Панельная дискуссия «Уничтожит ли интернет университетское образование?»

image1 июля в 20:30 в конференц-зале центра Digital October состоялась панельная дискуссия на тему: «Уничтожит ли интернет университетское образование?» Мероприятие было организовано в рамках школы благотворительного фонда Владимира Потанина — ежегодного финала стипендиального конкурса, собирающего стипендиатов и грантополучателей Фонда из 75 ведущих государственных и негосударственных вузов России.

В качестве экспертов в числе участников обсуждения участие принимали — директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков, генеральный директор Digital October Дмитрий Репин, директор центра eLearning Елена Тихомирова, координатор проектного офиса московской школы управления «Сколково» Алексей Фалалеев и основатель проекта «Универсариум» Дмитрий Гужеля.

Экспертам достойно оппонировали 300 студентов-победителей Стипендиального конкурса текущего года, а также 50 преподавателей, получивших право на грант по итогам Грантового конкурса.

(далее…)

Сатья Наделла: мы изобретем продуктивность заново

Сатья Наделла: мы изобретем продуктивность заново
Открытое письмо главы Microsoft всем сотрудникам.

Автор: Сатья Наделла, глава Microsoft
Кому: Всем сотрудникам
Дата: 10 июля 2014, 6:00 по тихоокеанскому времени
Тема: начало 2015 отчетного года
(далее…)

IT Grabli: как завалить интервью на работу в США

Предисловие

Наши фирмы femida.us и kerc.us помогают клиентам создавать компании и развивать бизнес-структуру в США. Поэтому, вольно или невольно, мы вовлечены в процессы, которые порой выходят за рамки обычных обязанностей юристов и бизнес-консультантов, например, помощь IT-компаниям в нахождении сотрудников, включая support, sales, программистов, и административный персонал. Учитывая, что многие наши клиенты русско-говорящие, то для создания эффективного взаимодействия американского персонала с «домашним офисом», нашими клиентами часто делается ударение на прием людей, владеющим русским языком.

Данная статья показывает ошибки, присущие кандидатам на работу и в юридическую фирму и в IT компании вне зависимости от их происхождения, языка или гражданства. Однако, наиболее очевидными для нас являются промахи именно русскоязычных кандидатов, которые либо не успели изучить деловые и культурные обычаи Америки либо упорно не желают этого делать. Об этом и пойдет речь.

IT Grabli: как завалить интервью на работу в США
(далее…)

Об эффективном процессе разработки программного обеспечения

image

Чем одна компания отличается от другой? Почему заказчики с удовольствием заказывают у одной компании, но совершенно не замечают другую? Почему одна компания разрабатывает софт полтора года, а другая управляется всего за полгода? Есть множество причин, но всех их объединяет одна особенность – успешные компании эффективны. О том, как повысить эффективность компании на базе её отдельных составляющих, поговорим в этой статье.

(далее…)

Как я получил работу в Google

Представляю вашему вниманию интересную историю о том, как Rick Viscomi после нескольких неудачных попыток всё же добился своего и попал на работу в Google. В настоящее время Рик продолжает работать в YouTube на позиции frontend-разработчика.

Первоначально этот пост появился как ответ на вопрос на сайте Quora.com. Вопрос довольно стандартный и звучит так: «Каким образом распорядиться шестью месяцами, чтобы получить набор навыков, достаточный для того, чтобы быть нанятым в Facebook или Google?». Рик ответил на вопрос довольно обстоятельно, чем заслужил порядка трёх тысяч голосов «за». На мой взгляд его история примечательна тем огромнейшим упорством и волей, которые он проявил в достижении своей мечты. Думаю, что всем кто лелеет надежду на достижение подобной цели, стоит взять на заметку. Я уже взял :) Собственно, ответа Рика под катом.
(далее…)

11 дней до Odessa Innovation Week

11 дней до Odessa Innovation Week

До начала Odessa Innovation Week осталось чуть меньше 2-х недель и у нас есть много приятных новостей.

Мы сформировали программу конференции WebCamp 2014, которую Вы можете посмотреть на нашем обновленном сайте: web-camp.org.
(далее…)

Семь смертных грехов руководителя проекта

Семь смертных грехов руководителя проекта

Теологи утверждают, что грех помрачает ум, ослабляет и пленяет волю, сдавливает сердце человека печалью и унынием. Блажен тот, кто осознаёт причину своего горя — греховность, а не жизненные обстоятельства или действия других людей. Правильный диагноз ведёт и к исцелению.
(далее…)

Чем Software Engineering отличается от Computer Science

Привет!
Программа, по которой я сейчас обучаюсь, называется MSIT-SE (Master of Science in Information Technology – Software Engineering)*. Основная идея всей программы выражается в принципе “Learn by doing” (“Учись, делая”).
Хочу рассказать, в чем разница между SE и CS и чем программа, которую я прохожу, отличается от всего остального. Без всякого сомнения этот вопрос обсуждаем, но ниже представлено мое личное мнение (далее…)

Обзор 7 онлайн-сервисов для локализации ПО

Обзор 7 онлайн сервисов для локализации ПО Наверное каждый продукт, интерфейс которого имеет более одного языка, сталкивался с проблемой организации процесса локализации.

На самом деле этот вопрос касается не только мультиязычных приложений. Далеко не всегда при проектировании фичи заранее проработаны все тексты, которые для нее понадобятся, поэтому очень часто разработчики используют «черновые» тексты, которые потом должны быть выверены и, при необходимости, переведены на другой язык. Обычно это выглядит так: «ну ты напиши пока что-нибудь там, потом подправим».

В данном обзоре я опишу свои впечатления от тестирования 7 онлайн-сервисов для локализации ПО и сравню их по основным показателям (см. таблицу в конце статьи).
(далее…)

20 заповедей качественного общения с клиентом

Можно ли ответить на вопросы клиента еще до того, как он их задаст? Общаться с клиентом по-свойски или в официальном тоне? За какое время надо отвечать на вопросы в почте? Как сделать клиента счастливым и постоянным?

Мы набили немало шишек в поисках ответов на эти вопросы. Цена ошибки в общении с клиентом бывает слишком велика и грабли, на которые наступаешь, порой получаются золотыми. Зато в результате мы получили бесценный опыт и выработали стратегию общения с клиентами, которой и хотим сейчас поделиться.

Перед вами выдержка из нашего внутреннего документа, обязательного к изучению каждому менеджеру-новичку в Alconost. Итак, 20 заповедей качественного общения с клиентами:

20 заповедей качественного общения с клиентом
(далее…)