Software Project Management Conference: почему важно не пропустить главную конференцию, посвященную управлению ИТ проектами

Салют коллеги!
20-21 февраля 2015г. в Москве в ивент-холле «Инфопространство» пройдет 4-я международная конференция, посвященная управлению ИТ проектами и продуктами — Software Project Management Conference (SPM Conf).
image

Мы уже начали публикацию первых докладов и вас ждет масса интересного и профессионального контента. Приглашаем поделиться знаниями, выступив с интересным докладом. Докладчики участвуют в конференции бесплатно!

Ну а пока о конференции словами участников.

Почему надо участвовать в конференции

О пользе и ценности участия

(далее…)

Вероятно, самый простой способ преодолеть стресс на пути к цели

Приходилось ли вам сталкиваться с ситуацией, когда поставив себе некую цель, вы словно упирались в невидимую стену, не в силах сделать ни шагу на пути к ней? Когда мало просто поставить себе задачу — но надо ещё научиться жить с этим. Многие люди ставят цели публично, чтобы сжечь мосты и запретить себе проявления слабости — на этом строится идея проекта SmartProgress. Но это не работает, если мотивация оборачивается давлением, решимость — стрессом, и в результате включаются защитные механизмы психики, которые выражаются в том, что человек впадает в ступор, и чем масштабнее цель, тем сильнее давление и тем труднее пошевелить хотя бы пальцем. Однако даже в игры разума можно выигрывать.

Вероятно, самый простой способ преодолеть стресс на пути к цели
(далее…)

Каким должен быть интерфейс

План статьи:

  1. Этапы проектирования интерфейса;
  2. Пользователи;
  3. Взаимодействие и требования;
  4. Инфраструктура;
  5. Детализация;
  6. Инструменты для создания прототипов.

Любое сложное действие можно декомпозировать на более простые. Когда не представляешь, как решить задачу нужно пытаться ее разбивать на простые до тех пока не поймешь, что нужно делать. Проектирование интерфейсов — трудная задача, поэтому декомпозируем ее на этапы:
Исследование -> Моделирование пользователей -> Выработка требований -> Определение общей инфраструктуры -> Детализация -> Обсуждение.
(далее…)

Игровая викторина: от задумки до аппстора

В 2013 году наша компания впервые решила принять участие в выставке GDCEurope, причем не просто так, а взяв стенд. Место нам досталось не самое проходное, поэтому не обошлось без многочисленных неполиткорректных идей насчет привлекательных стендисток и других сомнительных активностей. Но в итоге мы решили сделать приложение для iPad и предложили посетителям провести 15 минут, угадывая любимые игры. Поскольку мы работаем в сфере локализации, то предложили угадать игру по цитате. А так как это под силу только хардкорным игрокам, то ради расширения аудитории и облегчения игрового процесса мы решили дополнить цитаты изображениями, наталкивающими на мысли об игре (скриншоты решили не брать, побоявшись правообладателей).
(далее…)

Как удержать ценные кадры: рецепты для маленьких компаний

Ключевые причины, по которым сотрудники решают сменить место роботы – неудовлетворенность заработной платой, невозможность карьерного роста, отсутствие интереса, понимание, что в другом месте, они смогут больше и лучше.
(далее…)

Войти в IT: Долгая дорога в Java

Друзья, рады представить статью из цикла «Войти в IT», который уже давно публикуется в нашем корпоративном блоге. Это не «серьезные» технические статьи (такие тоже будут), а рассказы наших синьоров об их становлении в IT. Ведь иногда хочется просто взглянуть на индустрию глазами коллег и понять, как именно из молодых практикантов и «зеленых» джуниоров получаются эксперты мирового уровня. Что ж, дадим слово одному из наших героев.

image

Всем привет! Меня зовут Родион Горковенко, и я… нет, не то, о чем вы подумали. Я — Senior Java Developer в компании DataArt. Хочу поделиться историей, как я дошел до жизни такой и, возможно, немного подсказать молодым специалистам, как выжить в беспощадных джунглях Java и стать полноценным цифровым хищником.

Введение (красивая заставка)

Сначала я программировал на C. Были и другие языки, но большую часть времени (несколько лет) я писал именно на C. Поэтому и моя карьера в IT началась с этого языка. Однако область применения его ограничена сравнительно низкоуровневым софтом — я писал на нtv для микроконтроллеров, когда разрабатывал электронику, и позже — для POS-терминалов.

Ответ на вопрос «куда двигаться дальше?» был для меня не очень ясен. Можно, конечно, было углублять изучение C++, но небольшой опыт работы в команде на C/C++ оставил несколько негативное впечатление. Альтернативой была Java. О ней я не знал почти ничего, разве что, пару тестовых приложений для мобильников с JavaME написал еще в институте — конечно, не разбираясь подробно в нюансах языка.

Что ж, в течение года посвященного POS-терминалам, у меня было немного свободного времени до и после работы. Гугление подсказало, что нужно скачать Java Development Kit (JDK) с сайта Sun (теперь java.oracle.com) и, в общем, можно начинать.
(далее…)

Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию

image

Издательство Питер решило представить недавно выведшую книгу от автора бестселлера «Карьера программиста», которая поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу менеджером проекта в крупную IT-организацию или перспективный стартап. Основную часть книги составляют ответы на технические вопросы и задания, которые обычно получают соискатели на собеседовании в таких компаниях, как Google, Microsoft, Apple, Amazon и других. Рассмотрены типичные ошибки, которые допускают кандидаты, а также эффективные методики поlготовки к собеседованию.
(далее…)

Стив Балмер окончательно ушёл из Microsoft

Стив Балмер окончательно ушёл из Microsoft

Бывший исполнительный директор Стив Балмер покинул совет директоров Microsoft. Об этом решении он сообщил в открытом письме Сатье Наделле, нынешнему руководителю компании.

Стив Балмер пишет, что прошло 6 месяцев с момента его отставки: достаточно времени, чтобы подумать о жизни. Он гордится, что работал в такой компании как Microsoft. Предстоит решить много трудных задач в будущем, но у Microsoft есть все возможности для этого.

Непросто будет перейти на новую бизнес-модель, когда на первый план выходят мобильные и облачные сервисы. В «новом мире» придётся зарабатывать деньги с помощью корпоративных подписок, продажи оборудования и рекламы. При этом нужно сохранить старый бизнес по продаже ПО, что является непростой управленческой задачей, признаёт Балмер.
(далее…)

Что будет, если я перестану ходить на работу к девяти утра

Вопрос можно расширить: что будет, если я перестану ходить на работу или буду работать с 18:00 до 5:00, а выходными станут вторник, среда и четверг?

Что будет, если я перестану ходить на работу к девяти утра

Я буду счастлив!
(далее…)

Почему софт не должен быть бесплатным?

Почему софт не должен быть бесплатным? Пробный период пользования сервисом многие проекты предоставляют своим пользователям бесплатно. Последнее время эта стратегия обрела огромную популярность. Все знают истории успеха таких сервисов, как MailChimp или Pandora (с одной из них можно ознакомиться в статье "Freemium в MailChimp: год спустя"), но забывают о многих других «не выстреливших» стартапах с той же моделью. Для каждого начинающего предпринимателя выбор бизнес-модели и ее влияние на конверсию — чрезвычайно важно. В связи с этим хотим поделиться опытом создателя софта для дизайнеров Bidsketch Рубена Гамеза, который показывает низкую эффективность бесплатных версий для бизнеса. Статья написана от первого лица.

(далее…)