Я «уволил» LLM с должности «мозга» проекта. И его производительность взлетела


Проекты Ultraterrain и Tiny Furniture стали настоящим вдохновением для многих — кто-то после них впервые взялся за кисточку, кто-то решился печатать свои первые миниатюры, а кто-то — открыл своё небольшое производство.
Каждая идея, с которой мы работаем в стартап-студии, проходит одно и то же испытание: рынок. Авторы идей бывают очень харизматичны при описании его объемов. Однако мы верим только цифрам. Итак, разбираем процесс по шагам.
Шаг 1. Проверить интерес
Чтобы сделать это, нужно заглянуть в головы миллионов людей. Но благодаря современным сервисам это можно сделать легко: идём в Яндекс Wordstat, Google AdWords и Google Trends. Запросы не врут: если люди ищут решение, значит, потребность существует.
Шаг 2. Изучить конкурентов

Бадди — это не персонаж из Fallout, «Гриффинов» или My Little Pony. В HR-сфере так называют сотрудника, который помогает новичку влиться в команду. Его основная задача — быть проводником, своим человеком внутри.
Всем привет. Это моя первая статья на Habr. Хочу поделиться с вами своей историей, через что я прошел, чтобы устроиться на свою первую официальную работу программиста на популярном и любимом всеми языке Python. В статье будет приведена вся статистика: названия компаний, предложенные мне зарплаты, количество откликов, количество скринингов, технических собеседований, суммарно потраченное время и, конечно, результаты проделанных трудов. Возможно, вы обнаружите много воды, но по другому статья не будет полноценной.
Статьи про продуктивность, которые я время от времени читаю, часто советуют сложные методики и приложения, весьма далёкие от реальной жизни. Я уже много лет пользуюсь простым способом, который держится на одном-единственном документе, моём логе. Расскажу, как он спасает меня от хаоса, в котором программирование — это не столько про код, сколько про общение. Ну, и просто немного об эффективности, королях и капусте.
В новой подборке материалов по стратегическому менеджменту и маркетингу (первая и вторая) — академическая литература с фокусом на open source-стратегиях и управлении компанией в контексте открытой разработки. Статей по теме выходит не так много — не более пары десятков в год. Дело в том, что изучением open source с позиции стратегического управления занимается всего несколько человек в мире.
Рассказываю о четырех научных статьях 2025 года. (далее…)