Аналитик живёт в мире противоречий. С одной стороны — методологии, которые обещают навести порядок: SMART, INVEST, MoSCoW. С другой — реальность: брифы, скользкие бизнес-цели и коммуникации в духе “Ну тыжаналитик! Разберись!” Инструменты вроде SMART, INVEST и MoSCoW помогают систематизировать хаос, структурировать требования, сделать их понятными, оценимыми, удобными для команды. Но если применять их бездумно, то […]
За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда. Знаете эти истории, когда тебе обещают «интересные задачи и профессиональный рост», а ты оказываешься в болоте вечных дедлайнов с начальником, который пишет в субботу […]
Введение: Когда простых решений недостаточно Представьте ситуацию: вечер, срабатывает тревога — ваш интернет-магазин лежит в самый разгар распродажи. В логах куча ошибок, но явной причины не видно. Знакомо? Вот тут-то и начинается самое интересное. Я 3 года проработал в отделе сопровождения информационных систем и накопил десятки подобных случаев. Расскажу, как принимать решения, когда стандартные «перезагрузи […]
Привет, Хабр! Я Александр Бондаренко — CPO Garage Eight. В прошлых статьях моего цикла про продуктовую культуру (часть 1; часть 2) я разобрал 12 типов продуктовых команд. А в этом материале хочу разобрать другую классификацию структур организации и поделиться способами, которые помогут вписать продуктовую группу в контур компании.
Должен ли программист понимать бизнес‑задачи своего нанимателя или заказчика? Стоит ли браться за любую работу, лишь бы платили? Ждёт ли программиста карьерный рост в ответ на принятие на себя не специфичных для разработки, но нужных бизнесу задач? На примере полностью выдуманной истории я решил поделиться своим опытом с читателями Habr. Все совпадения с деятельностью тех или иных физических или юридических лиц, именами, датами, местами — полностью случайны. Примерно начало
Я видела разное. И микро-бизнесы, когда HR нет как класса, и таргет на вакансии настраивает Диджитал на удаленке, а потом всех кандидатов передавали на обработку мне, как стороннему подрядчику.
«Однажды в далёкой, далёкой галактике…» Иван работал QA-инженером в довольно большой команде. Команда занималась сразу несколькими проектами, связанными между собой. Команда была дружная, у каждого участника в глазах был тот самый огонёк, заставлявший всё время изобретать и не дававший сидеть на месте. Ивану это нравилось. Каждый релиз был для команды новым вызовом, и Андрей, лидер […]