Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Хватит винить команду за срыв сроков. Попробуйте этот простой план контроля дедлайнов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Что такое канбан на практике: изучаем доски, WIP-лимиты и метрики

Большинство команд, которые внедрили канбан, на самом деле просто создали доску с колонками. Перетащили стикеры слева направо — и решили, что на этом все. Но канбан — это не формат доски, а метод управления потоком работы. Мы тут решили дотошно разобраться и рассказать, из чего он состоит на практике: инструменты, принципы, WIP-лимиты и метрики.  Начнем […]

10 вопросов перед внедрением AI-агентов

Почему у нас нет «большой зеленой кнопки» для релиза — и это нормально

Вокруг «большой зеленой кнопки» для релиза много споров: кому-то она кажется естественным этапом развития CI/CD, а ее отсутствие — признаком незрелого процесса. В этой статье на примере одного проекта объясним, почему мы сознательно отказались от «большой зеленой кнопки», как у нас устроен релизный процесс, сколько в нем автоматизации и есть ли в нем место ручному […]

Как вернуть управляемость разработке после MVP: кейс SimpleOne SDLC

Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать. В этой […]

МVP случился. Что дальше?

Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать. В этой […]

Организация производства Информационных систем. Часть 8. Роли и компетенции специалистов. 8.3. Стадия Внедрение

Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Жизненный цикл производства информационных систем Фаза: Предпроектное исследование. Предмет автоматизации Фаза: Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации Фаза: Проектирование, дизайн, формирование требований Фаза: 

Организация производства Информационных систем. Часть 8. Роли и компетенции специалистов. 8.2. Стадия Разработка

Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Жизненный цикл производства информационных систем Фаза: Предпроектное исследование. Предмет автоматизации Фаза: Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации Фаза: Проектирование, дизайн, формирование требований Фаза: 

Никого не повышают за простые решения

Простота — это великое благо, но для её достижения необходим усердный труд, а для понимания — хорошее образование. Чего не скажешь про сложность, которая продаётся намного легче». — Эдсгер Дейкстра

5 симптомов скорой смерти таск-трекера в команде разработки

Привет, Хабр!  Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В ИТ-индустрии из года в год можно наблюдать одну и ту же картину: разработка выглядит управляемой, задачи двигаются по доске и закрываются. Но стоит спросить что вошло в последний релиз, где исправили конкретный баг и сколько времени команда тратит на новую функциональность, а сколько […]