Масштабирование продукта от GO PRACTICE для опытного продуктолога: плюсы и минусы

Курс Олега Якубенкова по Масштабированию продукта давался долго — год. Причины: высокая нагрузка на работе, материал, над которым надо много рефлексировать, но и манера подачи знаний у Олега Якубенкова, откровенно, иногда отталкивала. И я прокрастинировал. Недавно закончил и решил подвести итоги. Нашел всего один развернутый отзыв и множество коротких на сайте у Олега (далее…)

Интуиция или расчёт — стратегии успешных инвесторов

Проектный VS продуктовый подход: почему 85% функций вашего продукта — мусор, и что с этим делать

Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В статье расскажу о проблеме, с которой сталкивается большинство ИТ-компаний: они тратят миллионы на разработку функций, которыми никто не пользуется.

В лучших компаниях мира только 15% функциональности продуктов действительно востребовано пользователями. В средних компаниях эта цифра падает до 5-10%. Остальные 85-90% функций становятся «синтетическим сахаром» — они есть, но никто ими не пользуется.

(далее…)

Универсальный сервис по сбору телеметрии с CAN-шин на технике

Универсальный сервис по сбору телеметрии с CAN-шин на технике - 1

Всем привет! Меня зовут Артём Сидоров. Я ведущий разработчик из ИТ-команды «Северстали». Сегодня хочу рассказать, как мы реализовали «Универсальный сервис по сбору телеметрии с CAN-шин на технике».

Что такое CAN-шина

(далее…)

Ищем замену SAP, Oracle, IBM Cognos: сравнили российские BI-платформы корпоративного уровня

В BI нынче неспокойно: ушли импортные системы, на которых выросло, выучилось и местами громко ругалось целое поколение аналитиков (а то и не одно). Казалось, что SAP, Oracle, IBM Cognos — столпы, на которых основано все и без которых аналитика невозможна. И вот их не стало. Однако ничто не терпит пустоты и на их место стали претендовать российские системы: без проблем с локализацией интерфейса, с нормальными функциональными возможностями и с особым подходом к рынку. Или…? В общем, давайте разберемся в том, какие BI-платформы представлены на российском рынке, что они умеют и чему им ещё предстоит научиться.

(далее…)

Запустить стартап без денег и команды: шаги Питера Левелса от $500 к $1M

Вы — айтишник, мечтающий о своём проекте, но боитесь, что без денег, команды или опыта ничего не выйдет? Питер Левелс (@levelsio), создатель Nomad List и Remote OK, доказал, что это возможно.

Питер поделился в своем выступлении на Dojo Bali в 2014 году практическими советами по bootstrapping — запуску бизнеса самостоятельно, без венчурных инвестиций.

(далее…)

Сказ о компании «Дёшево и сердито»

Часть 1

Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение.

Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, и платить ему решили побольше. В помощь ему взяли дешёвого менеджера проектов. От него требовалось, чтобы выглядел прилично и любую прихоть заказчика выполнял.

(далее…)

Продвижение каналов в Телеграм в 2025 году: 8 платных и бесплатных способов

Не знаешь где брать подписчиков в Телеграм и как это вообще работает? Я искал недорогих подписчиков и протестировал несколько сервисов и подходво. Разобрался как они работают, для чего использовать. Ещё нашёл способы, которые вообще лучше не трогать. Всё, чтобы вам не пришлось это делать. 

Расскажу сколько сейчас стоят живые подписчики, боты и мотивированные подписчики. Всё со скринами и примерами. Статья для новичков или чуть более опытных. Если что-то забыл буду рад, если расскажете. 

Рассмотрю такие форматы привлечения подписчиков в Телеграм:

Строим корпоративную GenAI-платформу: от концепции до ROI. Часть 5. Внедрение GenAI и измерение эффекта

Перед запуском GenAI-платформы важно начать с задач, которые дают максимальный бизнес-эффект. Сценарии с высокой отдачей обычно характеризуются понятной метрикой успеха и большим масштабом, где автоматизация или генерация приносят ощутимую экономию. Критерии отбора включают явный экономический эффект (рост выручки, снижение затрат, повышение качества) и способность четко измерить результаты (далее…)

Единая BPMS против Excel-таблиц: автоматизация управления EPCM-проектами

Многие инжиниринговые компании работают по модели EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management). При таком подходе в рамках одного проекта объединены проектирование и техническое сопровождение, управление поставками материалов и оборудования, координация субподрядчиков и контроль качества работ. Сегодня покажу, как автоматизировать все эти процессы на базе BPMS. Это решение также подойдёт девелоперам, системным интеграторам, крупным архитектурным и проектным бюро.

(далее…)