В мире, где можно «нарисовать» себе идеальное портфолио и придумать любые цифры успеха, важное выходит на первый план: адекватность, вовлечённость, ну и, конечно, чтобы случился мэтч. Даже с идеальными кейсами, но ужасным человеком на связи, в итоге может получиться результат говно. Еще и осадочек останется.
Привет, Хабр и его читатели! С вами снова Макс, Lead Backend в компании ИдаПроджект и автор YouTube-канала PyLounge. Так уж вышло, что мне пришлось посмотреть много тестовых заданий за последний год. А мой бэкграунд — в качестве преподавателя классического университета — не смог оставить равнодушным к этой истории :). Так что я решил углубиться в […]
Я Данил, лид команды фронтенд-разработки в компании-подрядчике «Газпром нефти» и ревьюер на курсе «Мидл фронтенд-разработчик» в Яндекс Практикуме. Однажды, проводя четвёртое за день собеседование на роль мидл фронтенд-разработчика, я поймал себя на мысли, что кандидаты допускают одни и те же ошибки. Что особенно печально, эти ошибки можно было бы легко исправить.
Это история одного стартапа, высмеивающая бизнес на хайпе. Она рассказывает о том, как была основана, развивалась и рушилась компания WeWork — сеть коворкингов и офисов и один из самых дорогих стартапов в мире. Сериал “We crashed”.
В течение длительного времени мы выступали за архитектуру, в которой BPM-движок Camunda встроен в ваше Java-приложение, предпочтительно через Camunda Spring Boot Starter. Однако со временем мы постепенно отошли от этой рекомендации в сторону удалённого движка. В Zeebe мы и вовсе не поддерживаем использование встроенного движка.
Статья возникла как разросшийся комментарий на Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт, используют ChatGPT и просят высокую зарплату. Хотел написать комментарий, но сказать есть много чего. В целом исходная статья проповедует правильные ценности, но давайте на те же вопросы посмотрим со стороны соискателя. Про воронку вакансий и время трудоустройства
Виды предпроектных обследований автоматизации предприятий Автор: руководитель проектов «АиБ Цифровизация» Дмитрий Смирнов. Более 15 лет руковожу проектами внедрения «1С:Управление производственным предприятием», «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Управление холдингом». 3 базовых вида обследований 1С
Привет, Хабр! Меня зовут Геннадий Круглов, я работаю в команде «Архитектура Банка» в Департаменте корпоративной архитектуры Сбера. Когда мы сравниваем «архитектуры», на самом деле чаще всего мы сравниваем архитектурные стили.
Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.