4 красных флага в кандидатах, о которых никто не говорит

Я директор проектного офиса и инноваций в компании 5Post. В мою команду я нанимаю руководителей проектов.

Задача непростая — нужны люди, которые должны запускать новые направления в бизнесе и добиваться результатов. Это большая ответственность. Со временем я выработал систему найма, при которой 9 из 10 новых сотрудников показывают хорошие результаты. Один промах на десять попаданий. Но так было не сразу: учился на ошибках, шлифовал процесс, доводил до ума.

Хочу рассказать, как я это делаю. Возможно, будет полезно и работодателям, и кандидатам.

(далее…)

DevSecOps без иллюзий: строим безопасный цикл разработки на чужих ошибках

Что Google Translate может рассказать нам о вайб-кодинге

В последнее время часто звучат мрачные прогнозы (и даже скрытая реклама) о том, что крупные языковые модели (LLM) уничтожат программирование как профессию. Многие обсуждения лишены нюансов, поэтому я хотел бы внести свои пояснения. С одной стороны звучат заявления вроде: «Я использовал $LLM_SERVICE_PROVIDER, чтобы создать маленькую временную программу, и скоро все программисты останутся без работы за $ARBITRARY_TIME_WINDOW». С другой – категорический отказ признавать какую-либо пользу таких инструментов. Думаю, лучше всего прояснить эту ситуацию можно на примере другой отрасли, где подобные технологии появились раньше: перевод.

(далее…)

Как добиться максимального эффекта от команды. Любой команды

Принципы как основа

В IT-индустрии технологии меняются быстрее, чем успеваешь прочитать документацию. Хэдам и лидам приходится вникать во все технические детали, чтобы успевать все, везде и сразу. Неужели так и должно быть?

Недавно мне попалась в руки книга Роджера Наттолла «Несведущий маэстро», которая требовательно напоминает основы менеджмента и помогает разобраться в этом вопросе.

(далее…)

Что должен знать продакт о машинном переводе интерфейса: кейс с результатами

За последние годы машинный перевод сделал серьёзный шаг вперёд. Если раньше он использовался в основном туристами, пытающимися объясниться с местными за границей, то сегодня его активно применяют в бизнесе. Особенно востребован он при переводе технической документации: благодаря объемам, прямому стилю и предсказуемой структуре, машинный перевод обеспечивает хорошее качество и позволяет существенно экономить ресурсы и поддерживать стабильное качество.

Но можно ли использовать машинный перевод в интерфейсе — самой чувствительной части продукта для пользователя?

(далее…)

Машинный перевод интерфейсов: что работает, а что нет — на реальном кейсе

За последние годы машинный перевод сделал серьёзный шаг вперёд. Если раньше он использовался в основном туристами, пытающимися объясниться с местными за границей, то сегодня его активно применяют в бизнесе. Особенно востребован он при переводе технической документации: благодаря объемам, прямому стилю и предсказуемой структуре, машинный перевод обеспечивает хорошее качество и позволяет существенно экономить ресурсы и поддерживать стабильное качество.

Но можно ли использовать машинный перевод в интерфейсе — самой чувствительной части продукта для пользователя?

(далее…)

Топ-3 книги про маркетинг и бизнес, которые реально повлияли на мой подход

Привет!

На связи человек, который не просто читает бизнес-литературу, а реально проверяет её на практике. Не люблю абстрактные советы в духе «будь собой», «пиши миссию компании» и «вдохновляй команду». Люблю чёткие модели, понятные схемы и конкретные примеры.Эта подборка не из серии «гугл Топ-10 книг по бизнесу». Это личный опыт. Книги, которые я прочитал, применил — и увидел результат. Без теории ради теории. Только то, что зашло и оставило след.

(далее…)

Галопом по архитектуре. Часть 2. Архитектура с нуля

Галопом по архитектуре. Часть 2. Архитектура с нуля - 1

В прошлой части мы разобрали:

  • что техническая реализация заметно влияет на успехи бизнеса, хоть и не очень критично;

  • что из всех аспектов технической реализации наибольший вклад в успех вносит именно архитектура;

  • (далее…)

Приоритизация бэклога: MoSCoW, ICE и RICE, и почему нам всего этого не хватило

Приоритизация бэклога: MoSCoW, ICE и RICE, и почему нам всего этого не хватило - 1

Привет, Хабр!

(далее…)

Когда стоит остановиться в улучшении продукта: изучаем кейсы и делаем выводы

Когда стоит остановиться в улучшении продукта: изучаем кейсы и делаем выводы - 1

Всем привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. Это следующая статья из цикла про то, как строить продукт (далее…)