Привет, у меня в Evernote разрослась заметка, в которой я собирал курсы по управлению проектами, которые я прошел или планирую пройти в ближайшее время. С радостью делюсь информацией с сообществом. Если от меня утаились какие-либо образовательные ресурсы по управлению проектами, пишите в комментариях — ваши знания будут полезны всем.
Недавно завершился одесский этап крупной международной конференции IT NonStop 2015. Спикеры были не ограничены жесткими рамками тем и направлений, каждый мог поделиться с аудиторией тем, что казалось важным и актуальным именно ему. В итоге мы получили массу отличных докладов на разные темы. Большинство докладов получились техническими (их можно посмотреть в нашем блоге на Хабре), но […]
Независимо от того, занимаетесь ли вы управлением проектами или бухучетом, онлайн-приложения из этого списка сохранят ваше время и деньги.
Кажется, что еще совсем недавно мне было 20 лет, я сидел в кофейке с друзьями и бросался словами на ветер о том, что застрелюсь к 25 годам, если не стану долларовым миллионером. Сейчас мне 28, и если бы мне пришлось услышать подобное, я бы посочувствовал наивности этого человека.
Бросать стабильную работу или бизнес ради будоражащей стартап-идеи — тот еще риск. А вот совмещать одно с другим — реально и не так болезненно. Статью об этом мы в Alconost Translations перевели с особой любовью. Ведь Alconost и сам когда-то был параллельным проектом своего создателя-программиста. А потом, когда агентство переводов стало главным делом, из него […]
Как и большинство россиян, проживающих за пределами РФ, я периодически испытываю потребность рассказывать о непростой судьбе IT-специалиста, перехавшего вместе с семьей в другую страну (в моем случае это маленькая балканская Македония) и поэтому, как IT-специалист, я решил сублимировать переживания и ощущения здесь, на Мегамозге, в виде приключенческо-околотехнического поста, а не в украшенном пляжными фото с […]
Знаете ли вы, что из десяти IT стартапов выживает только один? Как стать тем, кто лучше, быстрее, сильнее? Как не увязнуть в бюрократической рутине, не потерять финансовый задел, создать продукт, который будет востребован на рынке и станет лидером в своей бизнес-нише? Многие из нас задавались подобными вопросами в процессе запуска своего бизнеса. Некоторых перспектива неопределенности […]
После первой части статьи, в которой мы рассматривали базовые элементы, помогающие начать заниматься чем-то новым (в нашем случае – стартапом), обсудим сегодня факторы, являющиеся вспомогательными, и постараемся определить ту область, куда всё это необходимо применить. Приступим! Итак, вспомним базовые элементы, каждый из которых может привести к «действию» и о которых рассказывал в первой статье: Внутренняя […]
Цель: Создание площадки взаимодействия и контроля между Руководителем предприятия и Главным бухгалтером/Операционным директором/Руководителем подразделения. Подцель 1: Контроль за расходованием средств. Взаимодействие CEO — CFO. Подцель 2: Контроль выполнения объемов производства. Взаимодействие CEO — COO. Подцель 3: Процесс согласования документов.
Такие гибкие методологии, как Lean Startup и Scrum, помогут вам понять, чего хотят клиенты, и как им поскорее это дать. Сильнейшие Agile-команды следуют пяти основным паттернам. Чтобы понять, соответствуют ли ваши рабочие процессы принципам Agile, проверьте, насколько вы следуете этим паттернам. Чтобы оставаться гибкими, следуйте этим паттернам постоянно.