21
Июн
2026
Июн
2026
21
Июн
2026
Июн
2026
Не лопнет. Сдуется. И наконец начнут считать
Все ждут, что ИИ-пузырь хлопнет. Картинка в голове простая: однажды утром рынок рухнет, как доткомы, и всё закончится. Но это неправильная метафора. Лопается не способность моделей и не «ИИ вообще». Сдувается финансовая архитектура вокруг них — медленно, в другом слое, чем тот, на который направлены глаза.
Аргумент про то что растёт выручка можно в 2026 читать ровно наоборот.
Пока подписки были щедро субсидированы, вопрос «а что мы с этого получаем» можно было не задавать. В первом квартале (далее…)
21
Июн
2026
Июн
2026
Саботаж, игнорирование, «у нас всё работает»: как внедрять процессное управление, когда никто не хочет меняться
Вы нарисовали идеальную BPMN-схему, написали регламент, в котором учтены все исключения. Согласовали с руководством. Провели презентацию. А через месяц заходите в отдел и видите, что всё работает ровно так же, как и до вашего проекта. Регламент лежит в папке «Документы» на сетевом диске, куда никто не заходит. Схема в Business Studio никем не открывалась.
Добро пожаловать в реальность внедрения изменений.
21
Июн
2026
Июн
2026
Империя на дешевой одежде — История H&M
Почему H&M сжигает тонны собственной одежды? Почему именно женские трусики удвоили прибыль компании? И почему H&M называют убийцами высокой моды. И как владелец H&M Стефан Перссон стал самым богатым человеком Швеции.
20
Июн
2026
Июн
2026
Теория игр в обычной жизни. Своя игра
«Моя игра, моя игра, Она мне принадлежит и таким же, как и я. Моя игра, моя игра, Здесь правила одни, и цель одна.»
Предаваясь размышлизмам на стыке впф (далее…)
20
Июн
2026
Июн
2026
Байес и базовые вероятности: как история помогает оценивать перспективы
Эффективный способ понимать меняющийся мир — использовать теорему Байеса, математический метод, который объединяет исходное убеждение с новыми объективными данными, чтобы получить более точную оценку. Математика может пугать, но сам образ мышления здесь прост: важно не держаться за убеждения слишком жёстко и быть готовым пересматривать их по мере появления новой информации.
20
Июн
2026
Июн
2026
Крипторынок в РФ с 1 июля 2026: от хаотичного P2P к налоговому контролю и блокировкам
Российский криптовалютный рынок, похоже, выходит на финишную прямую формальной легализации. Но вопрос в том, что именно нам предлагают под видом этой легализации. Потому что, это не похоже на создание удобного рынка и введение понятных правил. То, что сейчас делают это очередная попытка загнать живую отрасль в жесткие рамки государственного контроля.
20
Июн
2026
Июн
2026
Результативное обучение сотрудников: почему зависит не только от команды L&D, но и от зрелости компании
Обучение проводится, поведение и результаты не меняются — распространенная ситуация в корпоративном обучении. По данным исследования Сберуниверситета, только 42% участников измеряют влияние обучения сотрудников на ключевые показатели бизнеса.
Сначала я думал, что проблема в несовпадении ожиданий.
-
Команды L&D создают решения, которые помогают достичь учебных целей — передать знания и отработать навыки.
-
Бизнес ожидает после обучения изменение конкретных результатов работы сотрудников — роста конверсии, качества, сокращения сроков.
20
Июн
2026
Июн
2026
Проектирование веб-краулера. Как решать System Design?
Привет! Продолжаю разбирать классические задачи с System Design интервью на стримах (за анонсами можете следить тут), а это текстовая версия стрима. В прошлый раз была бесконечная лента, сегодня очередная классика жанра — веб-краулер. Условие звучит примерно так:
Спроектировать веб-краулер, который обходит интернет, вытаскивает со страниц текст и складывает его в хранилище. На этом тексте потом будут обучать LLM (условный ChatGPT). На весь обход даётся 5 дней — данные нужны быстро. Масштаб: ~10 млрд страниц, средняя страница весит ~2 МБ. В ресурсах мы не ограничены (в разумных пределах).
20
Июн
2026
Июн
2026
ИИ на службе у ФНС: как КНП идет к эпохе «автоактов»
На днях встретился с бывшими коллегами-налоговиками, которые, как и я, недавно ушли со службы. Обсудили то, что сейчас происходит в ФНС, региональных инспекциях, как в целом себя ощущает бизнес. И по нашему мнению пока на ПМЭФ заявляют, что с налоговой нагрузкой все в порядке и палку никто не перегнул, на самом деле все гораздо менее радужно, а то будущее которое нам готовит, грозит и вовсе «похоронить» малый и средний бизнес.