Осторожно, работают люди

После прошлой статьи про «испанских синьор-программистов» (далее…)

После прошлой статьи про «испанских синьор-программистов» (далее…)
Привет, Хабр!
Меня зовут Анастасия Типакова, я руководитель группы развития технологий информационного моделирования инженерного направления в ПИК.
В предыдущих статьях мы писали о том, как BIM оптимизирует работу, а теперь давайте рассмотрим, как это работает на практике. Для примера возьмём реальный кейс — формирование сводной спецификации в Revit по инженерным дисциплинам.
В эпоху повального увлечения AI кажется, что достаточно взять OpenAI API, найти проблему, написать сложненький промпт и готово — ваш следующий единорог уже на подходе. Однако реальность, как всегда, оказывается намного сложнее и это мираж технологической простоты. В этой статье — рассуждения о том, почему базовая технология или стек целиком — это лишь верхушка айсберга в создании успешного продукта, и почему даже имея доступ к самым передовым технологиям, создать по-настоящему ценный продукт остается сложной задачей.
В данной статье мы обсудим способы коррупции в ИТ-сфере, раскроем несколько рабочих схем и тенденций и поговорим о том, как с ними бороться.
Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью:
Scrum для личных дел? Смотрите сами:
(далее…)Раз в несколько лет возвращаюсь к задаче создания алгоритма для наиболее вероятного прогноза на основании ошибок предыдущих прогнозов. В этот раз попробую обойтись минимумом текста (ссылка на демо в конце).
Ссылка на оригинал статьи с объяснением принципа Доказательного Планирования (в оригинале Evidence Based Scheduling) — советую ознакомиться, чтоб быть в контексте.
Joel Spolsky Evidence Based Scheduling
Как я видел решение этой задачи 5 лет назад (далее…)
Всем хорошо знакомы проектные менеджеры, также широкое распространение получили менеджеры по продажам. Менее распространены, но тоже достаточно известны менеджеры по продуктам. Однако немногие слышали о Delivery Manager, и в этой статье мы рассмотрим, что это за специалисты и какие требования к ним предъявляются. Так как дословный перевод этой должности никак не связан с выполняемыми задачами, далее в статье будет использоваться англоязычный вариант или сокращение DM.
Для того, чтобы лучше разобраться, мы для начала проведем небольшое сравнение с проектным менеджером.
Привет!
Я работаю в аналитике и с данными уже 13+ лет.
Про data-driven от заказчиков-пользователей трудов моей работы слышу тоже, почти 13+ лет.
И очень разные интерпретации этого явления встречал.
Думаю, что я один из тех, чья трудовая деятельность ближе всего к data-driven.
Хочу рассказать о том, какой data-driven = хорошо, а какой != хорошо.
Эта статья может быть полезна как управленцам, так и аналитикам. Давайте говорить на «одном языке».)
!= хорошо