Бизнес-секреты Кремниевой долины. Как построить успешный бизнес без привлечения инвестиций. Илья Сёмин, основатель стартапа Datanyze

Илья, один из молодых IT-предпринимателей, который приехал покорять Кремниевую долину из небольшого подмосковного городка — Троицка, несколько лет назад. Илья с нуля создал свою компанию без привлечения инвестиций, что в последнее время встречается все реже и реже. Недавно в одном из самых популярных интернет-изданий Кремниевой долины VentureBeat вышла статья про Datanyze, которую также перевело и опубликовало издание «Цукерберг позвонит».

Год назад мы уже публиковали интервью с Ильёй, которое вызвало на Хабре ажотаж, обогнав большинство других публикаций о Кремниевой долине. Поэтому мы решили сделать ещё одно интервью, где Илья рассказывает о том, как ушел с работы и начал бизнес с нуля, как привлекал первых клиентов, как нашел партнера, начал делегировать обязанности и т.д.
(далее…)

«Безнадежный» проект или 8 «уроков палкой»

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры, к коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо по своим личным ошибкам, соответственно больше дискуссионная, чем информационная.

«Безнадежный» проект или 8 «уроков палкой»
(далее…)

SMM: Как отель-казино «Ариа» увеличил количество репостов на 310%, рассказывая истории

От переводчика:

Привет, Хабр! Сдел перевод классного кейса с практическими рекомендациями и иллюстрациями. Буду рад обратной связи.

image

Резюме


SMM расцветает на благодатной почве качественного и оригинального контента. Что же отделяет банальные и скучные посты от тех, которые молниеносно разлетаются в соц. сетях? Отель-казино «Ариа» выбрал такой стиль общения в соц. сетях, как «рассказ историй» и получил резкое увеличение репостов на 310 %.
Давайте узнаем, к чему привели результаты от предыдущей, не столь успешной рекламной кампании. (далее…)

Алло, все ищут таланты!

Алло, все ищут таланты!Вчерашний пост «Не ставьте прибыль на первое место» не только заставил проголосовать в поддержку, но и подвигнул поднять из архивов мысли, которые созвучны этому посту и, ИМХО, могут его дополнить.

В какое время мы работаем?

Скажу сразу, что ответ: «с 9:00 до 18:00» — неправильный. Мы работаем в «век кибернетики и атомной энергии», который еще называется постиндустриальное общество. Мы живем в эпоху перемен, глобализации и интеллектуального капитала.

Все в мире стало непрерывно и стремительно изменяться. Изобилие стало причиной острейшей конкуренции. Инновации — неотъемлемый атрибут нашего времени. Практика должна постоянно перестраиваться применительно к новым и новым условиям. Hewlett-Packard получает большую долю прибыли на товарах, которые год назад даже не существовали.

Цели и задачи постоянно меняются. Риск, динамика и постоянное созидание — движущие силы организации.

Сделать то, до чего другие компании еще не додумались, сделать это как можно быстрее, иначе это сделают другие. Предложить потребителю более качественный продукт или такой продукт, потребность в котором потребитель даже не может пока осознать.

Вот в чем залог успеха современной организации.
(далее…)

Смелый план, который мог бы спасти шаттл «Колумбия». Часть 1

Смелый план, который мог бы спасти шаттл «Колумбия». Часть 1
Что можно было сделать… Source: Lee Hutchinson / NASA / NOAA

«Если мы погибнем, мы хотим чтобы люди приняли это как должное. Мы занимаемся рискованным делом и надеемся, что если с нами что-то произойдет, программа не будет задержана. Покорение космоса стоит того, чтобы рисковать жизнью ради него.»
— Астронавт Гас Гриссом, 1965 год

«Прежде всего важно отметить, что поломка на „Колумбии“ произошла во время той фазы полета, которая, с учетом текущей конструкции летательного аппарата, не давала команде шансов на выживание.»
— Из отчета Комиссии по расследованию катастрофы шаттла «Колумбия»

15 января 2003 года, в 10:39 по восточному стандартному времени космический шаттл «Колумбия» стартовал с площадки 39А космического центра Кеннеди во Флориде. Спустя всего лишь 81.7 секунд, кусок термоизоляционной пены отвалился от оранжевого внешнего топливного бака судна и врезался в набегающий край левого крыла на относительной скорости как минимум 640 км/ч, однако «Колумбия» продолжила свое восхождение к орбите. (далее…)

Не ставьте прибыль на первое место

Большинство идей, которые я почерпнул из бизнес-литературы, были бесполезны. Остальные прямо-таки вредны. Лучшими же путеводителями были интуиция и тяга к экспериментам.

Убеждение №1 бизнес-литературы сводится к тому, что целью ведения бизнеса является получение и приумножение прибыли. Некоторые книги настолько твёрдо придерживаются этой точки зрения, будто вы идиот, если с ней не согласны. Я обнаружил свои решения и результаты более идиотскими, когда купился на эту модель.

Одна из таких книг попалась мне буквально вчера, кто-то прислал мне её по почте. Сейчас эта книга лежит в мусорной корзине. В качестве картонной коробки она принесёт значительно больше пользы, чем от того, что кто-то её прочтёт. (далее…)

Как Appnestic может помочь веб-студиям?

Appnestic — это хостинг платформа для быстрого запуска приложения, автоматического управления ресурсами и многого другого. В платформе довольно много возможностей. Ранее мы описывали платформу более подробно habrahabr.ru/company/appnestic/blog/216653/

Как Appnestic может быть полезен компаниям, разрабатывающим программное обеспечение и веб-студиям?

Рассмотрим вариант

Представим веб-студию, которая начала разработку веб-сайта для клиента.
Обычно разработка ведется на серверах компании — запуск проекта и его конфигурация производится администратором или разработчиком. После завершения проекта, код и конфигурация, в большинстве случаев, вручную переносится на мощности заказчика.

Давайте подсчитаем, сколько времени тратится разработчиком нa настройку окружения, это процесс достаточно долгий и трудоемкий.
(далее…)

Приложение, которое помогает избегать нежелательных лиц

image

Один из разработчиков данного приложения — Брайан Мур, переехал жить в Нью-Йорк и несколько раз встречался со своей бывшей подругой, если говорить точнее, то 4 раза за полгода.

И тогда ему в голову пришла идея: А что если используя тот же мобильный инструментарий, который используется для доступа к местоположению во многих социальных приложениях для встречи с друзьями, использовать в подобном приложении, но чтобы избегать людей.
(далее…)

Эталон американской бюрократии

Эталон американской бюрократии

Каждый день грузовики, нагруженные документами, заезжают в бывшую известняковую шахту возле городка Бойерс, штат Пенсильвания. Здесь, на глубине 70 метров под землёй, организован крупнейший центр по обработке пенсионных документов госслужащих США. Более 600 сотрудников вручную перебирают документы, вводят данные в компьютер и распечатывают, носят бумаги из одного хранилища в другое, сверяют цифры: процедура практически не изменилась с 1977 года.
(далее…)

Отчет о конференции DUMP-2014

14 марта в Екатеринбурге в четвертый раз прошла конференция для разработчиков DUMP. В этом году она получилась действительно самой большой на Урале — нам удалось собрать на одной площадке чуть больше 900 разработчиков, дизайнеров, аналитиков, тестировщиков, верстальщиков и людей, занимающихся наукой в сфере IT. Участники съехались из 19 городов России и мира.

image

Формат конференции

Доклады читались в 6 параллельных потоках и 8 секциях: Fronttalks, Serverside, Управление разработкой, Проектирование интерфейсов, Mobile, Аналитика, Тестирование, Rocket science. Кроме этого, прошел круглый стол на тему «Бизнес в IT».

(далее…)