Сегодня вернулся в Москву после прохождения акселерационной программы в одном из самых известных бизнес-инкубаторов. Решил поделиться опытом и впечатлениями с читателями Хабра. Под катом статья на тему — «как я провел этим летом в Кремниевой долине».
Жили-были в двух соседних деревушках Вилларибо и Виллабаджо две команды разработчиков. И те и другие делали ревью кода, писали тесты, приводили рефакторинг, но через год разработки в Вилларибо уже выпустили релиз и вышли в продакшн, а в Виллабаджо все еще проводят рефакторинг и чинят баги. В чем же дело?
Разработка ПО – область, подверженная рискам. В нашей сфере при наступлении одного или нескольких рисков, срок поставки рабочей версии может сдвинуться не на привычные и комфортные 10-20%, а на все 150-300%. И надо признаться, что это далеко не предел.
Мы можем либо скрестить пальцы и надеяться, что удача будет сопутствовать проекту во всем, либо признать, что по статистике большая часть проектов по разработке ПО «проваливается» и предпринять дополнительные усилия по ослаблению возможных рисков.
Моя практика показывает, что клиенты крайне неохотно работают по схеме T&M и чаще предпочитают Fixed Price. В условиях зафиксированной стоимости наступление рискового случая означает автоматическое снижение рентабельности проекта: сотрудники получают зарплату ежемесячно, а не за сданные проекты.
До Agile и XP вся ответственность за работу с рисками ложилась на менеджеров. В гибких методологиях разработчики гораздо больше вовлечены в процесс и делят ответственность с менеджерами. Однако, принципы XP и Agile – больше методологические, чем технологические. Я думаю, что с рисками эффективнее работать комплексно на всех уровнях, в том числе на самом низком уровне, т.е. во время проектирования и написания кода.
Почему об этом следует думать разработчику, если есть менеджер?
С моей точки зрения спокойная рабочая обстановка вместо авралов и бонусы – неплохая мотивация, чтобы начать заботиться об этом.
(далее…)
14-15 ноября 2014г. в Санкт-Петербурге будет проходить уже шестнадцатая по счету конференция SQA Days-16, посвященное качеству программного обеспечения. Это уникальное для русскоязычного QA-сообщество мероприятие, ежегодно собирающее в одном зале почти тысячу профессионалов в области Software Quality Assurance. Регистрация на конференцию, всё более популярную год за годом, продолжается, и если вы хотите попасть на SQA Days-16, стоит поторопиться – до 31 августа действует льготный период оплаты участия.
(далее…)
Дефицит регулярных мероприятий для менеджеров проектов не дает нам покоя. Мы решили опробовать свой подход (назвав его PM-Weekend) и запустить регулярные бесплатные и полезные онлайн мероприятия.
Идея: по выходным раз в 3-4 недели проводить разбор практических тем (в формате мини-семинара) + выступление приглашенных спикеров + интервью с признанными гуру профессии.
Официальный сайт PM-Weekend >>
Первую встречу мы собираемся провести в субботу 16 августа 2014 года, 12:00-14:00 МСК.
Приглашенным гостем выступит Теймураз Орагвелидзе, Head Of Development & Architecture интернет-банка в OTP Group, в прошлом — руководитель проектного офиса «Лаборатории Касперского», директор крупных аккаунтов в аутсорсинге и консалтинге.
Основным ведущим выступит Иван Селиховкин (PMP, заместитель директора по проектам ЗАО НИПК «Электрон», вице-президент Санкт-Петербургского филиала PMI).
Под катом все подробности первой встречи и небольшая просьба к хабравчанам.
Возьмём понятный всем пример. Интернет-магазин. Вот вы встретились с клиентом в первый раз, обсудили, что должен и не должен делать их будущий проект. После этого сформировали список функциональных требований и сопроводили его предварительной картой сайта. Всё это дело будет потом помещено в приложение номер один к договору на проектирование, но сегодня речь не об этом. Давайте для начала взглянем на карту сайта, которая у нас получилась. (далее…)
Стартапера, равно как начинающего, так и опытного, практически постоянно интересуют вопросы, связанные с юридической стороной бизнеса. Это показал опыт общения с авторами, размещающими свои проекты для получения финансирования на нашей бирже стартапов. Как нужно регистрировать юрлицо, правильно составить и оформить отношения с инвестором, что должно быть указано в договоре продажи доли проекта – консультации с пошаговыми инструкциями на все эти и многие другие темы порой просто необходимы.
Осознавая необходимость компетентного подхода к вопросу, наша платформа привлекла с целью консультирования стартапов постоянного партнера — юридическую фирму «Ветров и партнеры», специализирующуюся на работе с IT-стартапами, сопровождении бизнеса и правах на интеллектуальная собственность. (далее…)
Весной этого года наш стартап, который занимается разработкой и производством домашнего робота-помощника Cubic получил инвестиции в $500 000, мы показали работающие прототипы устройства, продали 10 тестовых экземпляров. Мы планировали продать первый серийный Cubic летом этого года. Однако, в самый последний момент мы решили пойти на краудфайндинг. Почему – мы попробуем объяснить в этой статье
Вьювер дискрешн из адвайзд.
Все ниженаписанное может помочь вам стать лучше, а может никак на вас не повлиять. Пользуйтесь на свой страх и риск здоровье!
Случилось так, что мне надоело действовать лишь под влиянием настроения (когда оно хорошее), внешних сил и ситуаций «сделай или умри, потому что выбора (и времени) уже нет». Однако всё, что я читал о GTD и [само]мотивации было бесполезно. Пока одним будним вечером, паникуя перед небольшим, в общем-то, объемом работ я подумал, что грозный, но добрый, кулак начальника является неплохим мотиватором. Да и сам он, своим присутствием и бодрым настроем не дает мне не работать. Так и появилась следующая под катом система.
(далее…)
Google и пять других крупных компаний объединяются, чтобы проложить кабель на дне Тихого океана, который позволит обеспечить невероятно высокую скорость интернета.
Кабель окрестили «Faster» (Быстрым), он соединит США с Японией, а его стоимость варьируется около $300 млн.
Транстихоокеанский оптоволоконный кабель обеспечит скорость в 60 терабайт в секунду, что вполне достаточно, чтобы отправить более 2000 несжатых HD фильмов в секунду.
Кабель будет введен в эксплуатацию в 2016 году.
(далее…)
Продолжаем развивать тему повышения конверсии с помощью психологии. Сложно преуспеть в повышении продаж, не понимая клиента, его предпочтений и особенностей мышления. Предлагаем вам еще 5 способов замотивировать клиента совершить покупку (предыдущие пять способов — в первой части этого материала), которые базируются на актуальных психологических исследованиях. В них объясняется, как повысить конверсию, повлияв на максимальное количество посетителей, чтобы они начали использовать ваш продукт. Мы дополнили материал примерами. О том, почему не работают классические приемы оптимизации конверсии, и что с этим делать, читайте в статье "Все, что вы знаете об оптимизации конверсии — неправда".
6. Заставьте клиентов «проникнуться» вашим продуктом мгновенно
Исследования Magnetic Resonance Imaging (MRI) показали, что лобная кора мозга работает наиболее активно, когда мы с нетерпением ждем чего-либо.
Чтобы привлечь пользователей, напоминайте им, что при заказе вашего продукта (или использовании сервиса), им не придется сталкиваться с проблемой долгой доставки или ожидания – то есть, они сразу же смогут ощутить все преимущества покупки.
(далее…)
