Как планировать ресурсы и балансировать нагрузки в облаке? Многие привыкли думать о нем как о каком‑то бесконечном ресурсе — нажал на кнопку, и через несколько секунд виртуальная машина готова. Но это ощущение безграничности, на самом деле, результат большой работы.
Привет, Хабр! Меня зовут Даниил Оларь, я разработчик в команде продукта MWS Tables — платформы для лёгкой автоматизации и совместной работы на базе таблиц.
Привет! Меня зовут Елена Сухова, я руковожу Центром роботизации бизнес-процессов в БКС. В отличие от многих подобных центров в финансовых организациях у нас очень маленький коллектив – всего 4 человека. Тем не менее, уже 5 лет мы успешно роботизируем процессы в компании и намерены заниматься этим и дальше. Сейчас у нас в эксплуатации больше 40 […]
Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: […]
Я смотрю вакансии разработчиков уже лет пятнадцать. Раньше компании обещали молодой дружный коллектив, интересные задачи, чай, кофе и печенье. Иногда к этому добавлялась игровая приставка. Сегодня набор стал современнее: онлайн-йога, психолог, беговые клубы, массаж, киберспортивные турниры и VR-очки. Печеньки при этом никуда не исчезли. Похоже, это самая стабильная технология в IT.
Идея Идея: понедельник, 10:00. Что если из заметок в obsidian собирать (пересобирать) готовые презентации образовательных курсов? Задача: создание базы знаний для сборки презентаций в определенном формате Проблемы: За 20 лет педагогической практики накопилось достаточно много материала. Проблема в том, что он в виде pptx или pdf, что при сборке нового курса обеспечивает многочасовые затраты на […]
Давайте начнем с жесткого факта:
Всем привет, меня зовут Михаил Одегов. С 2019 по 2022 год я работал UX/UI‑дизайнером на фрилансе, а затем перешёл во фронтенд. Последние два года занимался довольно сложной админкой для управления зарядными станциями электромобилей в MAESTRO.ECO. Помимо разработки, периодически закрывал задачи дизайнера: в некоторых случаях быстрее было самому спроектировать интерфейс, чем объяснять другому человеку, что именно нужно сделать. Да и банально — экономия бюджета.
У нас в компании давно живёт странная двойственность. Я как руководитель смотрю на проект сроками, вехами и деньгами. Разработчик смотрит на него колонкой «в работе». Это два разных языка, и переводчиком обычно работает статус‑митинг на сорок минут, после которого никто не стал умнее. Мы пришли к схеме, где OpenProject остаётся инструментом верхнего уровня, а канбан‑доска — рабочим местом команды. У нас в роли доски PLANKA: self‑hosted, с OIDC […]