Четыре сдвига на складском рынке осенью 2026 года — и как на них реагировать бизнесу

ИИ для передачи дел: как найти знания, которые уходят из компании вместе с техлидом

Недавно я написал заявление об уходе, на передачу дел у меня оставалось две недели. Я открыл терминал и начал разбираться, что именно уйдёт из компании вместе со мной.

TL;DR

Зачем и как устранить монополию академических журналов

В своей статье «Научная истина» я показал, что научная истина — это результат консенсуса научного сообщества, который сейчас формируется в научной прессе. Сейчас эта пресса образует закрытый клуб взаимопризнаваемых научных журналов, которые по некоторым ключевым вопросам имеют негласное, но единое мнение.

(далее…)

Проектный офис — не отдел отчетности

Зачем бизнесу проектный офис (PMO) на самом деле?

На самом деле, PMO нужен для реализации управленческих запросов руководства, а не формальных. Даже если ваш работодатель говорит только про формальные — на дистанции год, без решения реальных проблем, вас попросят освободить место. После чего запустится новый цикл по спасению компании, но уже без вас.

Тут возникает вопрос о способности формулировать управленческие запросы на уровне руководства. Но ещё более важный вопрос — к тому, кто запускает проектный офис: хочет ли он быть Head of PMO или им казаться?

(далее…)

Как рост команды сломал редакционные процессы — и как я собирала их заново

Как рост команды сломал редакционные процессы — и как я собирала их заново - 1

В Russian Business меня позвали, чтобы я наладила процессы внутри команды.

До перезапуска проект много лет существовал под брендом Rusbase. В сентябре 2024 года Альфа-Банк стал стратегическим партнёром (далее…)

Практический опыт применения отечественного ТИМ-контура при сопровождении проекта на стадии «Проектная документация»

Одна система для всех заявок: три разные задачи под одной формулировкой

Формулировка «нужна единая система для заявок» обманчиво проста. За ней стоят три задачи разного масштаба: сделать одно окно для обращений, свести разрозненные системы в одну и перестроить процессы во всей компании. Каждая проваливается по-своему — одна оборачивается ручной маршрутизацией под красивым фасадом, вторая вызывает сопротивление сотрудников, третья превращает внедрение в пустую формальность.

Разложим все три по полочкам и определим, что зависит от выбора системы, а что — только от процессов и организационной подготовки.

Задача 1: сделать одну точку входа

(далее…)

Купил, но не владеешь: где проходит граница собственности в эпоху as a Service

Представьте, что с завтрашнего дня вы перестали оплачивать все сервисы, которыми пользуетесь. Что из них спустя какое‑то время останется вашим?

Что изменится?

Музыка ещё какое‑то время будет лежать в кэше смартфона, а потом пропадёт доступ к каталогу. Фильмы и сериалы останутся где‑то на серверах стриминговых сервисов. Облачное хранилище начнёт напоминать, что бесплатного места вам уже недостаточно. Какая‑нибудь программа сообщит, что лицензия больше не активна, а AI‑сервис внезапно «вспомнит», что без подписки вы ему не настолько дороги.

(далее…)

Как я не выучил программирование, поймал шифровальщика и собрал AI-платформу

Я просто ковырялся с нейросетями. Делал для себя небольшое приложение, собирал агентов в n8n и пытался понять, насколько далеко можно зайти, если описывать желаемый результат словами, а код поручить модели.

Потом несколько случайных вещей совпали. Меня достало вручную менять промпты в n8n. Другу понадобилась напоминалка в Telegram. Я впервые попробовал Telegram Mini Apps. А Gemini за минуту сделала мне простую HTML-игру, и я подумал: стоп, а ведь теперь я могу собирать то, что раньше даже не рискнул бы начать.

(далее…)