Архив рубрики ‘Управление проектами’

Почему Facebook не стала поддерживать Parse?

Закрытие Parse стало одним из неприятных сюрпризов этого года. На момент своей работы Parse оставался одним из самых популярных mBaaS-сервисов (mobile Backend-as-a-Service). Журналисты издания VentureBeat решили разобрать причины отказа Facebook от продолжения поддержки платформы для пользователей сервиса.

Наша коллекция внутрикорпоративных и внешних сообществ

Самые разные истории компаний, строящих внутренние и внешние сообщества. Уже несколько лет мы собираем различные истории компаний, внедряющих у себя корпоративные социальные сети и порталы. Меня часто спрашивают — какие компании какие сети внедряют и чего они достигли? Где найти примеры внедрения корпоративных социальных сетей, внутренних и внешних онлайн сообществ? Так вот это — то […]

Инструкция по выявлению неэффективных маркетологов

Кто такой неэффективный маркетолог? Как его выявить? Как привить желание обучаться и настроить на постоянный рост? Отвечает команда сервиса для эффективного маркетолога hopox.

У вашей компании есть долг знаний

Когда у вашей компании не хватает опыта в инструментарии или технологиях, которые могут сделать её более продуктивной, у неё есть «долг знаний» (knowledge debt). При этом, компании и сами зачастую работают так, что только усиливают проблему долга знаний. Посмотрите на этот достаточно типичный пример вакансии: Initech ищет опытного Разработчика, готового присоединиться к нашей команде. Задачи […]

Камасутра Start-up-а. Чеклист из 5 поз, без которых 70% проектов разваливаются менее чем за год

При запуске нового проекта, всегда есть очень много специфических моментов, от которых зависит его жизнеспособность. Если покопаться в Google по запросам «Как запустить стартап», «Проблемы старапов» или «Опыт запуска стартапа», можно найти кучу статей, описывающих гору проблем в начинающихся проектах. Не смотря на свою непохожесть, они все объединены одной общей историей: «детские болезни» и ошибки, […]

Начало пути гейм-дизайнера

Опубликовываю повторно материал годовалой давности. Ранее был вынужден скрыть по просьбе компании, в которой я работал в тот момент. Ввиду специфики материала, теперь он скорее подходит для megamozg. Также обновил материал, сделав его более актуальным. Сразу скажу, что этот пост будет интересен скорее тем, кто начинает работать в игровой индустрии или хочет начать свой долгий […]

Качество гарантировано: Как в действительности выглядит работа тестировщика игр (Часть 2)

Первая часть здесь. Старый видеролик с рекламой колледжа Уэствуд стал чем-то вроде шутки в мире видеоигр. Два парня, с комфортом устроившись на диване, убивают в хлам контроллеры, увлеченно играя на Sony PlayStation. Входит девушка и говорит: «Эй, ребята, вы уже закончили тестировать эту игру? У меня тут еще одна». «Мы только прошли третий уровень, графику […]

Как я учился в «Школе стажёров»

Сегодня немного необычная для меня тема, но я решил написать о своём обучении, потому что оно отняло существенную часть моего времени и дало много полезных знаний и навыков. Возможно, кто-то вдохновится и тоже пройдёт школу.

Финансирование на год (и меньше): советы по управлению стартапами в условиях «финансового дедлайна»

Давайте представим, что вы – основатель компании, которая успешно получила средства от бизнес-ангелов или, скажем, в результате институционального раунда финансирования, и в настоящее время ваша ситуация такова: «на разгон» вам дано 12 месяцев или менее того.

Как помочь сотруднику адаптироваться в компании

Недавно один из наших клиентов рассказал, что уволил сотрудника. Человек пришел совсем недавно и был на испытательном сроке. А тут как раз в компании внедрили нашу систему мониторинга персонала Kickidler и шеф решил посмотреть, чем занимается новобранец. Как выяснилось занимался он в основном социальными сетями. Увлеченно и много читал, постил и общался. Работе доставались крохи […]