия. Ими можно было не просто пренебречь, они казались смехотворными. (далее…)

Опыт развития интернет-магазина на бесплатных CMS

Прочитав статью об основах создания интернет-магазина мне захотелось поделится своим опытом поднятия с нуля и развития в крупный (по провинциальным меркам) интернет-магазин.

Начиная 4 года назад создавать сайт-каталог продукции для одного моего знакомого, я не ожидал, что проект будет настолько успешным и модернизации будут подвергнуты не только сайт, но и вся производственно-управленческая система небольшого предприятия.

(далее…)

Как работа над сторонними проектами спасла наш стартап

Как работа над сторонними проектами спасла наш стартап - 1

Текст «How side projects saved our startup» был написан фаундером стартапа Crew Микаэлем Чо и опубликован в блоге Crew. Его первая часть посвящена конкретной истории, связанной с проектом Unsplash (на Хабре его недавно упоминали в популярной записи «300 потрясающих бесплатных сервисов»), а вторая — общим размышлениям Чо о пользе сторонних проектов. Здесь переведена первая. Иллюстрация выше, разумеется, взята с Unsplash :)

У нас не было денег.

Мы сменили бизнес-модель, и оставшихся денег хватало на три месяца, за которые нам необходимо было изменить ситуацию. Если бы мы не смогли, то с нашим делом было бы покончено.

Бюджет на маркетинг? Не смешите мои тапочки. Нам едва хватало средств на поддержание работы.

Такой была ситуация полтора года назад в Crew. Мы знали, что должны расти, но не знали, как сделать это в достаточной степени.

(далее…)

10 новостей этого дня

Четверг — продуктивный день.
Учитывая количество поступающей информации и для экономии вашего времени мы собрали 10 наиболее важных новостей на сегодня.
(далее…)

Управление ретроспективой или взгляд в прошлое: Руководство Gov.uk

Анализ работы команды и того, как она была проделана

Управление ретроспективой или взгляд в прошлое: Руководство Gov.uk - 1

Основной принцип agile-разработки – быстрые циклы получения обратной связи: вы демонстрируете что-нибудь пользователям так быстро, как это возможно, и таким образом видите, насколько изменения отвечают их потребностям. Обзор пройденного с целью исправить обнаруженные недостатки – метод, который мы применяем к нашим собственным командам, чтобы выяснить, что работает, а что нет, так, чтобы команда могла постоянно совершенствоваться. (далее…)

Философия системы Asana. 4 принципа работы в системе

Наверняка многие слышали о системе управления проектами Asana. Дастин Московиц, ранее известный как соучредитель Facebook, привлёк многомиллионные инвестиции для своего проекта.

В начале 2013 года, когда мы всем агентством в очередной раз лихорадочно пытались сбежать из неповоротливых «Битрикс 24» и «Мегаплан». Я протестировал Asana и сказал: «ну что инвесторы нашли в этом проекте? Здесь же ничего нет!» Однако со временем понял: как и любая легендарная система, Asana имеет свою философию, своё ДАО, без знания которых ларчик не откроется.

Сегодня я расскажу о четырёх основных принципах работы в Asana, которые заставят взглянуть на этот инструмент по-новому и сделать его тайным оружием вашей эффективной работы.
(далее…)

5 шагов к созданию привлекательного сервиса для приложения

Процесс существования того или иного приложения включает в себя не только этап его развития и разработку, но и техническую поддержку. При чем техническая поддержка клиентов обычно длится дольше, чем сама разработка приложения.

5 шагов к созданию привлекательного сервиса для приложения - 1

  • Как суметь удовлетворить запросы пользователя, чтобы он остался доволен?
  • Как предоставить долговременный сервис?
  • Какие соглашения являются важными?
  • (далее…)

Forbes составил рейтинг 20 самых дорогих компаний Рунета

В 2014 году, по сообщению Forbes, рекордные на рынке сделки впервые не были связаны с иностранными инвесторами. Mail.ru консолидировала 48% «ВКонтакте» за почти $1,5 млрд и, как выяснилось сегодня, собиралась продать «Эльбрус Капиталу» HR-ресурс Headhunter за $208 млн — сделка остановилась на последних этапах. «Яндекс» же приобрел Auto.ru за $175 млн.

Эти три сделки отражают основной тренд последних полутора лет в Рунете: смена иностранных инвесторов российским, избавление от непрофильных активов, консолидация.

При этом, иностранные фонды постепенно снижают активность в России: люксембургский Mangrove Capital Partners (KupiVip и Oktogo) приостановил деятельность в России, американский Tiger Global сократил долю в Wikimart, где часть акций ушла группе отечественных инвесторов возглавляемых Анатолием Гончаровым — председателем совета директоров Финапромбанка. Из Ostrovok.ru вышли General Catalyst и Accel Partners. Дело не только в политике — за последний год портфели венчурных фондов обесценились в 1,5-2 раза.
(далее…)

5 главных ошибок или почему ваши рациональные решения не работают?

image

Во многом успех оптимизации конверсии зависит только от тех решений, что мы принимаем. Если вы делаете все правильно, то будете постоянно обнаруживать, что идеи, которые казались вам блестящими, на самом деле абсолютно не работают. (далее…)