Штрафной (обратный) опцион — что это такое и как с его помощью без суда исключить из бизнеса недобросовестного партнёра

Опционы при структурировании бизнеса, бизнес-партнёрств, инвестиционных, корпоративных и иных бизнес-сделок становятся, что называется, must have, поскольку они, как ни один другой юридический инструмент, максимально эффективно обеспечивают юридическую безопасность бизнеса и сделок, а также обеспечивают быстрый и удобный трансфер доли в бизнесе от одного лица к другому при наступлении тех или иных обстоятельств.

Опционы официально появились в Гражданском кодексе России (далее…)

«Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»

Нас позвали в цех решить задачу. Приходим — там тишина, люди ходят мрачные. Оказалось, недавно пришлось экстренно вернуть обратно в ремонт более 1000 колёсных пар, потому что не нашлось их диагностических протоколов. Это очень дорого. И больно.

Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом.

Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики.

image

В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться.

Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда.

Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов.

А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди.

После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали. (далее…)

«Пожалуйста» за 10 миллионов: как вежливость пользователей превращается в счета за электричество

Недавно в одной соц сети кто-то задался простым, но гениальным вопросом: «Интересно, сколько OpenAI тратит на электроэнергию из-за того, что люди говорят ChatGPT „спасибо“ и „пожалуйста“?». Ответ последовал почти мгновенно. И это был не абы кто, а сам Сэм Альтман — глава OpenAI.

Он, конечно, ответил с иронией, мол: «Никогда не знаешь, на что ушли десятки миллионов долларов». Но за шуткой скрывается пугающая правда.

(далее…)

Расставляй приоритеты

В прошлой своей статье “Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее” я упомянул о положительных результатах, достигнутых с помощью системы приоритизации. Здесь же разберу подробнее этот вопрос.

Введение

(далее…)

FFF: методология, которая принимает реальность и помогает делать цифровой продукт

5 факторов почему Гарвардский метод переговоров самый эффективный

Выбор типа переговоров — это проверка бизнеса на зрелость, на его способность видеть перспективу, а не искать быстрых результатов и выгод, которые по итогу оказываются проигрышем и убытками.

(далее…)

Как запустить студенческий стартап в онлайн-магистратуре МФТИ: рассказываем на примере сервиса ZNATNO

70% наших студентов мечтают запустить свой стартап, но им не хватает ресурсов: мотивации, времени, денег и других участников команды с нужными компетенциями. Возможность получить все эти ресурсы дается в онлайн-магистратурах МФТИ. В статье на примере одного студенческого стартапа — сервиса достоверных отзывов ZNATNO — расскажем, как все устроено.

Откуда берутся идеи стартапов

Идею стартапа могут предложить сами студенты или менторы. Кроме того, у Центра «Пуск» МФТИ есть банк идей — им могут воспользоваться студенты, у которых есть желание развивать стартап, но пока нет собственной идеи. 

(далее…)

Четыре ночи, один iMac — и у меня работает армия нейро-менеджеров, которая продаёт лучше живого отдела продаж

Треск клавиатуры, раскалённый алюминий iMac, сервер с NVMe под столом — и вместо хаотичных чатов рождается фабрика: сообщения влетают в MTProto-порт, а выходят уже как закрытые сделки в CRM и слоты в Google Calendar. Pyrogram-юзерботы работают на пользовательских сессиях, не помечаются как bot и схватывают даже низкоуровневые события ReadHistoryInbox; клиент уверен, что переписывается с менеджером-человеком.

(далее…)

Реально ли сделать простую CRM? Есть одна идея

Все годы существования YouGile на вопрос «нужно ли делать CRM?» мы отвечали однозначно: конечно, нет! Это погубило десятки таск-трекеров, превратив их в перегруженных монстров. И вот мы подумали и решили делать… собственную CRM. Рассказываем, почему мы считаем, что рынку нужна простая CRM, и показываем первые прототипы.

(далее…)

Как мы делаем свою систему управления. Нужна ли CRM в таск-трекере?

Все годы существования YouGile на вопрос «нужно ли делать CRM?» мы отвечали однозначно: конечно, нет! Это погубило десятки таск-трекеров, превратив их в перегруженных монстров. И вот мы подумали и решили делать… собственную CRM. Рассказываем, почему мы считаем, что рынку нужна простая CRM, и показываем первые прототипы.

(далее…)