Апр
2025
Апр
2025
Как мы разрабатывали платформу цифровизации производств — и внедрили её в последний момент
История о том, как мы практически с нуля запускали стартап, выстраивали в нем процессы, договаривались с нашим первым клиентом, про внезапно горящие сроки, и какие ошибки были допущены по ходу.
А так же на практических примерах и наших ошибках поговорим о плюсах гибких методологий управления проектами.
Кратко обо мне
Я Кирилл, на момент написания статьи имею опыт более 4х лет в роле руководителя it проектов. Работал над проектами по цифровизации и автоматизации производств, а так же имею обширный опыт работы в веб студиях. Подробнее в посте знакомства.
С чего все начиналось
Апр
2025
Как я делаю 500 млн рублей в год на перемолотых фруктах на маркетплейсах
Началось все с простого эксперимента на кухне. Мы никак не могли найти качественные зожные питательные батончики — в магазинах была одна пальмовая печаль. Тогда мы решили сделать их сами из фиников и орехов с рынка.
Сегодня те кухонные эксперименты выросли в бизнес с выручкой более полумиллиарда рублей. Вместо небольшой кухни у нас производство на 2000 квадратных метров и больше 120 наименований продукции. Бизнес растёт на 20–30% в год, а рентабельность в 2024 году составляет около 18%.
В этой статье расскажем, как организовали производство, выстроили работу с поставщиками, наладили продажи в сетях и на маркетплейсах.
Апр
2025
Измельчаю орехи, добавляю финики и зарабатываю 500 млн в год на маркетплейсах
Началось все с простого эксперимента на кухне. Мы никак не могли найти качественные зожные питательные батончики — в магазинах была одна пальмовая печаль. Тогда мы решили сделать их сами из фиников и орехов с рынка.
Сегодня те кухонные эксперименты выросли в бизнес с выручкой более полумиллиарда рублей. Вместо небольшой кухни у нас производство на 2000 квадратных метров и больше 120 наименований продукции. Бизнес растёт на 20–30% в год, а рентабельность в 2024 году составляет около 18%.
В этой статье расскажем, как организовали производство, выстроили работу с поставщиками, наладили продажи в сетях и на маркетплейсах.
Апр
2025
«Как я работаю с техническим долгом»: опыт сеньор-разработчика
Технический долг часто воспринимается как нечто негативное.
Однако некоторые разработчики настолько фокусируются на его избегании, что пишут каждую строчку кода с чрезмерной осторожностью, что приводит к замедлению процесса, срыву сроков и снижению продуктивности.
Я вовсе не призываю писать грязный код ради быстрого релиза — ни в коем случае!
Но иногда имеет смысл осознанно пойти на технический долг — при условии, что вы понимаете, зачем это делаете, и у вас есть план, как это исправить позже.
Апр
2025
10 советов начинающим основателям компаний
Или что бы я посоветовал себе 5 лет назад

90% бизнесов закрывается в первые 2 года. Меня зовут Андрей Малыхин, в ноябре этого года моя компания DreamCraft Studio (далее…)
Апр
2025
6 новых последователей ПИКСа, или как реализовать 30% работы стажерами-разработчиками

Привет, друзья! На связи снова Кирилл Пронин из PIX Robotics, и у меня для вас новая статья-сенсация!
Мы сейчас открыли новый (далее…)
Апр
2025
Когда руководителей становится двое
В командах, особенно быстро растущих, конфликты — не редкость. И часто они возникают вовсе не из-за личных антипатий, а из-за размытой структуры полномочий.
Кажется, вот появился новый человек, чтобы помочь… но почему-то вместо облегчения становится только сложнее. Один руководитель — это порядок. Два — это борьба. Особенно если старый — «свой», а новый — новичок с инициативой.
Эта история — именно о таком конфликте. О том, как даже при лучших намерениях можно оказаться в ловушке амбиций, иерархий и негласных правил игры.
Конфликт полномочий
Апр
2025
«Работает — не трогай». Или трогай?
На своих семинарах Хабр рассказывает о том, что аудитория с удовольствием читает про факапы самых разных калибров. Поэтому в этой статье — небольшая подборка невыдуманных историй про изменения в нашей компании. С факапами — как вы любите.
(далее…)



