04
Июл
2025

Бирюзовая утопия или работающий механизм? Разбираем мифы и правду о самоуправляемых командах

Давайте начистоту. Когда вы слышите «самоуправляемая команда» или «бирюзовая организация», что вы представляете?
Скорее всего, идиллическую картину: офис с пуфиками вместо стульев, где счастливые люди в тапочках пьют смузи, у них нет начальников, все друг друга любят, а прибыль растет сама собой, просто потому что все «в потоке», все в идиллии, решения принимаются в легкость и дружно, все друг друга любят, никаких споров, никаких конфликтов, никаких недопониманий.

(далее…)

Опубликовано в hr, менеджмент, организация работы, структура компании

читать далее
04
Июл
2025

Зачем прыгать в бассейн… преджунов?

Опубликовано в бассейн, джуны, преджуны

читать далее
04
Июл
2025

PaaS — таблетка от рутины: как и почему это работает

Привет, Хабр! Меня зовут Игорь Анохин, я руковожу платформенной разработкой K2 Cloud. В общении с друзьями и коллегами мне периодически приходится пояснять, что я разработчик, а не DevOps-инженер. Когда я рассказываю, как мы поднимаем платформенные сервисы (PaaS), например, базы данных, Kubernetes и другие, «разработчик» — это последнее, что приходит людям в голову. 

Поэтому в статье я расскажу, что такое PaaS и как он работает. Опишу его жизненный цикл от создания до мониторинга и решения проблем с кластером, поделюсь планами развития.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
04
Июл
2025

Как работает «таблетка от рутины»

Привет, Хабр! Меня зовут Игорь Анохин. Я руковожу платформенной разработкой K2 Cloud хотя большую часть времени трачу на объяснения, что я не DevOps. Когда рассказываю, как мы поднимаем базы данных, Kubernetes и другие сервисы, «разработчик» – это последнее, что приходит людям в голову.

Поэтому в статье я расскажу, что такое платформенные сервисы, и как они работают. Мы погрузимся в их жизненный цикл и пройдём весь путь нашего сервиса: от создания до мониторинга и решения проблем с кластером. В заключение поговорим о наших планах развития платформенных сервисов.

(далее…)

Опубликовано в IaaS, paas, platform as a service, puppet, ssh, автоматизация, виртуальные машины, облачные сервисы, оптимизация процессов, платформа виртуализации

читать далее
04
Июл
2025

Я достал прибор, нашел подделку и заработал 50 млн за 7 лет

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем сети ломбардов, Г. Торшиным.

Моей любимой шуткой про ломбардный бизнес стал ответ участника тематического форума на вопрос “Как раскрутить новое отделение?”. Кто-то писал о листовках, кто-то об акциях, а этот человек написал кратко – “Нужно ждать 10 лет”.

Мне повезло, и всего через 7 лет моя сеть ломбардов на 4 точки в Москве окупилась. Про ломбардный бизнес почему-то не принято говорить, хотя сейчас это обычный бизнес, не без своих нюансов, конечно.

(далее…)

Опубликовано в бизнес, золото, ломбард, ломбарды

читать далее
04
Июл
2025

Как не надо менять юридический адрес — кейс диджитал-агентства

У нас на бухгалтерском сопровождении есть диджитал-агентство — работаем с 2022 года. Вся команда клиента — на удалёнке.

Для продвижения брендов они сотрудничают с блогерами по агентской схеме. Среди подрядчиков — в основном ИП и самозанятые. Основные заказчики находятся в Москве.

Юридический адрес тоже был московский. Всё шло спокойно.

Но в феврале директор решил «сделать красиво» — и поменял юрадрес на реальный, в подмосковном городе, где он проживает. Хотел выглядеть честно и прозрачно перед налоговой.

📉 Что получил взамен:

  • 19 (!) требований от налоговой за 4 месяца

  • (далее…)

Опубликовано в бухгалтерия, диджитал-агентства, налоговая проверка, риски, самозанятые, удаленная команда, юридический адрес

читать далее
04
Июл
2025

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития - 1

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. В предыдущих статьях ( (далее…)

Опубликовано в product management, инновации в it, Продуктовая культура, продуктовая разработка, развитие продукта, стратегия развития продукта

читать далее
04
Июл
2025

Open source профессиональный и любительский — взять лучшее от двух миров? [Что думают эксперты и лидеры индустрии]

В опенсорс-чатах до сих пор (чуть ли не каждый день) спорят, является ли тот или иной проект по-настоящему открытым и по-любительски правильным. И в том же ключе сравнивают опенсорс от народа и коммерческий. К сожалению, в тумане флейма теряется главное: попыток совершенствовать подходы к открытому развитию технологий почти нет.

Попробуем исправить ситуацию и поговорить не о том, какой опенсорс теплее и ламповее, а о том, как взять лучше от двух миров: опенсорса профессионального (на плечах компаний) и любительского (на энтузиазме специалистов).

(далее…)

Опубликовано в open source в России, профессиональный опенсорс, стратегическое управление

читать далее
04
Июл
2025

Equity «на салфетке»: как договориться с партнёром в стартапе и не пожалеть

Что важнее: 10 строк кода или договорённость на берегу? Истории конфликтов, судебные кейсы и гигиена договорённостей, которую игнорируют почти все фаундеры

Мы договорились устно. Всё по-братски. Что может пойти не так?

Всё. Абсолютно всё.

Вы запускаете стартап. Прототип работает, первые пользователи тестируют MVP, впереди демо-день в акселераторе. Один пишет код, другой — тянет связи и питчи. Делёж долей — «когда-нибудь потом». Пока же — драйв, энергия и ощущение, что всё получится.

(далее…)

Опубликовано в equity соглашение, договор между фаундерами, как делить бизнес с партнёром, конфликт фаундеров, разделение долей в стартапе, соглашение учредителей стартапа, юридические риски для стартапа

читать далее
04
Июл
2025

Почему попытка изменить поведение людей редко работает в сфере маркетинга и коммуникаций

Привет, друзья! 👋

Сегодня хочу что-нибудь о штуке, которая вызывает у меня когнитивный диссонанс уже не первый год. Чем глубже я погружаюсь в маркетинг и поведенческие проблемы, тем яснее становится: попытка напрямую изменить поведение людей через убеждения — почти всегда неудача. Почему так происходит? Давайте разберёмся. Без воды, только факты и чуть-чуть личные наблюдения.

(далее…)

Опубликовано в коммуникация, люди, психолог, психология, психология влияния

читать далее
1.102030.134135136.140150160.830