Архив рубрики ‘бизнес’

10 ошибок фаундеров при создании стартапа: горький опыт IT-предпринимателей

Года полтора назад я проводил интервью с IT-предпринимателями и инвесторами в рамках одного проекта для айтишников — «Zero or One». Проект через некоторое время пришлось заморозить, но от него остались хорошие и полезные материалы из тех самых интервью. Поэтому я решили, что такой материал не должен пропадать зря и теперь буду публиковать различные вырезки из […]

Как я превратил хобби в производство на 30 млн рублей в год

С детства я был болен машинами и автоспортом. В начале 2000-х серьезно увлекся драг-рейсингом — это когда две машины ускоряются на четверть мили, и выигрывает тот, кто быстрее. Мы с друзьями строили машины, ездили на соревнования, ели дошираки, чтобы хватило денег на запчасти и бензин до трассы. Очень затратная история — молодым пацанам было тяжело […]

Я беру джойстик, лечу в поле и зарабатываю 3,6 млн чистой прибыли за сезон

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Л. Гоминюком, владельцем бизнеса на агродронах.  В 2020, уже под вечер, я работал в поле. Вдалеке я увидел огоньки.  Оказалось, что это ребята обрабатывали арбузы с помощью агродронов.   Техника не могла заехать в поле из-за погоды, а вносить удобрения было нужно,  поэтому позвали дроновиков.  Я спросил […]

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана С.Рюминым на основе интервью с владельцами пекарни. После того, как статья была написана, герои истории предложили убрать конкретные цифры и негативную интонацию на франшизодателя, чтобы не портить отношения. Поэтому я решил опубликовать историю анонимно. В 2021 я с женой открыл пекарню по франшизе. Сейчас у нас в среднем 167 посетителей в день и […]

167 посетителей в день и 1,5 млн оборота: а где же прибыль?

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана С.Рюминым на основе интервью с владельцами пекарни. После того, как статья была написана, герои истории предложили убрать конкретные цифры и негативную интонацию на франшизодателя, чтобы не портить отношения. Поэтому я решил опубликовать историю анонимно. Герои подумали, если читатели этой статьи узнают себестоимость выпечки, то они перестанут ходить в пекарню. Хотя я считаю, что […]

3 года мы хотели заработать на булочках, а они хотели заработать на нас

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана С.Рюминым на основе интервью с владельцами пекарни. После того, как статья была написана, герои истории предложили убрать конкретные цифры и негативную интонацию на франшизодателя, чтобы не портить отношения. Поэтому я решил опубликовать историю анонимно. Герои подумали, если читатели этой статьи узнают себестоимость выпечки, то они перестанут ходить в пекарню. Хотя я считаю, что […]

Что надо учитывать при создании продукта для B2B, конечным пользователем которого будет физлицо?

Как внедрить нейросети в бизнес: 10 шагов для руководителя, чтобы начать работу с искусственным интеллектом

3 стратегии цветочного бизнеса: почему «поставлю у метро» не спасёт

Большинство цветочных магазинов работают неэффективно. Владельцы пытаются применить к ним стандартные ритейловые подходы — планируют ассортимент как в продуктовом, ставят цели по обороту как в одежде, измеряют успех средним чеком как в электронике. И терпят фиаско. Порядка 70% флористических точек в РФ закрываются в течение первых 2 лет. по данным исследовании Rabota.ru и Florange

История развития школы по обучению детей IT в небольшом северном городке России

Как предпринимательница из небольшого городка в Ямало-Ненецком автономном округе шесть лет назад открыла школу программирования для детей, а сегодня вывела её на международный уровень и вошла в ТОП-3 выдающихся людей Ямала.