BIM для архитекторов. Как это работает в ПИК
Привет, Хабр!
Меня зовут Сергей Кузикян, я руководитель проекта из отдела внедрения информационного моделирования архитектурного направления в ПИК Digital.
26
Авг
2025
Авг
2025
26
Авг
2025
Авг
2025
9 ситуаций, когда «будем работать как работали» заканчивается плохо
Утром 1 августа 2012 года инженер Knight Capital запускал обычное обновление кода на восьми серверах. На одном сервере обновление сломалось. Там остался кусок legacy-кода 2003 года, который написал уволенный несколько лет назад разработчик.
Через 45 минут компания потеряла $460 миллионов и почти обанкротилась.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога Minervasoft (далее…)
26
Авг
2025
Авг
2025
ФНС — IT-гигант: почему налоговая служба стала одной из сильнейших технологических компаний России
26
Авг
2025
Авг
2025
Русский IT против немцев и финнов в условиях кризиса — Самые модные конвейерные весы
«В последнее время все меньше иностранных компаний остаются доступны в России. В связи со сложными внешнеполитическими процессами, внутренний рынок требует все больше отечественных независимых „импортозамещающих“ разработок во всех сферах производства, включая и горную промышленность.»
Примерно с такой формулировкой к нам обратилось одно крупное предприятие из области добывающей промышленности.
26
Авг
2025
Авг
2025
История жизни одного макета. Как мы унифицировали правила работы с дизайном
Привет! Меня зовут Анна, я маркетолог команды цифровой трансформации Ареал.
Более чем за 20 лет работы у нас сложилась система шагов и правил для дизайн-процессов. Единые стандарты позволяют команде говорить на одном языке, вести прозрачный диалог с клиентами, быстро ориентироваться в стартовавшем или новом проекте.
В статье я расскажу, как выглядит жизненный цикл интерфейса, и каких правил мы придерживаемся, чтобы соблюдать единообразие и не нарушать методологию.
Мы работаем в Figma, но систему можно организовать в любом редакторе.
Создание файла
26
Авг
2025
Авг
2025
Когда без руководителя проекта никак даже в Agile
В этой статье я хочу рассказать об опыте проектного управления в условиях Agile.
Проект, о котором я рассказываю, внедрен в Сбере два года назад. Я выбрал его в качестве примера во-первых потому, что он успешно внедрился, и опыт был признан заказчиками положительным, а во-вторых, на нем можно наглядно проговорить плюсы выделения независимого руководителя проекта.
Для упрощения восприятия сократил немного деталей, но с сохранением сути.
Представленные данные на экране СберБанк Онлайн – вымышленные.
Описание постановки задачи
26
Авг
2025
Авг
2025
26
Авг
2025
Авг
2025
26
Авг
2025
Авг
2025
Поиск и заказ нянь в Москве и Дубае, продвинутый поиск ботов и каналов в Telegram – и ещё 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для создания карточек товаров на маркетплейсах, мониторинга доступности и скорости загрузки сайта, мониторинга технологий для контроля стека, техдолга и ИТ-стратегии компании и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Победители прошлой недели
25
Авг
2025
Авг
2025
Ключевые аспекты показателей производственной системы «Росатома»
Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
Она была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».