Технический долг часто воспринимается как нечто негативное. Однако некоторые разработчики настолько фокусируются на его избегании, что пишут каждую строчку кода с чрезмерной осторожностью, что приводит к замедлению процесса, срыву сроков и снижению продуктивности. Я вовсе не призываю писать грязный код ради быстрого релиза — ни в коем случае! Но иногда имеет смысл осознанно пойти на […]
Или что бы я посоветовал себе 5 лет назад 90% бизнесов закрывается в первые 2 года. Меня зовут Андрей Малыхин, в ноябре этого года моя компания DreamCraft Studio
Привет! Я Лера Солодовникова — менеджер процессов в Cloud.ru. В нашей компании тестирование новых облачных сервисов перед выпуском на рынок — это многоступенчатый процесс, о котором мы, кстати, рассказывали в статье
Привет, друзья! На связи снова Кирилл Пронин из PIX Robotics, и у меня для вас новая статья-сенсация! Мы сейчас открыли новый
В командах, особенно быстро растущих, конфликты — не редкость. И часто они возникают вовсе не из-за личных антипатий, а из-за размытой структуры полномочий. Кажется, вот появился новый человек, чтобы помочь… но почему-то вместо облегчения становится только сложнее. Один руководитель — это порядок. Два — это борьба. Особенно если старый — «свой», а новый — новичок […]
Негласное правило «Работает — не трогай» широко известно в IT-сфере и за её пределами. Но если ничего не трогать, то ничего не поменяется — такой подход не для всех. Чтобы не остаться сидеть на одном месте, а идти в гору, иногда приходится что-то менять, рисковать. Впрочем, перемены иногда бывают внеплановыми и от нас не зависящими […]
В прошлой статье я рассказывал, что делать, если вас пытаюсь выдавить из компании, а теперь давайте посмотрим, почему сотрудники уходят сами. Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: «Ну вот, еще один ушел». Но что, если проблема не в том, что люди «не выдерживают», а в том, что компания годами игнорирует очевидные […]
Привет, Хабр. Я Максим, бэкенд-разработчик и тимлид в команде, которая помогает банкам и финтехам не просто обновлять интерфейсы, а реально перестраивать пользовательский опыт. Если вы делаете цифровые продукты, точно знаете: за каждым «чтобы было удобно» на фронте часто стоит несколько месяцев работы всей команды, от архитекторов до аналитиков. Крупные финтехи знают это и готовы вкладываться, […]
Привет! Меня зовут Даниил Сальников, я руковожу направлением ЦК ПВСК департамента аналитики в Московском кредитном банке. Может звучать сложно, если короче — занимаюсь подбором, улучшением процессов анализа, слежу за карьерным путем аналитиков и многим другим. Как вы уже поняли из названия статьи, мы обсудим, как люди разных поколений взаимодействуют друг с другом, и как сделать […]
Всем привет! С вами снова Александр Бондаренко, CPO Garage Eight, и мы продолжаем цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях (часть 1; часть 2; часть 3) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня обсудим, как выбрать наиболее подходящую для себя, и разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться.