Стартап за 100 дней. Неделя первая. Аналитика

Привет, я Дима и хочу сделать полноценный стартап за 100 дней, а именно нескучное приложение для похудения. У меня за плечами опыт создания приложения с 20 МЛН установок и номинацией «Приложение года» от Google. Смогу ли я повторить успех — покажет время, а пока буду делиться процессом создания, инструментами и походами, которые сам использую.

Важно! Я не имею отношения к любым обозреваемым продуктам, которые использую в данной статье.

На первой неделе своего «творчества» я занимался аналитикой на том рынке, который выбрал: приложения в категории Health & Fitness.

Почему выбрал именно эту категорию?

(далее…)

Как мы подняли современный портал документации из россыпи .md файлов: пошаговое руководство по MkDocs + Material

От хаоса в Markdown-файлах до стильного, быстрого сайта с поиском, темами и мультиязычностью за один вечер.
В жизни почти каждого IT-проекта наступает момент, когда количество файлов README.md, GUIDE.md, docs.txt и заметок в Confluence достигает критической массы. Документация становится фрагментированной, поиск нужной информации превращается в квест, а новые члены команды тратят часы на то, чтобы просто понять, «что где лежит».

Мы в проекте Peakline (далее…)

Мастерство копки. Или как создаются технологические рвы

Вы когда-нибудь хотели построить замок? Не знаю, как с замком, но я, как предприниматель, всегда хотел создать ров, который сможет защитить компанию от конкурентов. Ведь замок без рва и крепкой стены, это не твой замок.

(далее…)

Time&Materials вместо работы в минус: наш путь, шаблоны, цифры — и как сделать также у себя

Как устроена наша система на практике: от первого звонка и сметы до актов, допников и еженедельных отчётов. Подойдёт студиям, разработчикам и продактам


(далее…)

История развития школы по обучению детей IT в небольшом северном городке России

Как предпринимательница из небольшого городка в Ямало-Ненецком автономном округе шесть лет назад открыла школу программирования для детей, а сегодня вывела её на международный уровень и вошла в ТОП-3 выдающихся людей Ямала.

(далее…)

Покажи свой стартап-пет-проект (июль)

Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!

Покажи свой стартап-пет-проект (июль) - 1

Часто у создателей ИТ-проектов есть потребность в обратной связи от пользователей для доработки своих решений. 

(далее…)

Покупка места в первом классе изменила мой взгляд на деньги

Я всегда считал эту покупку пустой тратой денег

Годами я считал, что покупка билета в первый класс — один из самых бессмысленных способов потратить деньги. Зачем платить тысячи долларов за место, которое доставит вас в то же место, в то же время, что и билет в эконом-класс?

(далее…)

Эволюция управления продуктом: фреймворки, инструменты и стратегические императивы на 2024-2025 год

Предыстория

Проведя множество собеседований на позицию продакт-менеджера и ежедневно общаясь с большим количеством продактов, я понял, что у большинства моих коллег сейчас в голове полная каша и неразбериха. Со всех сторон сыплются новомодные словечки, пестрятся фреймворки, все используют agile и делат growth hacking, даже не понимая, что это такое, как это варить и есть ли это у них на самом деле.

В этой статье я попробовал проанализировать инструменты, которые используют продакт-менеджеры, разобрать, что они из себя представляют, а также ответить на ключевые вопросы: (далее…)

Диаграмма потоков данных (DFD) для чайников: что это такое, как сделать и какой бывает

Диаграмма потоков данных (DFD) — схема, которая показывает, где информация застревает, дублируется или исчезает в никуда. Со стороны такая схема может казаться архаикой — зачем рисовать стрелочки, если можно сразу писать код? Ответ прост: исправлять проблемы в уже написанном коде дороже, чем на этапе проектирования.

В статье собрали основу про DFD для тех, кто с ней не сталкивался: зачем ее используют и как изображают.

(далее…)

Бирюзовая утопия или работающий механизм? Разбираем мифы и правду о самоуправляемых командах

Давайте начистоту. Когда вы слышите «самоуправляемая команда» или «бирюзовая организация», что вы представляете?
Скорее всего, идиллическую картину: офис с пуфиками вместо стульев, где счастливые люди в тапочках пьют смузи, у них нет начальников, все друг друга любят, а прибыль растет сама собой, просто потому что все «в потоке», все в идиллии, решения принимаются в легкость и дружно, все друг друга любят, никаких споров, никаких конфликтов, никаких недопониманий.

(далее…)