08
Июл
2025
Июл
2025
08
Июл
2025
Июл
2025
Я опубликовал 69 говностатей на VC. Что из этого вышло?
У меня была идея. Странная, но логичная. На вс регулярно выходят статьи, которые собирают хорошие просмотры — не потому что гениально написаны, а потому что грамотно залетели в SEO. Я подумал: а что, если взять такие темы и просто нагенерировать по ним пачку текстов с помощью нейросети?
Без редактуры, без личного участия, без души. Чисто эксперимент: получится ли на этом собрать трафик и подписчиков?
08
Июл
2025
Июл
2025
Почему я отказался от доли в стартапе ради стабильной зарплаты — и не жалею
Стартап — это не только идеи и энтузиазм, но и юридические риски
«Оформим позже», «ты в команде», «все всë понимают» — такие фразы часто звучат в мире стартапов. Особенно, если речь идёт о привлечении разработчиков, дизайнеров или консультантов на этапе «до юрлица».
Работа кипит: фичи разрабатываются, MVP собирается, первые пользователи тестируют продукт. А вот документы — остаются на потом.
Как показывает наша юридическая практика, именно это «потом» и становится отправной точкой для конфликтов. Особенно — если проект оказывается успешным, поднимает раунд или выходит на сделку с инвестором.
(далее…)
08
Июл
2025
Июл
2025
Детектор уязвимостей IT-инфраструктуры, платформа для поиска ИТ-специалистов на проекты — и ещё 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для анализа и визуализации открытых мировых данных, мониторинга веб-сайтов и сервисов, монетизация ИТ-проекта донатами и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
👉 Подписывайтесь на тг-канал площадки — Product Radar — лучшие стартапы России.
Победители прошлой недели
07
Июл
2025
Июл
2025
Из боли клиентов — в новый продукт: как мы пересобрали аналитику на Clickhouse
Чем лучше разработчик, тем хуже он делает аналитику. Просто потому, что для этого требуется разный технологический стек.
Системы, которые пишут разрабы, шикарно записывают и хранят данные. Но попытка прочесть большой объём данных сразу роняет всю систему, так как она плохо для этого предназначена.
В этой статье я расскажу про 2 ключевых подхода к хранению и обработке данных, какой мы выбрали для аналитики в LMS-платформе и к чему это привело.
Какие бывают подходы к хранению и обработке данных
Существует 2 разных подхода к хранению и обработке данных:
07
Июл
2025
Июл
2025
Excel уже не тянет: как мы собрали аналитику для LMS на 10 млн строк без дата-инженеров
Чем лучше разработчик, тем хуже он делает аналитику. Просто потому, что для этого требуется разных технологический стек.
Системы, которые пишут разрабы, шикарно записывают и хранят данные. Но попытка прочесть большой объём данных сразу роняет всю систему, так как она плохо для этого предназначена.
В этой статье я расскажу про 2 ключевых подхода к хранению и обработке данных, какой мы выбрали для аналитики в LMS-платформе и к чему это привело.
Какие бывают подходы к хранению и обработке данных
Существует 2 разных подхода к хранению и обработке данных:
07
Июл
2025
Июл
2025
DWH без иллюзий. Три реальных кейса внедрения корпоративного хранилища в ритейле, производстве и госсекторе
Data Warehouse – корпоративное хранилище, объединяющее структурированные исторические и текущие данные для последующей аналитики.
07
Июл
2025
Июл
2025
Когда твой продукт — лишь деталь пазла: путь от продакта к СРО
«Наташа, мы всё уронили», — таких историй за мой восьмилетний рабочий стаж в продакт-менеджменте хватит с лихвой. Особенно когда ты имеешь дело не просто с понятным продуктом для конечного потребителя, а со сложным софтом, где даже секундное падение серверов или спорное цветовое решение админской стойки может привести к факапу.
Поэтому, когда я перешла в ISPsystem из ИТ-аудита в банке, мне казалось, что я сменила не только работу, но и Вселенную. Вместо проверок — мегаответственность за развитие продукта, вместо готовых регламентов — постоянные эксперименты. Часто — весьма рискованные.
07
Июл
2025
Июл
2025
Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT
Черты, определяющие трансформационное лидерство, продолжают эволюционировать — включая мягкие навыки, ориентированные на коммуникацию и взаимодействие. Это способствует улучшению корпоративной культуры, удержанию талантов и повышению эффективности бизнеса.
07
Июл
2025
Июл
2025
Почему разработчики не делают «по уму», даже когда знают как
На каждом созвоне слышно:
«Надо думать наперёд»
«Давайте писать с запасом на рост»
«Архитектура должна быть зрелой»
И в той же команде — к вечеру релиз на костылях, баги в проде и геройская починка «в ночи».
Но ведь команда не из новичков. Разработчики знают, как «по уму». Почему же всё не так?
Ответ — в среде (не день недели). Даже зрелый инженер не может строить на болоте.
Не «ленивый разработчик», а токсичная среда
Ошибка менеджмента — думать, что хорошее решение рождается просто из опыта.
Нет. Оно рождается из условий, в которых этот опыт может реализоваться. (далее…)