Архив рубрики ‘Управление проектами’

Работа с Китаем #4: ТОП 9 провайдеров виртуальных номеров Китая

Год потихоньку приближается к своему завершению и пора подбивать хвосты. По результатам вашего голосования, cо значительным отрывом победила тема: «Как вести переговоры с китайцами?». Именно об этом мы и поговорим в следующий раз (ориентировочно, в начале января). В уходящем же году, хотелось бы систематизировать и дополнить еще одну, ранее затрагиваемую тему, о которой меня просят […]

Особенности управления большим проектом

На большом проекте приходится отходить от методов и инструментов, которыми привык пользоваться на проектах меньшего масштаба. Поделюсь собственными наблюдениями, сделанными на проекте внедрения ERP, где я тружусь в качестве руководителя РМО. И задам вопрос, который может привести к полезной дискуссии об использовании инструментов организации совместной работы большой проектной команды.

Вспомним 7 нашумевших стартапов, которые закрылись в 2015 году

Неумолимая статистика говорит, что 90% всех стартапов ждет неудача. Даже с учетом того, что семь стартапов из списка ниже собрали около 400 млн долларов США благодаря венчурным инвестициям, это лишь часть из тех проектов, появление которых в свое время широко освещалось, однако они все равно были вынуждены закрыться в 2015 году. С внушительным списком несостоявшихся […]

Мы работаем 8 часов в сутки. Можно ли наладить 24/5 производство интеллектуального продукта?

В брендинговой компании стояла задача разработать конкурентные преимущества. Во время брейнсторминга была озвучена интересная идея: наладить круглосуточное производство продукта. О ней и хочется рассказать поподробней. Работа в несколько смен — идея не новая. В IT мире работа в 2-3 смены идет в call-центрах. Часто техподдержка осуществляется в других часовых поясах, о качестве которой часто шутят […]

Как презентовать результаты своей работы в выгодном свете

В данной статье мы поговорим о презентациях, которые создаются для рассказа о проделанной работе и защиты проекта перед начальством или заказчиком. Такие выступления встречаются довольно часто в повседневной жизни. К ним можно отнести большинство презентаций по учебе, когда студенты защищают свои проекты / курсовые / дипломы, презентации выполненной работы заказчику (особенно это характерно для компаний […]

Курс «Blitzscaling» Лекция 3.2. Майкл Диаринг. Вопросы и ответы с Рейдом Хоффманом

Это продолжение конспекта 3 лекции курса Стэндфордского университета «Blitzscaling», которую читают Рейд Хоффман, Джон Лилли, Крис Йе, Аллен Блу и другие. Лекцию читал Майкл Диаринг из «Harrison Metal», который, к тому же, был одним из первых членов команды eBay, во второй части лекции ему задавал вопросы Рейд Хоффман, американский предприниматель, венчурный капиталист и писатель, сооснователь […]

В «Роснано» утвердили долгосрочную программу развития

Госкомпания планирует к 2020 году снизить долю в новых фондах до 20%, заместив собственные инвестиции сторонним финансированием. Тем самым «Роснано» намерена постепенно перейти к развитию наноиндустрии с активным привлечением частного капитала.

«Scrum. Революционный метод управления проектами». Книга за 15 минут

Недавно мы в MakeRight.ru с удовольствием прочитали книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда. О чем она? В двух словах — о том, как организовать слаженную командную работу. Начав внедрять элементы скрама на практике, мы пришли к выводу, что идеи книги действительно работают. Революционный ли это метод, как указано в названии? Не знаем. Но, […]

How To: повышаем ARPU оператора связи. Часть 2

Для оператора связи запуск сервиса облачной АТС — процесс достаточно длительный, требующий множества согласований и утверждений, особенно если оператор относится к категории “больших”. Время и ресурсы, сэкономленные на стадии запуска, позволяют сберечь средства и выйти на первую выручку за более короткий срок. В этом смысле мы, как один из ведущих вендоров платформы облачной АТС, всегда […]

Uber не собирается продавать свои акции в ближайшем будущем

В настоящий момент стоимость Uber оценивается в 62,5 млрд долларов, и компания в ближайшее время получит финансирование в размере 2,1 млрд долларов. После этого раунда общая сумма финансирования, полученного за годы существования пятилетней компании, составит 12 млрд долларов.