Архив за Декабрь, 2025

Год в машиностроении: итоги и вектор развития nanoCAD Механика PRO

Год подходит к концу, а это значит, что время подвести итоги и оценить пройденный путь. Для команды «Нанософт» 2025 год стал периодом системной работы над машиностроительным направлением и развитием продукта nanoCAD Механика PRO.

Планировщики задач для Android: 10 приложений для командной работы и личных дел

Привет, Хабр! Меня зовут Майя, я — контент-менеджер и опять пишу обзор про приложения в сфере тайм-менеджмента. По моим наблюдениям, сегодня большинство людей управляют задачами с телефона, поэтому Android-приложение больше не «дополнение к вебу», а основной рабочий инструмент. На практике многие планировщики к этому не готовы:  мобильный интерфейс неудобен,  уведомления работают нестабильно,  офлайн-режим отсутствует,  а […]

Субъективные итоги 2025 года: факап с лампочкой, новый мессенджер и простая…

Привет, Хабр! На связи команда YouGile.  Год выдался насыщенным: мы активно развивали систему, выпустили несколько крутых релизов, а ещё словили баг года. 

Как вместе принять решение, которого никто не хочет — Парадокс Абилина

Вступление: как обычно все началось с долгой встречи

Анализ 105 рисков, наступающих во время разработки ИТ-продуктов в процессе реализации ИТ-проектов

Введение Исследование, проведенное в рамках научно-исследовательского гранта РФФИ №16-36-00031 «мол_а» в 495 ИТ-субъектах Томской области (ОКВЭД класс 62) позволило установить, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться порядка 105 универсальных рисков, из которых 5 – коммерческие риски, 45 – комплаенс-риски и 55 – проектные риски [1]. Под универсальными рисками

Люди! Делайте же нормальные файлы EXCEL! (ч.2)

Начало тут https://habr.com/ru/articles/980776/                    II.            ПОЙМИ ДЛЯ ЧЕГО ТЫ СОЗДАЕШЬ ЭКСЕЛЬ ФАЙЛ!!! По своей сути, каждая новая экселька это отдельный мирок. Я бы даже выразился «некая от отдельная приложуха»! И чтобы она была живой, понятной не только тебе и действительно стала полезным инструментом ты должен понять, а на какой вопрос она отвечает?

Управление проектами: дайджест публикаций #48

План проекта, фокус-фактор, управление бэклогом, гайды по канбану, НФТ, управление изменениями, неэффективная эффективность и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний, где я […]

Что мешает «Синим» стать идеальными руководителями

У Синих есть все задатки стать идеальными руководителями, но их нерешённые психологические проблемы мешают им полностью реализовать свой потенциал. Красный мир и его влияние на Синих руководителей. Попытки приспособиться Синих к иной бизнес среде. У меня долгое время было мнение, что «синие» руководители (по систематике Грейвза), то есть люди, настроенные по своей сути на стратегию, […]

Merge Request как транзакция

В этой заметке описана концепция организации производства ПО «Merge Request как транзакция изменения системы, и где в ней возникает eventual consistency». Имеется положительный опыт применения данной концепции на большом общероссийском проекте со сложным процессом производства ПО. Здесь же, в качестве примера, мы будем рассматривать её на большом абстрактном проекте, который описан ниже. Данная концепция приносит […]

Павел и Телега: яркий SMM-маркетинг на грязной теме. Личный опыт Павла из первых уст

Я — Павел ;)Когда мне становится скучно — я иду туда, где нет людей. Обычно это лес. Пение птиц даёт возможность отдаться медитации на пару часов расположившись на бревне в самой глуши и внимая звукам природы. К великому сожалению любители этиловой амброзии (а они есть по всему миру кроме ОАЭ, но в ОАЭ нет лесов) […]