200 000+ снимков мусора: что мы узнали о датасетах

В нашей работе хватает безумных задач. Мы создали первого в России цифрового PR-менеджера, разрабатывали виртуальную примерочную и делали много чего еще, о чем не всегда можно рассказать. Но когда мы взялись за создание ИИ-сортировщика мусора MARQUS, поняли — будет совсем жестко.

Не так давно мы создали систему сортировки ТКО (Твердых коммунальных отходов) MARQUS, которая делит отходы на бумагу, металл, пластик, стекло и т.д. Система использует искусственный интеллект и специальные сенсоры, чтобы распознавать различные типы отходов прямо на конвейере и направлять их в соответствующие секции для переработки.

(далее…)

Когда «ускорить разработку» — значит всё сломать

Почему скорость команды — это не всегда про людей, а про инфраструктуру

https://t.me/+7-m11XS2SFQwNjk6

«У нас горят сроки, надо быстрее!»
«Почему вы делаете задачу уже вторую неделю?»
«Давайте подключим ещё одного разработчика — точно ускоримся».

(далее…)

Как мы переходили с UiPath на PIX RPA

Привет, Хабр!

Меня зовут Олег, я разработчик в АШАН ТЕХ. 

В 2023 году наша команда приняла стратегическое решение — перейти с UiPath на российскую платформу PIX RPA. Это была не просто смена софта, а комплексный процесс миграции, адаптации и доработки роботизированных процессов под новые реалии. И всё это — в крайне сжатые сроки, всего за 2 недели!

Рассказываю, как мы справились и с какими вызовами столкнулись. 

(далее…)

У разработчиков не должно быть сроков

Несколько лет я работал в продуктовой разработке, и у меня выработалось виденье, которое я бы хотел обсудить с вами.

Сроки — это миф

(далее…)

Программирование «в уме»

Дизайн расширения как ключевой инструмент управления функционального архитектора. Вытаскиваем максимум пользы из привычного проектного артефакта в условиях внедрения систем с высоким уровнем кастомизации.

Что такое дизайн расширения?

(далее…)

Программирование «в уме» или дизайн расширения как ключевой инструмент управления функционального архитектора

Вытаскиваем максимум пользы из привычного проектного артефакта в условиях внедрения систем с высоким уровнем кастомизации

Что такое дизайн расширения?

Давайте для начала разберемся с названием. Функциональный дизайн разработки, технический проект, описание доработок и т.д. У разных интеграторов я встречал разные названия этого проектного артефакта, но поскольку я апологет внедрения одинэсочки по методологии ЭЙМ, то далее в этой статье я буду называть этот проектный артефакт так как это принято в ЭЙМе – дизайн расширения (см. MD.050, MD.060 и MD.070).

 

(далее…)

Гексапараллакс, как модель разработки ПО

В процессе создания программного обеспечения участвует множество ролей, каждая из которых имеет свою систему ценностей, приоритетов и целей. Эти различия часто приводят к противоречиям в требованиях. Для структурированного анализа таких конфликтов используется модель «Гексапараллакс», которая рассматривает шесть ключевых точек зрения:

  • Функционал

  • Чистая архитектура

  • Безопасность

  • Стабильность

  • Документация

  • Инновационность

(далее…)

Пока ты делаешь 10 задач в день, кто-то делает одну — и получает больше

Ты закрыл 10 задач за день. Был на созвонах, фикcил баги, даже написал пару тестов. День прошёл не зря?

В это же время кто-то сделал одну задачу — и сэкономил твоей команде два месяца работы.

❯ Почему «много задач» — не результат. Культ продуктивности

(далее…)

Играю я для души, а так у меня бизнес есть. Собрал 22 игры для прокачки навыков предпринимателя

В следующий раз когда жена или мамка начнёт пилит тебя, что ты опять сидишь за компом и тратишь бесценное время, то вспоминай мои пост и утверждай, что это тренажер важных навыков для предпринимателя, основателя стартапа или менеджера продукта. И если вы ожидали тут увидеть сплошные экономические симуляторы, то это не так. Они конечно тоже будут, но это далеко не исчерпывающий список как можно прокачать свои скилы!

Кидайте свои примеры в комментарии — какие игры именно вам помогли прокачать свои навыки предпринимателя? Буду дополнять общий список из ваших предложений.

Lean методики

(далее…)

Страхи начинающих тимлидов – как побороть кошмары?

Всем привет. На связи Ксюша, руководитель QA из компании «Совкомбанк Технологии».

Недавно я осознала, что нахожусь в должности руководителя уже 12 лет, 8 из которых занимаюсь развитием других руководителей и наставничеством тимлидов.

Сегодня хочу осветить нестандартную тему – страхи начинающего руководителя. О страхах говорят не так часто. Некоторые даже считают, что бояться – это стыдно, тем более руководителю. Лидеру вообще сложно признать, что он чего-то то боится. Но страхи все же есть у всех, и у лидеров тоже. Были они и у меня. Поэтому и тему я выбрала именно такую.

(далее…)