Апофеоз неудачника или чем мне нравятся провальные стартапы и их основатели

Кто не понял своего прошлого, вынужден пережить его снова.

2
Мы не можем предопределить успех или провал. Никто не знает как повторить успехи Стива Джобса, Билла Гейтса или Марка Цукерберга. Но знаете ли, есть расхожее выражение: «Успех — это голод, который может быть утолен употреблением в пищу неудач».

По статистике, только десять процентов стартапов становятся успешными, чего нельзя сказать об остальных девяноста процентах. Кажется, что можно, на вполне законных основаниях, назвать эти девяносто процентов, потерпевших неудачу, стартапов — «провальными», но это будет неправильным. Точным, как мне видится, определением было бы — «стремящиеся к успеху».

Многие упорно работают, многие терпят неудачи, многие теряют работу, а иногда деньги, семью и драгоценные мгновения жизни. Девяносто процентов, потерпевших фиаско, гораздо лучшие предприниматели, чем те везунчики, которым «сразу поперло». Проводя параллели с теорией Нассима Николаса Талеба, мы живем в мире, в котором большинство лебедей белы, а бизнесов — неудачны. Черные лебеди встречаются почти столь же редко, сколько и успешные бизнесы. Тернистый путь успешного стартапа усеян трупами его собратьев.
(далее…)

Приоритет структуры в проектах создания веб-контента

Большинство проектов веб-контента включают как структурные, так и редакционные аспекты: например, информацию нужно структурировать, чтобы она соответствовала новому отзывчивому дизайну, а текущий текст необходимо обновлять, чтобы он отвечал основным принципам передачи сообщений и корпоративного стиля.

Меня часто спрашивают, в каком порядке лучше выполнять работу: сначала создавать структуру, а потом подготавливать текст, или наоборот? У меня никогда не было однозначного мнения на этот счет, потому что, по-моему, это похоже на проблему «курица или яйцо». Если работа над проектом начинается со структуры, я создаю модели контента с некачественной информацией. Если, мы, напротив, начинаем с текстов, писатели не понимают, сколько нам нужно текста, чтобы заполнить модели, так как модели еще не существуют. Похоже, что оба эти направления имеют одинаковые проблемы, поэтому у меня нет причин отдавать предпочтения одному или другому.
(далее…)

Demola: взгляд изнутри

Текст посвящен российским сессиям проекта «Demola». Эту информацию стоит рассматривать исключительно как попытку передачи личного опыта будущим участникам, чтобы знали, на какие грабли не стоит наступать. Кроме того, на официальных сайтах не описаны некоторые полезные мелочи, поэтому после прочтения у вас может отпасть необходимость писать организатору.

image
(далее…)

Пять заблуждений о продуктивности, которые мы себе внушаем

image

Нет, вы не работаете лучше под давлением. Мы себе постоянно внушаем этот и другие мифы о продуктивности. В этой статье Трейси Фоулкс, консультант по продуктивности, делится пятью самыми популярными заблуждениями, которые мешают делать работу эффективнее. (далее…)

Интересные события, произошедшие в выходные

Как обычно после выходных – небольшая подборка событий, которые произошли, пока вы отдыхали.
(далее…)

Cтартап-школа Y Combinator: Как привлечь инвестиции? [часть 3]

Cтартап-школа Y Combinator: Как привлечь инвестиции? [часть 3] - 1

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

  1. Сэм Альтман и Дастин Московитц: Как и зачем создавать стартап?
  2. Сэм Альтман: Как сформировать команду и культуру стартапа?
  3. Пол Грэм: Нелогичный стартап;
  4. Адора Чьюнг: Продукт и кривая честности; Growth hacking;
  5. Питер Тиль: Конкуренция – удел проигравших; Как построить монополию?
  6. Алекс Шульц: Введение в growth hacking [1, 2, 3];
  7. Кевин Хейл: Тонкости в работе с пользовательским опытом [1, 2];
  8. Тэнг, Уильямс и Кан: Начинайте с малого; Как работать с ИТ-СМИ?
  9. Андрессен, Конуэй и Конрад: Как привлечь инвестиции? [1, 2, 3]
  10. Брайан Чески и Альфред Лин: В чем секрет культуры компании?

(далее…)

Увеличение конверсии с помощью виджета: Growth Hacking телефонных звонков

image

В настоящее время существует огромное количество инструментов аналитики и оптимизации взаимодействий с потенциальными клиентами. Представители бизнеса стараются по-максимуму увеличить прибыль с их помощью, но в погоне за технологичностью часто забывают о проверенных временем офлайн-инструментах.

При этом комбинация возможностей аналитики, которые дает интернет и привычных большому количеству пользователей способов коммуникации, вроде телефонного звонка, может приносить очень хорошие результаты в деле повышении конверсии. (далее…)

Взгляд назад, или что бы я сделал по-другому, переехав работать в Германию сейчас. Часть 3 (Образование в Германии)

Часть 1.
Часть 2.

Как и обещал во второй части — этот пост про детские сады и школы. Про ВУЗы ничего написать пока не могу — не сталкивался. Подрастет детвора — столкнемся и потом уж напишу, если не забуду.

Опять-таки, все, что написано ниже — относится к региону моего проживания. Возможно, в другой земле ситуация лучше, но судя по отзывам друзей из земли Baden-Württemberg — у них то же самое.
(далее…)

Мой опыт поиска работы программистом за границей: UPDATE 2

UPDATE 1
UPDATE 2

Думаю, что многим будет полезен мой опыт поиска работы программистом за границей. Тем более что он совершенно отличается от описанного в публикации «Как айтишнику уехать в Германию. Часть 1».

Сразу скажу, что я женат и у меня двое детей 5 и 11 лет. Это я говорю к тому, что требования к условиям переезда для семейного человека выше, чем без детей или вообще без семьи. Например, необходимо учитывать увеличение расходов на минимум 3-к квартиру, коммунальные услуги из расчета на 4 чел, платное образование и его уровень. Также важен транспорт, так как каждый день детям нужно добираться в школу и из школы. Еще одним важным критерием выбора страны для переезда является уровень медицины и экология. И наконец, расходы на содержание семьи из 4 человек на порядок выше чем на двоих и тем более — для одного. Все это ставит довольно жесткую нижнюю планку по зарплате.

Учитывая все вышеописанное, может показаться что переезд за границу с семьей находится на грани нереального. Но это не так! И хоть я не стану опровергать, что холостяку намного проще перемещаться по миру, но подчеркну, что мой опыт показал, что эта простота заключается исключительно в отсутствие забот, присущих семейным людям (я описывал их выше). К еще одному преимуществу холостяков (теоретически) можно отнести то, что они могут соглашаться на более низкие зарплаты чем хотели бы, но с перспективой роста.

В общей сложности поиск работы мне занял 9 мес. Страной назначения я выбрал Германию, так как IT там на высоком уровне, огромное количество стартапов, особенно в Берлине, высокий уровень бесплатного образования и сильная медицина. К тому же я более менее знал немецкий.
(далее…)

Взгляд назад, или что бы я сделал по-другому, переехав работать в Германию сейчас. Часть 2

Первая часть здесь.

Великое и ужасное ABH (Ausländerbehörde)

Итак, вы где-то обосновались и уже отмечаете переезд. Рано радоваться. Не важно, где вы живете, Вам нужно зарегистрироваться — фактически, это аналог российской прописки, только штамп в паспорт не ставится, а выдается специальная бумажка (да-да, в Германии «без бумажки ты…» ну сами, знаете). Идете в Ваш Rathaus (мэрия, сельсовет и т.п. — вообщем орган местного самоуправления), несете с собой Mietvertrag (при перерегистрации в случае смены жилья в том же населенном пункте у меня уже ни разу не просили его, а при первом, когда вы только с самолета — да) и просите Вас зарегистрировать по данному адресу. Если приехали с семьей — предъявите всю семью, т.к. надо ставить подпись, а совершеннолетним детям выдается уже отдельная бумажка.

(далее…)