20
Июл
2026
Июл
2026
20
Июл
2026
Июл
2026
Нас сломала elbow‑стрелка: как мы с братом учились проектировать продукт до кода
Мы с братом вдвоём разрабатываем WorkHub. До этого у нас не было профильного образования и опыта создания цифровых продуктов. Мы не работали внутри IT‑команд и не проходили путь от стажёра до разработчика. Возможность начать появилась во многом благодаря ИИ‑инструментам.
Я, в основном, отвечаю за продуктовую документацию, проработку функций и тексты. Код мы пишем вместе. Брат сильнее влияет на общее видение продукта и занимается аналитикой. Жёсткого разделения ролей у нас нет: небольшие UX‑проблемы, разработку и проверку реализации мы часто разбираем совместно.
20
Июл
2026
Июл
2026
Есть ли ИТ в НКО?
Здравствуйте, меня зовут Егор Литвиненко. Я — разработчик с 13-летним стажем. Сейчас занимаюсь заказной разработкой, внедрением и автоматизацией, оптимизацией затрат на ИТ.
Ранее работал с крупнейшими компаниями: Магнит (ЗАО Тандер), Яндекс Инфраструктура, проекты из Топ‑100 Fortune, и не только. Три года преподаю промышленное программирования на Java в НИУ ВШЭ. Был ментором программных курсовых и дипломных проектов студентов МФТИ, ИТМО, НИУ ВШЭ. В свободное время занимаюсь со стартапами, как бизнес-трекер, а со школьниками — информатикой и программированием.
Пролог
20
Июл
2026
Июл
2026
20
Июл
2026
Июл
2026
Вместо DORA: как перестать измерять всё подряд и начать управлять процессом разработки
Когда команда состоит из десяти человек, понять, что происходит с поставкой, просто. Но когда инженеров становится больше, интуиция и метрики начинают подводить. А понять, стали мы работать лучше или хуже, получается всё сложнее.
Меня зовут Сергей Долгодворов, я тимлид онлайн‑бухгалтерии в Точка Банк. В статье расскажу про набор показателей, с помощью которых можно быстро понять состояние команды и управлять процессом поставки. Он помог нам увеличить пропускную способность на 39% и сэкономить компании 112 миллионов рублей.
Когда данных слишком много
20
Июл
2026
Июл
2026
Что меняется в управлении компанией, когда нужна прозрачность и честность
20
Июл
2026
Июл
2026
20
Июл
2026
Июл
2026
Качественные исследования в бизнесе: книга, которой не хватало
Первый профессиональный навигатор по качественным исследованиям в бизнесе – который увлекает, объясняет сложное на конкретных примерах и помогает увереннее ориентироваться в мире исследований. Авторы – исследователи-практики с профильным образованием: социальный психолог Константин Ефимов и Анастасия Жичкина, кандидат психологических наук.
Полностью книга называется: «Качественные исследования в бизнесе. Практическое руководство для исследователей, дизайнеров, продактов и стратегов». Объем: 392 страницы. Вес – 1 килограмм.
20
Июл
2026
Июл
2026
Greenfield и Brownfield: разработка новых и существующих систем в эпоху AI
Новый сервис в пустом репозитории легко назвать greenfield. А если он должен заменить часть работающей системы, перенести данные за десять лет, сохранить старый API и пройти аудит? «Чистое поле» быстро заканчивается — обычно где-то между первой интеграцией и миграцией данных.
Greenfield и brownfield описывают не возраст и не качество кода, а количество уже существующих ограничений. В greenfield главная задача — проверить гипотезы о будущем продукте. В brownfield — разобраться в накопленных зависимостях и ничего важного не сломать.
20
Июл
2026
Июл
2026
Проектируем шеринг вещей с нуля за 250 тысяч рублей
Как запустить универсальную аренду вещей без приложения за 20 миллионов, собственного завода в гараже и нескольких лет подготовки.
