Локализация консольных игр: между контроллером и геймпадом

image

Когда-то я жила беззаботно и думала, что переводчику игр ничего не нужно, кроме хорошего знания языков, фантазии и любви к своему делу. Но потом я выросла, устроилась на работу и узнала, что перевод игр на консоли — это минное поле, ошибиться на котором ты не имеешь права. Чем же может быть омрачена жизнь специалиста по локализации, который работает с консольными проектами? Ему приходится знать все о том, о чем многие даже не подозревают: о требованиях first parties (или производителей консолей) Microsoft, Nintendo и Sony. Ты углубляешься в их инструкции, учишь, разбираешься в тонкостях перевода для той или иной платформы… и вот ты уже сам не замечаешь, как начинаешь поправлять своих друзей, когда они называют контроллер геймпадом, и бесишься от заголовков типа «PlayStation 4 — консоль нового поколения».
(далее…)

Как «1С» любит своих клиентов

Как «1С» любит своих клиентовКогда речь заходит о ведении бухгалтерии и налогового учета, кадровому и торговому управлению, то практически любой человек скажет, что это все можно вести в программе 1С. И он будет прав, так как согласно статистике около 87% данного рынка оккупировано программными продуктами данной компании.

Но, как и в каждой крупной компании, в деятельности компании 1С имеет место быть огромное число дыр и недоразумений, которые заставляют просто браться за голову и «быть в состоянии прострации» от того, как это все по-прежнему работает.

Я скажу сразу, что качество продуктов 1С на данный момент достаточно хорошее. А если смотреть на совместные отраслевые разработки, то они просто волшебны. Но вот ценовая политика компании и способы работы партнеров вызывают полное отвращение. (далее…)

Работа в Дубае (начало пути)

image

Примерно два года назад я узнал о существовании такого города, как Дубай, который испытывает острую нехватку IT-специалистов. В этом посте хочу поделиться с вами той информацией, которая, как я надеюсь, поможет кому-то принять решение о переезде и облегчит процесс поиска работы в Дубае.

(далее…)

Утроить производительность по методу Гомера Симпсона

Утроить производительность по методу Гомера Симпсона В одном из эпизодов «Симпсонов» Гомер начинает работать из дома. Он вскоре понимает, что для подтверждения повторяющейся команды в компьютере не нужно каждый раз вводить Y-E-S, а достаточно лишь нажать Y и получить тот же результат, тем самым утроив производительность.

Открытие Гомера на удивление правдиво, и из него можно извлечь важный урок: можно сэкономить много времени за счет маленьких изменений. Подумайте сами, ведь если единственной работой Гомера было целый день подтверждать команды компьютеру, то на работу, на которую у него уходило 9 часов, он теперь будет тратить чуть больше трех. Помня об этом, хочу привести простые способы, с помощью которых я экономлю много «кусочков» времени каждый день. (далее…)

Есть ли жизнь после смерти у стартапов?

image
Недавно мне довелось побывать в Оптиной пустыни. Там в часовне Воскресения Христова на окошке стояла книга, привлекшая моё внимание. «Инструкция для бессмертных, или Что делать, если вы всё-таки умерли», — гласило её название. Не смог удержаться, чтобы не ознакомиться с книжкой с таким прелюбопытнейшим названием, благо она была совсем небольшой по объему. Автор даёт советы как подготовиться к неизбежной для каждого человека смерти, как правильно себя вести в столь важный для человеческой души момент, как не испугаться и пройти все мытарства, ожидающие за порогом смерти, как достичь рая, а не ада.

Вернувшись домой, я сразу вспомнил про ту горечь, которую испытываю всякий раз, когда получаю на свой email очередное сообщение, что важный для меня проект закрывается. «Мы премного благодарны всем, кто был с нами всё это время, кто верил в нас, но мы вынуждены закрыть проект». За последние пять лет, что я занимаюсь Дарударом, с примерно такими словами умерли десятки проектов, к которым я испытывал самый живой интерес. И мне всегда любопытно, куда отправляются эти закрывающиеся проекты? Как распоряжаются их создатели тем, что совсем недавно было еще таким живым и вселяющим надежду?
(далее…)

Подводные камни технологизации компании

Подводные камни технологизации компании

Мои первые 3 года работы в управленческом консалтинге позволили разобраться, как использовать стандартные инструменты: моделирование бизнес-процессов, PMBoK, система KPI и т.д. Мы говорили много умных слов, внедряли SAP, 1C, Project получали за это деньги и уходили. Реальных результатов своей работы я не видел. С тех пор заработал аллергию на прилизанных консультантов в галстуках.
Подводные камни технологизации компании

(далее…)

Кем быть в XXI веке, если папа и дедушка – энергетики?

Кем быть в XXI веке, если папа и дедушка – энергетики?
Несмотря на относительную неповоротливость энергетики, в последние годы в ней появляются новые профессии и требуются новые специалисты. Метеоэнергетики, электрозаправщики и дизайнеры носимых энергоустройств — возможно, сегодняшним детям стоит мечтать, чтобы стать ими?
(далее…)

Сертификация в IT: получать или не получать?

На протяжении своей относительно непродолжительной карьеры в IT (5 лет) я время от времени становлюсь свидетелем обсуждений по поводу важности и преимуществ разного рода сертификаций (Microsoft, VMware, Cisco и т.д.) и их реальной необходимости. В этом плане всех моих многочисленных знакомых, с кем я училась вместе в университете или пересекалась по работе, можно грубо поделить на два лагеря:

  • Те, кто полностью поддерживает идею прохождения сертификации;
  • И те, кто, мягко говоря, не видит в этом никакого смысла.

В данной статье я постаралась собрать самые популярные доводы ЗА и ПРОТИВ, чтобы постараться для себя ответить на главный вопрос – так нужна сертификация или все-таки нет?

Аргументы ЗА сертификацию в IT

Вопрос: Зачем мне сертификация, если у меня уже есть степень специалиста и магистра в IT?

Как я это вижу:
(далее…)

Мой инструмент для тайм-трекинга и выписывания инвойсов

Привет! В честь наступающего понедельника я хочу поделиться инструментом для трекинга рабочего времени, который я сам написал и которым сам пользуюсь. Как фрилансер, я работаю по почасовой оплате и для меня важно:

  • учитывать затраченное по задачам время
  • выписывать заказчикам инвойсы

Под влиянием симптома NIH я написал самый лучший в мире тайм-трекер :)
Мой инструмент для тайм трекинга и выписывания инвойсов
(далее…)

Ницше, грабли и тяга к прекрасному

Дурак учится на своих ошибках

В этом смысле я полноценный дурак в большинстве технических дисциплин. Я никогда не был профессиональным программером и не пытался особенно следовать каким-либо правилам и стандартам, когда приходилось что-то написать на баше, а затем на питоне. Я просто решал свои мелкие админские задачи на том ЯП который был под рукой, наступая на каждую граблю которая мне попадалась. И так же просто и по админски доходил до того что профессиональные программеры наверное знают как поп 9 заповедей.
Убив сутки на дебаг bash скрипта, написанного за час, я понял что bash подходит практически только для однострочников. Попытавшись хранить инстансы собственных классов в текстовых файлах, понял зачем мне нужен orm, а поработав с собственным кодом годичной выдержки понял что хочу писать комментарии.
Никто меня этому не учил, никто не требовал от меня выполнения каки-либо правил написания кода, но их смысл доходил до меня с предельнгой ясностью, а желания ими пренебречь с тех пор не возникало.
Тут я полноценный дурак и этим горжусь.

Раздолбаи

Но в некоторых вопросах я до дурака не дотягиваю и хожу по одним и тем же граблям снова и снова. Даже пожалуй встаю на граблю и начинаю прыгать. Так я познаю искусство работы с людьми.
Началось все с попытки найти применение множеству знакомых раздолбаев. Раздолбай — это вроде бы хороший человек, с которым приятно попить пиво и пообщаться, но по тем или иным причинам не нашедший способа приносить обществу пользу. Такие личности обычно очень страдают от отсутствия денег на пиво и знают массу причин по которым попытка найти клевую работу и заработать себе на пиво в их случае обречена на провал и лишена смысла.
Среди таких причин обычно значатся отсутствие высшего образования, отсутствие опыта в чем-либо кроме пития пива, неспособность заниматься неинтересной и механической работой, отсутствие здоровья, преклонный возраст (24 года) итд.
И в этот момент появляюсь я с аналогичной любовью к пиву, ленью, нежеланием делать скучную работу, брошенным универом и огромной любовью к людям. Появляюсь и думаю — они такие же как я, но не прошарили что IT — есть сущий рай для раздолбая, где ты руководствуясь лишь любопытством с одной стороны и ленью с другой становишься первоклассным специалистом которому даже не надо ходить на работу и просыпаться раньше полудня, а надо только дотащить свой зад от кровати до компа и получать деньги, делая то что больше всего любишь.
И вот я сообщаю своим друзьям раздолбаям что знаю чит-код от реальности, и что им надо срочно стать сисадминами, и что я помогу им в этом совершенно безвозмездно и всецело.
Для этого мне приходится подарить раздолбаю свой устаревший десктопник с монитором, клавой и мышью, оплатить им на месяц интернет, распечатать пару книжек про Linux, записать на болванку livecd и показать как загрузиться с него и получить рутовую консоль. Затем я рассказываю и показываю как офигенно клево и логично устроен Linux в течении N часов и изрядно уставший иду наконец работать. Подобный сценарий у меня повторялся с десятком раздолбаев.
Через месяц одни раздолбаи пропили устаревший десктопник, другие подсели на доту, а третьи и вовсе на меня ополчились, заявив что я пытаюсь их использовать. Ни один раздолбай не стал линуксоидом.
Я же после этого впадал в депрессию на почве разочарования в людях. Я ломал голову месяцами пытаясь понять почему эти люди находят в себе силы жить без любимого пива, а пойти по легкому пути айтишника не могут. Ведь куда легче бороться за свое право на пиво чем смириться с его отсутствием. Разве нет?
И раз за разом я отказывался понимать правду написанную крупным шрифтом на ручке этих граблей: "люди не меняются"
(далее…)